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周四

201910

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 快讯

  • 母婴电商海拍客冲刺IPO

    6月30日,中国母婴电商平台海拍客向香港交易所提交首次公开募股(IPO)文件,旨在通过香港上市实现融资扩展。此举凸显海拍客加速业务发展的战略意图,可能重塑母婴电商行业竞争格局。根据提交文件显示,该公司计划利用募资强化市场份额。

    6小时前
  • 优然牧业拟出售一技术研究中心

    优然牧业公布,公司全资附属内蒙古优创实业有限责任公司拟向内蒙古国家乳业技术创新中心有限责任公司出售反刍动物营养与健康技术研究中心,最终代价估计将不超过人民币2.5亿元。根据研究中心买卖协议,卖方负责于该土地上完成研究中心的全面开发及建设。研究中心的总规划建筑面积为11592.3平方米。公告称,出售研究中心及该土地可减少集团的即时资本开支,改善其现金流状况,并有助集团过渡至较轻资产的营运模式,从而释放资金以应付其他核心业务需要;凭借买方国家乳业技术创新中心的财务资源及集团成熟的项目准备状态,本次合作将显著加快项目的建设及营运启动,从而更快地实现其战略价值。(公司公告)

    6小时前
  • 达能投资4亿的新工厂在波兰落成

    近日,达能旗下纽迪希亚(Nutricia)位于波兰Opole的新工厂举行落成典礼。达能波兰市场负责人Paweł Piątek说,该工厂将为100多个国家和地区提供用于癌症、神经系统疾病和中风患者的医学营养品。而此前,这些产品仅在西欧生产。该项目占地7000平方米,仅用了18个月的时间建成,投资额为2.3亿兹罗提(折合人民币超4亿元),是达能公司全球最大的投资之一,并将带来数十个新岗位。同时揭晓的还有“达能工业5.0学院“,它将在2026年前为全球2万名运营员工提供数字技术和人工智能等面向未来的技能。(Opolska、公司发布)

    6小时前
  • 黄子韬公布朵薇上线首月成绩单:总GMV超8000万,在线观看超1600万

    6月29日,在朵薇品牌沟通会上,黄子韬透露朵薇品牌上线首月成绩单:总GMV为8000万+,在线观看1600万+,销售量122万+。其中,卫生巾组合销售额超5000万,销量超100万;安睡裤组合销售额超800万,销量超20万。(新浪科技)

    6小时前
  • SHEIN将秘密提交港股IPO申请

    6月27日,据三位知情人士向路透社透露,SHEIN计划以保密方式在香港提交首次公开募股的初步招股说明书,这与公司通常公开提交IPO文件的做法大相径庭。一位消息人士称,SHEIN的目标是最快于本周(6月27日)秘密提交文件。另一位消息人士表示,预计提交文件的时间不迟于下周一。两位消息人士指出,如果SHEIN的保密申请获得批准,这将意味着香港交易所为全球最受关注的IPO候选公司之一(也可能是今年香港最大的IPO)豁免了其主要上市规则之一。(路透社)


    6小时前

 母婴行业观察

拒绝焦虑式早教,悦宝园品牌全面升级直击育儿新需求

产业

小六

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2021-01-25 09:29

导读:当下,越来越多年轻父母对科学育儿、早期教育理念的认可度和接受度越来越高,因此对早幼教课程内容与专业服务也提出了更规范化、多元化、精细化的要求。与此同时,受疫情黑天鹅影响,自2020年以来早教行业发展节奏被严重打乱,企业一方面需要稳定内部发展,另一方面,在“鸡娃”、“内卷化”的教育浪潮下,如何更高效解决家长早教焦虑与痛点,也成为早教行业共同面临的挑战。知名早教品牌悦宝园在2021年的一系列升级动作或许能给行业一些参考。


作者/子璇


让教育回归本质

用看得见的成长消除育儿焦虑


如今年轻父母育儿焦虑普遍,2019年艾瑞咨询研究显示,91.5%的中国父母为孩子成长各方面的问题感到焦虑。在这样的心理因素驱动下,我国家庭的育儿成本和早期教育关注度同步提升。


在一、二线城市的线下综合教育中心,一到周末便挤满了与孩子一起上课的家长。学前年龄的孩子懵懂地被家长牵着,辗转在不同学科的培训机构门店之间,他们往往要在这个封闭的场馆里度过一整天。


