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周四

201910

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 快讯

  • 伊利发布全球创新领航计划

    5月20日,伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场,伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目,并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。

    1天前
  • 蒙牛连续入选标普全球《可持续发展年鉴》

    近日,国际权威可持续发展评估机构标普全球(S&P Global)正式发布《2026年可持续发展年鉴》(The Sustainability Yearbook 2026)。蒙牛集团凭借在ESG(环境、社会和治理)领域的卓越表现,连续第三年入选中国版年鉴,并首次入选全球版年鉴。

    1天前
  •  Arla Foods将收购澳大利亚乳制品公司

    日前,丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts,旨在大幅提升在当地的产能,以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示,Brancourts拥有历史积淀,同时有丰富的本地市场经验,这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。(公司发布) 

    1天前
  • 辅食分阶团标正式发布,英氏参与共建推动行业标准化升级

    5月16日,在第八届全国营养科普大会上,中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建,填补国内辅食质地分级标准空白,推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解,该团标在国标基础上,参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点,构建了本土化五阶分级体系,明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标,为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏,率先开创了科学5阶喂养体系,依托产学研协同积累67项相关专利,连续四年领跑国货辅食市场,为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地,将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准,终结行业分阶乱象,助力国货辅食建立本土标准话语权,为行业长期健康发展划定统一遵循依据。

    1天前
  •  孩子王获控股股东及管理层大额增持

    日前,孩子王公司发布公告,公司控股股东江苏博思达(实际控制人为公司董事长汪建国)、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊,计划自公告披露之日起6个月内,通过集中竞价交易方式增持公司股份,合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元,增持所需的资金来源为自有或自筹资金,本次增持计划不设置增持股份价格区间。(公司公告)

    1天前

 母婴行业观察

拼多多连续两年举办“多多童装秀” 超7成知名童装品牌上行新电商

产业

小小刀

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2021-06-04 09:37

导读:5月28日,“2021上海少儿时尚周”在六一儿童节前夕拉开帷幕,童装第一品牌巴拉巴拉(以下简称巴拉)与拼多多联合打造的新锐童装品牌棉致,把一场“夏季童装T台秀”搬进了平台旗舰店的直播间。一群穿着时尚的萌娃们化身“超模”,踩着稚嫩的模特步,先后亮相直播间,引来无数网友驻足围观。


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▲ 新锐童装品牌棉致将一场“萌娃T台秀”搬进了拼多多旗舰店的直播间。过去一年,棉致销售额超过1亿元,成为平台童装TOP 3。(摄影:曹陆一)


几天前,知名童装品牌史努比也将设在苏州的走秀T台搬进了拼多多直播间,部分走秀款一经上线便被抢光,带动当天的销售额同比增长超过258%。


这是拼多多二度举办线上童装秀活动,尝试“即秀即卖”。去年参加的品牌只有史努比,而今年,史努比和新锐品牌棉致各走了一场,更多品牌跃跃欲试。


今年以来,国内外童装品牌明显加速了入驻拼多多的步伐。据拼多多母婴类目负责人介绍,在国内头部童装品牌中,超过7成的品牌已经在拼多多开设旗舰店。“我们正积极推动更多的优质品牌上行新电商,并通过好玩、有趣的活动,让品牌以年轻人喜闻乐见的形式与宝妈奶爸平等对话, 为平台用户提供更多价平质优的好产品。”该负责人表示。


童装头部品牌的新战场


当天下午,五十来位萌娃身着棉致童装,依次走进拼多多直播间,先后为网友带来夏季童装、运动童装、沙滩童装的T台秀,令很多网友直呼,“又潮又萌,潮萌潮萌”。这是棉致童装自成立以来,首次尝试通过直播的方式“即秀即卖”。


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▲ 棉致童装5月28日的走秀现场。(摄影:曹陆一)


棉致,很多人可能还不熟悉这一个新品牌,但它的母品牌巴拉,大多数年轻父母都听过、买过。“这是一个很好的增量赛道,平台增长快、运营成本低,流量分配相对公平。”去年初,巴拉对拼多多的评价是“红利期”。但由于过往发展主要依靠基于期货订单的刚性生产,他们希望探索更适应当下快时尚潮流的柔性制造。于是,除了将巴拉旗舰店开进拼多多,他们还推出了旗下品牌棉致。


棉致起步之初,该品牌团队花了一两个月的时间,从体系内多达数百家的供应链资源中寻找适合弹性制造的生产线。接着,按照拼多多品牌实验室人员的建议,他们从T恤、裤子、套装等巴拉的优势类目切入,不做小众的设计款,只要简洁的基础款;不能是黑白灰,必须是充满活力的颜色。


巴拉的品质,加上柔性生产的极致性价比,棉致几乎在拼多多上一炮而红,产品上架的次月就实现销售额突破百万元。不过,他们也“翻过车”,因为没有及早打通羽绒服的供应链,他们只能眼睁睁错过去年那个“60年来的最冷冻天”。


尽管如此,棉致的整体成长依旧快到“惊艳”。截至今年4月,运营仅一年的棉致已累计销售过亿元。据拼多多母婴相关负责人介绍,在刚刚结束的“多多亲子节”活动中,母婴品牌产品的销量同比翻了两倍,销量最高的品牌之一就是棉致。目前,棉致正在扩充品类,尝试切入童鞋、羽绒服以及一部分的儿童用品等领域。


棉致的崛起是本土童装冠军巴拉布局拼多多的诸多尝试之一。而这也给了更多本土童装品牌扎根拼多多的理由与勇气。某种程度上,新电商平台的“多实惠”特质正在吸引越来越多的消费者,也在成为国内头部童装品牌的新战场。


超7成童装品牌入驻新电商


今年以来,国内外童装品牌明显加速入驻拼多多的步伐。据拼多多母婴类目负责人介绍,今年一季度,超过7成的头部童装品牌在平台开设了旗舰店,预计今年年底,这一比例会扩大到9成左右。


前不久,拼多多刚刚发布今年Q1财报。数据显示,今年一季度,拼多多的年度活跃用户规模达到8.24亿,连续两个季度领跑全行业,并继续扩大领先优势。


一位行业人士分析称,目前,国内服装品牌的电商渗透率普遍达到70%-80%,整体已很难再做增长了,对于服装类目的头部品牌来说,拼多多是一个很大的增量市场。


“拼多多是棉致品牌的发源地,也是最重要的第一站。”棉致品牌负责人认为,在目前各大电商渠道中,拼多多的整体操作费用较低,商家不用承担高昂的运营成本和前期投入,这让中小品牌能以较低的成本获得流量,从而赢得更大的品牌成长空间。


为帮助新入驻的童装及母婴品牌打开市场,拼多多已逐渐从产品定制化的1.0版本升级为2.0版本,即从依靠经验和行业趋势挑选商品,转向通过大数据 “读”出消费者需求,进而生产定制款产品。


在加速品牌化的同时,他们也正将“多乐趣”的平台基因注入其中,例如力推母婴溯源直播,鼓励品牌公开“脱敏”的实验室、生产线、仓库等;搭建童装走秀的舞台,推动品牌积极向消费者展示设计理念、原创能力与制造水平。


“通过母婴溯源、童装走秀等直播活动,我们希望拉近品牌与用户的距离,让更多人感受品牌的真诚与产品的品质,增进用户对品牌及平台的认知和信赖。”拼多多母婴类目负责人表示。


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