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201910

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  • 孩子王、江苏有线南京分公司创新异业合作

    据江苏有线(600959)消息,江苏有线(600959)南京分公司近期与零售巨头“孩子王(301078)”展开深度异业合作,通过两场主题鲜明的亲子活动,精准触达0-15岁亲子家庭,成功将品牌形象融入家庭生活,探索了大众业务创新发展的新路径。


    2天前
  • 小红书将严格打击AI托管运营账号

    小红书发布关于打击AI托管运营账号的治理公告。公告称,平台近期发现部分用户采用AI托管模式运营账号,通过技术手段自动生成内容、发布笔记,并在评论、私信、群聊等场景中模拟真人互动。平台严格禁止任何利用技术手段模拟真人、进行非真实内容创作或虚假互动的行为,将对采用AI托管模式运营的账号进行治理。(公司发布)


    2天前
  • 全球卫品头部Ontex发布2025年财报

    近日,全球卫品头部Ontex2025年财报发布。财报数据显示,受婴护品类低迷、供应链挑战等多重因素影响,Ontex2025 年业绩呈现收缩态势。面对行业逆风,企业通过成本转型、研发创新打出组合拳,并对2026年业绩复苏寄予期待。财报核心数据显示,2025 年 Ontex 集团营业收入约17.62亿欧元。其中婴儿护理板块全年销量下滑12%,四季度跌幅更是扩大至16.7%,成为拉低整体业绩的关键因素。


    2天前
  • 乐高集团:2025年净利润增长21%

    2025财年全年业绩。2025财年,乐高集团营收增长12%,达835亿丹麦克朗,销售额增长16%;营业利润增长18%,达220亿丹麦克朗;净利润增长21%,达167亿丹麦克朗。(财联社)


    2天前
  • 3款婴配粉批件信息公布

    3月10日,国家市场监督管理总局食品审评中心发布新一批的婴幼儿配方乳粉产品配方注册批件(决定书)邮寄详情单,涉及内蒙古蒙原食品有限责任公司的3款产品。

    2天前

 母婴行业观察

母婴店靠奶粉纸尿裤盈利的时代结束了吗?

产业

小六

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2021-09-01 09:19

导读:母婴店靠奶粉纸尿裤盈利的时代结束了吗?


作者:新母婴店


据母婴研究院调研数据显示,2021年上半年,近5成门店奶粉、纸尿裤销售大幅下滑,仅有1.9%的门店的奶粉和纸尿裤还在大幅上升。


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除了以上最直观的数据外,我们还和诸多渠道进行了交流,基于这一问题他们各自表达了自己的看法。


“奶粉纸尿裤我不做别人也要做,但做了确实也没有太多利润可言,就当是引流,捎带着做,销量还是能有一些的,利润就不强求了。”


“奶粉高毛利的时代早就过去了,现在消费渠道增多,品牌跟消费者的距离越来越近,价格透明度变得越来越高。”


“今年到明年会有20%-30%的门店被淘汰,现在行业处于周期的谷底,奶粉都不能给门店贡献利润的话,必然会死掉一大片门店。”



“内外资一线奶粉品牌价格都被击穿,跌破五折的价格到消费者手上。”


“不强求利润、价格跌破五折、奶粉不能贡献利润......”事实证明,常规的奶粉似乎已经到了“无利可赚”的境地,同样,纸尿裤在门店中的位置也愈发尴尬,在我们走访山西线下渠道时发现,纸尿裤昔日的风光也不复存在,在问及母婴店老板当下门店的高利润产品,他们的回答要么是营养品、辅零食甚至是棉品等,完全没有再提到纸尿裤,与此同时,我们在逛店过程中,看到纸尿裤的陈列不再放在比较重要的位置,其原本引以为傲的“引流”作用也在被逐渐削弱。


这背后印证着一个事实,母婴店靠奶粉纸尿裤盈利的时代貌似已经过去了。


窜货严重,价盘紊乱


“不窜货现在死、窜货可能是明天死,我只能选择现在活着.....”

