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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛瑞哺恩官宣代言人魏晨

    6月11日,蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人,并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商,蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣,意在借势实现跨界破圈,同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。

    1天前
  • 蒙牛乳业高层多项人事变动

    6月10日,中国蒙牛乳业有限公司发布公告,宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示,董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外,公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员,相关变动均自2026年6月10日起生效。

    1天前
  • 光明食品集团召开领导班子调整宣布会

    近日,光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布,徐子瑛任光明食品(集团)有限公司党委书记,并提名任董事长;是明芳不再担任光明食品(集团)有限公司党委书记、董事长职务。(公司发布)

    1天前
  • Arla任命DMK CEO为德国业务负责人

    在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后,公司近日宣布,DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官,以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命,Arla也公布了其他全球关键管理层变动,如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人,她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外,还将负责合并时的财务整合工作。(公司发布)

    1天前
  • 养乐多位于荷兰的研发中心全面投入运营

    近日,养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地,强化其全球研发体系,并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示,将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。(公司发布)

    1天前

 母婴行业观察

2022年,直播电商机构倒闭、九赔一赚、亏播流行仍是常态?

产业

小六

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2022-03-01 10:43

导读:站在风口的直播电商好像永远有热议话题。
 
最近两张朋友圈旧图再次被热议,这背后折射出的现象是,机构倒闭、薪资浮夸、店家九赔一赚,亏播流行,依旧是杭州电商直播的现状。
 
甚至有人总结出了去年底到今年倒闭的直播公司老板人群画像,“一是抢风口的,特别是北京的,手上几百万过来试水,踩坑。大多坚持不到1年,少则2个礼拜;二是拿到千万级别融资的企业,烧钱和抢人,挡都挡不住,动不动要找100个主播;三是伪供应链公司,没有核心供应链的创业者,特别是代运营的,大部分死得很惨,被品牌商割韭菜;四是自己不带队却想躺赚的老板,想不被员工忽悠都难。”


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直播电商作为近几年来最火热的行业,无论是主播还是像快手、抖音、淘宝这样的平台,都在其中吃到了红利,同时也包括了电商之都杭州。据悉,头部80%以上的主播都有在杭州或者计划到杭州设立直播基地,灯火通明的直播公司,满大街的直播达人,成为杭州一抹独特的风景。


虽然外面的人看到的是一片繁荣,然而多数从业者感受到的却是行业严重内卷,自2021年以来尤为明显。一批批机构进来,一批批机构倒下,从业者凭借着短暂的从业经历为简历镀金,赚取高额的薪金等现象成为常态。与此同时,伴随互联网红利消退,流量增速放缓,公域流量接近天花板,哪怕是头部主播,都不得不花大价钱站外引流,即使买了也不一定能收回成本。而另一头商家也在叫冤,无限地被主播压榨价格与利润空间,不少从业者认为,相比于不惜亏损的送毛利和折扣给到下一个头部主播,未来的大把机会属于各大品牌直播间,品牌自播将成为新主流。


直播电商严重内卷之下也开始生发一些新的变化,尤其是去年年底薇娅、雪梨偷税漏税被罚后,直播行业被查税陇上一层阴影,这件事的背后不光是直播个人在财务上的损失,本质上受到挑战的是整个直播电商的商业模式。


近期坊间不断传闻薇娅将要复出的消息,据悉,薇娅背后的谦寻公司未有解散和裁员的情况发生,直播团队暂时以服务其他主播为主。目前,由薇娅助播们组成的“蜜蜂惊喜社”淘宝账号,已经开始直播活动。作为曾经拥有绝对实力的直播一姐,不可否认的是,偷税漏税带来的劣迹形象,市场是否能再次接受她充满不确定性。此外,直播行业也不乏出现了一些更为焦虑的声音,有中小MCN机构表示,双头部垄断直播流量的格局被打破尚且不久,薇娅若近期复出,短时间内一定引发外界巨大关注,其他主播的溢价能力可能再次回到从前,只怕到时又要引起一波行业动荡。


行业加速正规化发展的同时,直播平台、主播之间的竞争也越发激烈,眼下之势,再也没有容易赚的钱了。有人算了一笔账,入局直播电商要考虑众多成本,一是人力成本:看团队规模,主播、助播、运营、推广、场控、客服、仓储发货…老板和人事还要担心主播大了,走了再招新人;二是产品成本:看行业产品毛利率,化妆品高,食品低,加上赠品和包装,自己核算下,还有行业退货率和破损率;三是场地成本:直播间、房租、水电、装修;四是设备成本:高清直播设备、灯光、不同活动换背景物料;五是推广成本:免费流量不持久,越烧越上瘾,烧不好就亏进去……


时至今日,增长瓶颈和流量焦虑,依旧是电商行业解不开的结,直播电商滚滚向前的2022,注定会迎来更多的变局。


文章来源:母婴行业观察




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