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周四

201910

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 快讯

  • 欧盟宣布临时加强对国产ARA管控

    2月24日,欧盟委员会正式通过第2026/459号实施条例,对2019年发布的第2019/1793号条例进行修订,宣布临时加强对原产于中国的花生四烯酸油(ARA)进入欧盟的官方管控及紧急措施,以应对蜡样芽胞杆菌毒素(cereulide toxin)带来的公共健康风险。该新规自2026年2月26日起正式生效,欧盟各成员国需全面落实相关管控要求。

    3小时前
  • 宝洁新任CEO提出“重塑宝洁”重磅规划

    当地时间2月16日-2月20日的纽约消费者分析师集团会议上,宝洁新任首位印度裔CEO Shailesh Jejurikar抛提出“重塑宝洁”的重磅规划,推出三大紧急干预措施,以“更强的核心 + 更大的创新”攻守策略,为这艘189年的快消巨轮划定新航向:其一,深度绑定消费者需求,以帮宝适中国市场创新为标杆,针对高端育儿需求推出奢宠“黑金帮”纸尿裤,融入蚕丝文化打造差异化体验,推动大中华区婴儿护理部18个月有机销售额两位数增长,市场份额提升近3个百分点;其二,转变品牌建设方式;其三,与零售商构建全面伙伴关系。(卫品商业情报)

    3小时前
  • 雀巢激励制度调整

    据外媒消息,日前,雀巢集团表示已推出了新的绩效评估体系,表现优异者将获得更丰厚的奖金,而未达标准者则将获得极少甚至没有奖励。新的绩效评估体系将评估等级从原来的三级增加至六级,并扩大了潜在财务奖励的范围,达到最高“模范”绩效等级的员工,获得的奖金最高可达成奖金目标的150%;而被评为“不满意”的员工,获得的奖金将在目标的0%至50%之间。此次重大变革主要体现在评估等级数量的增加上。新的体系简化了绩效评估、发展规划及员工反馈流程,不同团队的奖金目标也有所不同。“知情人士”透露,过去几乎所有员工通常都能拿到至少80%的奖金,即便那些仅仅达到最低业绩要求的员工也不例外。(路透、彭博)

    3小时前
  • 圆谷公司发布最新财报

    近日,圆谷公司发布涵盖2025年4月1日至12月31日(即2026财年第三季度)的九个月财务业绩报告,实现同比大增69%至约89.3亿元人民币的总营收。在中国地区,2025年Q2-Q4,圆谷中国市场“授权”收入仅20.7亿日元,与24年同期的44亿日元相比大幅下滑了53%。圆谷在财报中表示,虽然《奥特曼》IP在中国市场仍保持较高人气,但主力产品“积木玩具”和“卡牌”的相关授权收入持续下滑,导致收入与利润双双缩水。

    3小时前
  • 鸣鸣很忙全球旗舰店开工

    2月25日,2026年一季度长沙市重大项目集中开工活动芙蓉分会场,鸣鸣很忙芙蓉广场“新零售”项目开工。鸣鸣很忙芙蓉广场“新零售”项目位于长沙五一商圈,该店将以“沉浸式零食体验”为核心,打造长沙零食文旅新名片,计划2026年第二季度开业。据介绍,项目建成后将成为鸣鸣很忙集团全球旗舰店,将打造多个零食主题分区,同时设置互动、打卡宣传等,构建一体化零食购物体验新场景,满足年轻消费群体多元需求。(湖南日报)

    3小时前

 母婴行业观察

2022开工即涨!上游原料持续提价,纸尿裤企业活着就是胜利?

产业

小小刀

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2022-02-14 10:17

导读:2022年开端可以说承载了无数企业的新愿景,但对于纸尿裤行业而言,却不容乐观。2月11日,有受采访企业向母婴行业观察表示,2022年刚刚开工,很多上游原料纷纷通知涨价,纸尿裤行业正迎来新一轮的挑战与困境。


作者:纸尿裤关注


供应链成本、营销成本上升

纸尿裤企业到底有多难?


站在行业宏观角度,纸尿裤企业到底有多难?


正如2021年第七届未来母婴大会上,母婴行业观察创始人杨德勇所言:“出生率下降、客单价下降、供应链成本上升、营销成本上升,这是所有母婴品牌所面临的难题。”这一点在纸尿裤行业则表现得更为严峻。


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事实上,纸尿裤原材料涨价一事,对于纸尿裤企业而言早已成为家常便饭。回顾过去,除了此次2022开工即涨事件,2020年疫情影响下,无纺布原料紧缺涨价、工厂停工之疯狂仍然历历在目;去年9、10月份,“双控限电”更是引发了一波SAP(高分子吸水树脂)、透气膜、热熔胶等多种纸尿裤原料的涨价潮,部分纸尿裤商家不得不宣布产品涨价;直至2021年11月份,热风非织造布、复合芯体、薄膜等原料价格仍处于高位且保持一定涨幅。


对于纸尿裤原料的持续涨价,有业内人士较为乐观,认为该情况将在2022年1月回缓。但目前看来,该猜想并没有得以实现。如果上游长期持续性涨价,对于本就处于行业洗牌之中的纸尿裤中小企业来说,必然将造成不小的影响。总体看来,2022年纸尿裤会更加不易,企业需要重新寻找平衡点。


熬到最后就是胜利

2022纸尿裤企业还有哪些突围对策?


行业变革之下,纸尿裤企业有哪些对策,他们所面临的层层压力又是否会持续传导至消费者终端?


面对母婴行业观察的采访,有些企业表现出了“熬到最后就是胜利”的态度,某知名纸尿裤品牌创始人表示,公司曾在2020年上半年迫于压力,对产品进行涨价,结果“受了伤”,而此次原料涨价并没有令公司做出终端产品涨价的决策。事实上,采取不涨价策略的纸尿裤品牌并不在少数。疫情等因素影响下,许多宝妈的消费预算变少,对于产品价格更为敏感,“先涨价先吃亏,看谁能熬到最后”的想法已经成为很多业内人士的共识,而这样坚持、坚韧的态度也同样适用于纸尿裤企业的未来发展策略。


在去年母婴行业观察举办的纸尿裤大会上,“持续精进,坚持深耕活到最后”的想法也是很多头部企业所认同的。爹地宝贝董事长林斌就表示,行业大环境愈发严苛情况下,爹地宝贝的未来发展将变得更为保守,并更为专注于供应链、产品、研发等专业度方面的深耕。千芝雅董事长吴跃则表示,纸尿裤产业未来想要生存下来,仍要回归到产品质量、供应链、品牌服务等生意的本质中来,通过洗牌将竞争对手淘汰从而获得更大的市占率才是企业新的增长机会。


总结来看,纸尿裤行业正处于愈发恶劣的环境之中,寒冬正是强者的机遇,扎扎实实的将一米宽的领域向万米深的根基去深挖,最后企业或许将迎来更为长远的胜利。


文章来源:母婴行业观察




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