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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

今年双11,英氏分阶喂养公开课与跨世代妈妈团聊上了

产业

察察

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2021-11-25 09:48

导读:双11走到第十三个年头,“快餐式的流量搏杀”成为过去时,品牌力超越流量成为一个品牌决胜的关键,尤其在消费者越来越成为主导者的今天,对于品牌在产品品质、品牌价值、用户心智等方面综合沉淀的考验才真正开始。


作者/丽婷


作为国产辅食第一,英氏在今年“双11”的表现可谓一股清流:拒绝“促销”套路,携手知名母婴博主年糕妈妈在直播间“聊天”,却依旧成绩斐然。双11活动期间,英氏成交用户超600000人,总体成交金额同比增长70%。在天猫、京东等平台均是国产辅食排名第一,多个平台婴幼儿米粉、婴幼儿面条品类排名第一。


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直播当天,英氏打通年糕妈妈微博、年糕妈妈视频号、孩子王转播平台、天猫旗舰店、微赞、英氏Enoulite视频号6大直播间,直播观看总人数高达225.72万,并通过妈妈网、育儿网、亲宝宝等6大母婴垂直媒体、微信母婴生态圈、天猫平台、年糕妈妈垂直圈层等辐射全国母婴人群。


他们在直播间到底聊了什么?为何受到百万母婴人群追捧?这是什么新的流量密码?


从千篇一律到个性化定制

英氏科学分阶是对新生代用户需求最好的回应


聚焦当下母婴市场,80/90/00后父母无疑是焦点人群。他们与互联网相伴成长,“信息爆炸”时代产生的喂养观念与以往大不相同。从“千篇一律”到“千奇百怪”,在眼花缭乱的辅食喂养“干货”中,父母们很难分辨糟粕和精华,尤其在“各显神通”的双十一,置身于营销海洋的父母,更加不知道如何选择。


而英氏携手年糕妈妈开展的双十一大直播,无疑起到“信息降噪”的作用。


这场被称为“幼崽分阶喂养公开课”的直播,传达的核心信息就是以辅食5阶精准喂养体系为载体的“科学分阶”概念。通过对80、90、00后三组家庭的喂养观察,以及二胎家庭、已婚未育家庭、未婚未育家庭、跨国家庭的围观讨论,最后到专家的科普点评、互动,形象生动地对辅食5阶精准喂养体系进行解读和运用。英氏真正将新手父母从“千奇百怪”的辅食喂养方式中解救出来,打造专属自家宝宝的“个性定制”辅食喂养方案。


值得一提的是,英氏在中国妇幼保健协会指导下开创的5阶精准喂养体系,并非一成不变,而是像海绵一样,拥有无限潜力和生命力,其在理论和实践中不断深化完善,使分阶喂养更科学、更人性化。而在持续深化“科学分阶”这一过程中,英氏始终关注中国家庭不断变化的育儿风潮和迫切需求。帮助新手家庭,减少喂养焦虑。


多元内容狙击多元需求

英氏无边界直播加速品牌破圈


在养娃这件事上,不同世代、不同阶段的年轻人,观点、痛点、需求点呈现出多元特征。在直播中,英氏以年轻群体的真实育儿生活为主轴,抓住三个关键点逐一切入,以“多元”内容赋予消费者直接参与直播的积极性,也赋予了品牌持续破圈的创新力,将科学分阶喂养的用户认知推进到了新高度。


1、沉浸式直播揭示多元痛点,科学分阶喂养“对症下药”


在纷繁复杂的营销环境中,许多品牌往往存在站在品牌的角度思考用户的误区,而英氏转换思维的突破点在于,以消费者为主角打造沉浸式直播,通过“观察消费者”来鲜活、多面地呈现中国家庭最真实的辅食喂养痛点。


在直播中,80/90/00后跨世代博主用VCR展示个性鲜明的幼崽喂养生活,并抛出三个具有争议性的话题,观察团针对差异化的辅食喂养问题展开讨论,带动粉丝群体将自身代入其中,发表看法、分享心得,在激烈的观点碰撞中将直播间氛围推到高潮。


