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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    2天前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    2天前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    2天前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    2天前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    2天前

 母婴行业观察

拼多多连续两年举办“多多童装秀” 超7成知名童装品牌上行新电商

产业

小小刀

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2021-06-04 09:37

导读:5月28日,“2021上海少儿时尚周”在六一儿童节前夕拉开帷幕,童装第一品牌巴拉巴拉(以下简称巴拉)与拼多多联合打造的新锐童装品牌棉致,把一场“夏季童装T台秀”搬进了平台旗舰店的直播间。一群穿着时尚的萌娃们化身“超模”,踩着稚嫩的模特步,先后亮相直播间,引来无数网友驻足围观。


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▲ 新锐童装品牌棉致将一场“萌娃T台秀”搬进了拼多多旗舰店的直播间。过去一年,棉致销售额超过1亿元,成为平台童装TOP 3。(摄影:曹陆一)


几天前,知名童装品牌史努比也将设在苏州的走秀T台搬进了拼多多直播间,部分走秀款一经上线便被抢光,带动当天的销售额同比增长超过258%。


这是拼多多二度举办线上童装秀活动,尝试“即秀即卖”。去年参加的品牌只有史努比,而今年,史努比和新锐品牌棉致各走了一场,更多品牌跃跃欲试。


今年以来,国内外童装品牌明显加速了入驻拼多多的步伐。据拼多多母婴类目负责人介绍,在国内头部童装品牌中,超过7成的品牌已经在拼多多开设旗舰店。“我们正积极推动更多的优质品牌上行新电商,并通过好玩、有趣的活动,让品牌以年轻人喜闻乐见的形式与宝妈奶爸平等对话, 为平台用户提供更多价平质优的好产品。”该负责人表示。


童装头部品牌的新战场


当天下午,五十来位萌娃身着棉致童装,依次走进拼多多直播间,先后为网友带来夏季童装、运动童装、沙滩童装的T台秀,令很多网友直呼,“又潮又萌,潮萌潮萌”。这是棉致童装自成立以来,首次尝试通过直播的方式“即秀即卖”。


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▲ 棉致童装5月28日的走秀现场。(摄影:曹陆一)


棉致,很多人可能还不熟悉这一个新品牌,但它的母品牌巴拉,大多数年轻父母都听过、买过。“这是一个很好的增量赛道,平台增长快、运营成本低,流量分配相对公平。”去年初,巴拉对拼多多的评价是“红利期”。但由于过往发展主要依靠基于期货订单的刚性生产,他们希望探索更适应当下快时尚潮流的柔性制造。于是,除了将巴拉旗舰店开进拼多多,他们还推出了旗下品牌棉致。


棉致起步之初,该品牌团队花了一两个月的时间,从体系内多达数百家的供应链资源中寻找适合弹性制造的生产线。接着,按照拼多多品牌实验室人员的建议,他们从T恤、裤子、套装等巴拉的优势类目切入,不做小众的设计款,只要简洁的基础款;不能是黑白灰,必须是充满活力的颜色。


巴拉的品质,加上柔性生产的极致性价比,棉致几乎在拼多多上一炮而红,产品上架的次月就实现销售额突破百万元。不过,他们也“翻过车”,因为没有及早打通羽绒服的供应链,他们只能眼睁睁错过去年那个“60年来的最冷冻天”。


尽管如此,棉致的整体成长依旧快到“惊艳”。截至今年4月,运营仅一年的棉致已累计销售过亿元。据拼多多母婴相关负责人介绍,在刚刚结束的“多多亲子节”活动中,母婴品牌产品的销量同比翻了两倍,销量最高的品牌之一就是棉致。目前,棉致正在扩充品类,尝试切入童鞋、羽绒服以及一部分的儿童用品等领域。


棉致的崛起是本土童装冠军巴拉布局拼多多的诸多尝试之一。而这也给了更多本土童装品牌扎根拼多多的理由与勇气。某种程度上,新电商平台的“多实惠”特质正在吸引越来越多的消费者,也在成为国内头部童装品牌的新战场。


超7成童装品牌入驻新电商


今年以来,国内外童装品牌明显加速入驻拼多多的步伐。据拼多多母婴类目负责人介绍,今年一季度,超过7成的头部童装品牌在平台开设了旗舰店,预计今年年底,这一比例会扩大到9成左右。


前不久,拼多多刚刚发布今年Q1财报。数据显示,今年一季度,拼多多的年度活跃用户规模达到8.24亿,连续两个季度领跑全行业,并继续扩大领先优势。


一位行业人士分析称,目前,国内服装品牌的电商渗透率普遍达到70%-80%,整体已很难再做增长了,对于服装类目的头部品牌来说,拼多多是一个很大的增量市场。


“拼多多是棉致品牌的发源地,也是最重要的第一站。”棉致品牌负责人认为,在目前各大电商渠道中,拼多多的整体操作费用较低,商家不用承担高昂的运营成本和前期投入,这让中小品牌能以较低的成本获得流量,从而赢得更大的品牌成长空间。


为帮助新入驻的童装及母婴品牌打开市场,拼多多已逐渐从产品定制化的1.0版本升级为2.0版本,即从依靠经验和行业趋势挑选商品,转向通过大数据 “读”出消费者需求,进而生产定制款产品。


在加速品牌化的同时,他们也正将“多乐趣”的平台基因注入其中,例如力推母婴溯源直播,鼓励品牌公开“脱敏”的实验室、生产线、仓库等;搭建童装走秀的舞台,推动品牌积极向消费者展示设计理念、原创能力与制造水平。


“通过母婴溯源、童装走秀等直播活动,我们希望拉近品牌与用户的距离,让更多人感受品牌的真诚与产品的品质,增进用户对品牌及平台的认知和信赖。”拼多多母婴类目负责人表示。


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