“以前大批量的窜货从一个区域到另一个区域,查起来还是比较简单的,现在都是美其名曰社区营销搞一件代发,会把一些奶粉、尿裤等的价盘往下拉,把一些中小系统的优势也拉低了,这样一来,实体门店的经营压力会更大。”

“对于我们这种体量不大的连锁来说,很难和品牌方直接对话,按照正常的供应渠道来走的话,价格仍旧是高于那些窜货的,但是这些其实是很难和顾客讲通的。”

......


在我们采访中,一众中小连锁都对窜货表现出无可奈何,显然,窜货这个老大难问题已经长期存在,如鲠在喉。


此外,在消费者端,竟然也对窜货还不避讳,据一位中小连锁母婴店老板称,“有些顾客甚至知道我们的拿货价和代理价,也知道什么是窜货,甚至会跟我们说我不要你当地经销商的奶粉,你给我从外地窜,便宜。”


消费者有这样的想法和需求不足为奇,毕竟他们希望的是用最低的价格买到自己想要的产品,然而对于渠道而言,窜货问题让他们有苦难言,不卖赔钱,卖了更赔钱。


通过走访市场所得的无数实例证实,窜货有几个特征:大品牌、高毛利产品、高价格差产品。只有这样才有窜货的可能性以及窜货的价值。所以说哪些品牌最火,哪些品牌窜货就更严重,“卖什么乱什么,似乎一个品牌没有窜货就做不起来”。这也是为什么此前我们在做相关调研时,由无数经销商、代理商、门店共同投票选出的价盘最稳奶粉品牌TOP1和价盘最不稳的品牌TOP1,往往是同一个品牌。一个品牌火了,大家就一窝蜂的涌上去,价格就乱了。


从低价卖到便宜卖,别说赚利润,当大家都赔钱卖的时候就离死不远了。


大品牌通货化,渠道商受殃及


做大通货太累,压货都压死了,谈何利润?


一位婴儿食品省级经销商向我们表示,“奶粉大品牌已经把母婴店绑架了,基本不赚钱,但门店不得不卖,不为赚钱,只为引流,因为你不卖别人就会卖,顾客就会被别的门店撬走。而且,大品牌出了新系列大家还是要抢,撑门面、做引流,面子还是得有。”


这两年,我们能明显感觉到,随着奶粉纸尿裤品牌集中度进一步提升的背景下,大品牌厮杀价格,渠道商受殃及,该压的货一点没少,整个行业面临动销难题。据某国产搭奶粉品牌山东经销商称,“由于动销缓慢,他的库存已经从年初2~3个月的水平增长到目前仓库快放不下了,但企业的任务并没有调整,依然在要求经销商按计划打款发货,但渠道动销缓慢,让该经销商已经感到吃不消。”


事实上,以上都并非个例,面临同样问题的经销商不在少数。


巨头加速垄断、大品牌通货化,对门店来说,意味着毛利需求无法满足、门店话语权式微,可操作的空间愈发有限,可以预见的是,未来随着行业集中度继续提升,高毛利产品生存空间被碾压,门店利润进一步减少。


不可否认,渠道和品牌之间从来都是处于相互博弈和相互选择之中,然而这仅仅是针对强势品牌和优势渠道,对于中小渠道来说,“谁的拳头大谁就有发言权”才是真实写照,正如一小连锁母婴店老板表示,“在货源方面,对于我们这种体量小一点的连锁来说,很难和品牌方直接对话,拿到的价格也不会低,利润就更不会高。”


那不做大通货可不可以?当然可以,但随着品牌集中度越来越高,中小品牌的生存空间会越来越小,在消费者层面上,他们也越来越相信大品牌的实力,就算在小品牌面前渠道争到了话语权,卖不出去仍旧是没钱可赚,到头来不过是竹篮子打水一场空。


任何行业的竞争都是残酷的,过去大家都在说奶粉和纸尿裤是刚需品类,消费需求几乎是不会下降的,但却忽略消费是否会降级,以及渠道动销的沉重压力,以至于乱价、窜货横行等现象严重。因此,对渠道而言,想卖出产品挣得利润似乎也越来越难。



文章来源:母婴行业观察




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