整场直播英氏始终以消费者为中心,充分调动用户参与的积极性,最终不同世代不同属性的家庭一致认可“科学分阶”,无形之中赢得用户心智,为英氏大直播内容划上完美句号。


2、多元知识覆盖精准人群,母婴大咖为科学分阶证言


母婴行业的特殊性决定了消费者愿意为信任买单,在日常生活中他们也习惯为各种孕育问题做功课,兼具专业性和权威性的意见领袖在内容营销中起到关键作用。同时,这届父母对育儿知识的获取需求旺盛,专家科普、达人推荐、情景演绎等多样化的内容深受年轻群体青睐。


在这次公开课上,辅食分阶喂养推广官年糕妈妈和中国妇幼保健协会儿科临床专家、辅食分阶喂养推广大使李瑛主任坐镇直播间,分享各自不同领域的真知灼见,专业权威性拉满。


其中,年糕妈妈分享与3000万宝爸宝妈沟通的经验、两个宝宝的养育经验,充分肯定科学分阶。李瑛主任结合30年临床经验对5阶精准喂养体系进行解读并且结合案例分享到:“在喂养宝宝时不能马虎,宝宝体征发育存在个体差异,辅食喂养不能按照月龄一刀切,结合体征有针对性地喂养孩子才科学。”


这种超头部KOL、专家联动为品牌背书,牢牢抓住了“情感共鸣”和“用户粘性”,也进一步强化了英氏科学分阶的消费者心智。而粉丝们也切身参与到“提出问题-学习探讨-得出结论”的整个过程,学有所获。


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3、大胆创新满足多元需求,母婴&脱口秀跨圈碰撞契合年轻一代


新生代父母身兼多重身份探索新育儿方式,追求自我价值和育儿生活的平衡,脱口秀成为年轻用户日常释压的重要渠道。


除了有专业大咖作为科普导师,英氏还邀请脱口秀演员子寅作为辅食分阶喂养课代表,用脱口秀的形式直播开场,以轻松幽默的方式进行品牌内容输出。一方面,避免了说教式的分阶喂养知识科普,以新奇的内容吸引精准用户群体。另一方面,内容更具感染力和画面记忆感,能够引发年轻目标群体情感共鸣,让用户在娱乐式体验中,增强对品牌的认知和好感。


此次直播,英氏从节目受众、内容调性、价值观输出三个维度进行匹配,构建品牌与内容的高度契合。在整个过程中紧扣科学的幼崽喂养方式,最终旨在强化英氏更专业、更科学、更人性化的产品落脚点——科学分阶。将5阶精准喂养体系作为底层逻辑,通过有趣、有料、有价值的内容和大胆创新的直播形式呈现,自然能从双十一的喧嚣中突围出来,用实力征服用户。


突围内卷回归本质

英氏打透“分阶”赋能品牌价值


从流量游戏转向品牌时代,英氏直播的打法和成绩,揭示了双11的真相:在眼花缭乱的各路营销中,消费者对海量产品和疯狂促销开始疲倦,性价比已经落后,这届父母需要的是更精准的喂养方案和更优质的价值体验,母婴消费“心价比”脱颖而出。


英氏倡导的科学分阶,绝非空谈理论,而是真正解决当代家庭面临的喂养痛点,以“走心”赢得人心。根据《中国婴幼儿辅食分阶喂养科普大调查报告》显示,98%的中国家庭普遍非常重视并认同辅食分阶理念,高度关注宝宝在辅食添加过程中营养、生理、感知力的综合发育情况。


同时,英氏灵活应用资源整合营销的一系列发力背后,也不再是传统媒介下的品牌自我宣扬,而是新场景下与用户共创共生的新增长模式。通过双十一幼崽分阶喂养公开课,寓教于乐,在潜移默化中完成产品推广和品牌营销,并以英氏&年糕妈妈联名款“幼崽分阶喂养礼盒”给予粉丝惊喜福利,实现品效合一。


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跳出“短期销量爆发”的桎梏,双11只是品牌长红路上的一小站。从0到1,英氏突破品类创新,不断精进5阶精准喂养体系;从1到100,英氏深化品类教育和品牌建设,推动科学分阶喂养成为中国家庭共识。在这一过程中,不难发现,英氏不仅能“破”,且“立”得住,而这正是一个一流企业穿越周期、持续增长的秘诀所在。



文章来源:母婴行业观察




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英氏

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