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实际上,对大多数孩子来说,早期教育阶段的启发和引导在以后的成长中起着至关重要的作用,成长不仅是掌握一门技能,更是情商、智力、体能等综合素质的全方位提升,这也是早教行业更关注的课题。


正如悦宝园副总经理兼教研总监蒋海燕在品牌升级大会上所说:疫情影响下的2020年教育状态是“内卷”和“鸡娃”的一年,各种升学压力使得家长们的焦虑达到顶点,孩子们在高强度的竞争压力下不可避免的失去学习和成长中原本的乐趣。回归教育本质,帮助孩子过上有价值、充盈幸福的人生是教育真正的课题。


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那么在“鸡娃”观念盛行的时代,如何在弱化功利性目标的同时又能够让孩子获得成长和快乐?


以悦宝园的课程为例,2021年初的这场品牌升级大会上,悦宝园推出了更符合当下孩子的心智发展状况和成长规律BeemE螺旋成长模型。阶段式螺旋式的成长满足孩子在0~8岁阶段身体发育、认知和感知发展以及社会的情感发展三大成长需求。


除此之外,悦宝园在课程上相应地设计了大动作、精细动作、语言、音乐、思维、社会行为、自我认知技能的锻炼,最后经过安全联结Bond、自由探索Explore、互动练习Exercise、精进精通Master、科学测评Evaluate 5个循环往复周而复始的环节,让家长更加直观地看到宝宝的成长。


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模型之外,悦宝园同时推出的PCS测评体系对宝宝进行阶段性测评,评测体系可以细化到三个维度、7个方面、334个测评点,通过科学、详细的评价结果,为老师和家长的教育提供明确的方向。


但对于测评结果,蒋海燕特意强调:“阶段性测评可以更加客观地反应孩子的成长轨迹,老师和家长都要以正确的态度去看待。测评结果对于老师和家长来说是一个认识孩子的新的窗口,无论结果显示孩子高于平均值或者低于平均值,这都是一个客观的结果。老师可以根据测评更合理地为孩子安排后续的课程,而家长可以根据测评调整在家的亲子互动内容。”


成长看得见,老师和家长在教育孩子时便能够有的放矢,不用在迷茫中焦虑,反而能在看得见的成长中感到欣慰。


年轻化、时尚化品牌形象

让家长宝宝同时爱上早教


课程体系之外,对教育机构来说,及时调整对外形象以匹配不断提升的早教需求也很重要。


第一财经2020年年初发布的调查报告显示,在90后宝妈群体中,75%受过高等教育,并有70%的90后妈妈未雨绸缪,在生育前就开始关注育儿知识,她们的育儿成本已占我国家庭平均收入的50%。


这意味着,新生代父母对育儿知识有着更高的认知程度,对早教传递的整体形象也更加多元。对此,悦宝园在此前提到的全新的成长模型之外,还在LOGO体系和IP形象以及全国中心装修上做了全面升级焕新。


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悦宝园LOGO


全新的悦宝园LOGO取消了原有的黑色的边界,文字更加柔和有亲和力,品牌代表人物Rompy的形象在调整后含蓄可爱了许多,更贴合中国孩子的喜好。同时,其线下门店在延续街区、Rompy家做客的主线外,加大了星空、森林等自然元素,给孩子身临其境的感官体验,开展不同课程的教室也做了独特的设计,例如音乐教室便加入了创意的琴键和舞台元素。


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更加多元的主题场景和互动元素大大提高了早教场所的趣味性,美观、温馨的室内环境可以让孩子在学习的过程中更加放松,有利于孩子大胆尝试、快速接受新技能,令孩子学习起来事半功倍。同时,富有想象力的建筑设计也有助于孩子打破常规思维、激发创造力。


通过对品牌体系的全面升级,悦宝园在后疫情时代展现出更加年轻、更加时尚的生命力,更符合年轻父母们的审美喜好,也更加契合悦宝园高端早教品牌的定位。可见,疫情的“危”与“机”并存之下,反脆弱能力越强的企业也展现出了更强劲的发展势能。


在任何时期,唯有变化是一成不变的。敏锐地感知当下孩子的成长需求,探索更加优质的课程体系和更丰富的交互场景,才能一直被孩子和家长所认可。这是悦宝园正在做的,也是处于后疫情时代的早教行业需要持续深耕的内核。


文章来源:母婴行业观察




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