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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿益生菌首株本土菌株正式投产

    11月20日,专注婴幼儿健康领域的合益可品牌在苏州微康益生菌智能制造基地,正式发布BLa80婴幼儿益生菌新品,标志着我国婴幼儿益生菌产业告别核心菌种长期依赖进口的历史,开启本土菌株自主研发的新阶段。BLa80是中国大陆首株成功入选国家卫健委《可用于婴幼儿食品的菌种名单》的自主研发菌株。据悉,BLa80菌株历经十余年科研攻关,已开展20余项临床研究,覆盖2500多名受试者,其中包括1100名婴童。

    23小时前
  • 蒙牛泰安基地投建2000万利乐砖产线

    近日,据泰安高新区官网公示,蒙牛乳业泰安有限责任公司计划投资2000万元,在泰安高新区现有常温车间内新增一条200毫升利乐砖灌装产线及一条包装产线,并同步扩充无菌供料线、清洗线及能源配套设施。项目不新增建设用地,通过二层平台及物流改造提升产线布局与效率。新增产线将主要生产纯牛奶及A2酪蛋白、益生元软牛奶、三只小牛软牛奶、新养道等共17个品项,设计日产能88吨、年产约2.64万吨,旨在丰富产品结构、提升市场竞争力。(泰安高新区官网)

    23小时前
  • a2公司举行年度股东大会

    近日,a2公司于奥克兰举行年度股东大会。股东们似乎对公司非常满意,即便包括董事长在内的大部分董事会成员都面临连任选举,但在表决决议时没有一位受到质疑,所有决议最终都获得了超过98%的支持率。另据介绍,a2早前收购了蒙牛在新西兰的雅士利工厂,目前a2标志已安装在厂区行政楼上,而烘干塔上的雅士利标志则已被移除,预计未来还将新增100多名员工;对于收购的两款中文标签产品,第一步是要确保配方在奶基变化的情况下仍能达到预期效果,长远来看则计划重新配制这些产品,并申请第三个配方的生产名额,公司还在该工厂试生产了一些a2 Platinum三段产品。(businessdesk)

    23小时前
  • 金三发前员工携商业机密抢单

    近日,金三发集团前员工张冉涉嫌侵犯商业秘密案引发卫品行业震动。据悉,张某2021年入职金三发集团,在自身无任何客户资源的情况下,利用企业长期沉淀的行业口碑与成熟的客户资源,在不到2年的时间里管理韩国市场核心客户。然而,张某在职期间受其他企业高薪诱惑,利用职务之便谋划抢夺公司客户,离职时非法截取四千余条交易信息。在入职新公司后,张某利用新公司严重缺乏订单的薄弱环节,将非法获取的商业秘密当作倾销武器,在韩国市场以严重低于成本价的方式疯狂抢单,不仅违反《价格法》,更严重扰乱行业市场秩序,损害全国同行业企业合法权益。目前,金三发集团前员工张冉已因涉嫌侵犯商业秘密罪,已被长兴县公安局刑事拘留。据初步统计,该案已造成企业较大经济损失,影响行业公平竞争生态,进一步形成行业内卷。

    23小时前
  •  销售“海淘”奶粉,一母婴用品店被立案查处

    近日,一位家长反映:长沙县某母婴用品店存在销售未经备案的进口奶粉的行为。经查实,该奶粉是针对食物蛋白过敏婴儿的特殊医学用途配方食品,原产国为韩国,在我国境内未取得注册登记,该母婴店通过跨境电商渠道购买该奶粉后进行二次销售。该母婴店的行为违反了《中华人民共和国食品安全法》,构成了销售未经注册的特殊医学用途配方食品的违法行为,执法人员依法对其进行立案查处。(长沙县市场监管)

    23小时前

 母婴行业观察

母婴门店还能把失去的纸尿裤份额还能夺回来吗?

产业

小五

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2022-06-15 10:18

导语:纸尿裤难做,已是行业共同的心声。即使原料涨价,多数品牌商也不敢轻易涨价,因为终端消费者未必买账。商家利润越来越微薄的同时,线下渠道生存也尤为艰辛,对于不少门店来说,靠纸尿裤、奶粉等主营品类便可轻松盈利的昔日风光已然成为了“老黄历”。


作者:纸尿裤关注


有个别门店更是悲观直言:“现在纸尿裤和奶粉这两个品类在线下都已经做烂了,折腾来折腾去也不赚钱。”


母婴门店被线上夺走的纸尿裤份额真的无法夺回了吗?并不见得。


在近期母婴行业观察视频号直播中,某母婴连锁大佬透露,自家纸尿裤品类去年被电商打压的很厉害,怎么努力也卖不起来。不过,今年以来,尿裤的销量和销售占比在不断提升,店内卖得好的纸尿裤品牌数也在增加。


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作为曾经的引流和利润的核心品类,当下窘境中,母婴店还能把失去的纸尿裤份额夺回来吗?


事实上,选品很关键。该连锁老板也表示道,店内铺设的产品品牌必须要做到三点:第一,有网红属性;第二,厂家实力强;第三,厂家团队服务意识强。


具有网红属性,即产品在在电商、微商、社交电商中拥有较高的知名度,换句话说就是品牌互联网思维比较强,营销做得好。这样的产品自身品牌力较强,引流效果好,门店推品更容易。从效果来看,网红属性纸尿裤产品能很好提升门店营收。据上述连锁店分享,在引进网红属性纸尿裤后,很多家长在同样的产品条件下,放弃网购而选择了更令人放心的线下门店,慕名而来的用户更是不在少数。


厂家实力强,指的是其生产的产品有技术创新且有卖点,如具备超薄、强防渗漏效果等等,具有此类特点的纸尿裤将更容易获得高端、超高端客户群体的接受与喜爱。从当前颇具代表性的头部纸尿裤品牌来看,这一点也可以得到验证,如Babycare今年最新推出的山茶轻柔纸尿裤、Beaba家拥有“自主呼吸系统”的Panda胖达系列纸尿裤、露安适的日夜分护系列纸尿裤……      


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厂家团队服务意识强,则指的企业老板及团队可靠,有长期经营发展理念,能真正帮助门店提升销量,帮助门店服务顾客。关于这一点,不少被“流氓品牌”坑过的门店可谓深有体会,这类品牌一旦在当地做起来,就会四处放货捞快钱,将产品价格击穿。渠道辛辛苦苦把口碑做起来,品牌方一把就将红利收割掉了。因此,很大程度上,门店销量利润与厂家服务密切相关。不过值得欣慰的是,据母婴商家透露,市面上愿意与渠道同甘共苦、售后服务做得较好的纸尿裤品牌不在少数,因此门店走“纸尿裤路线”是可行的。


部分母婴渠道去年纸尿裤品类受到打压,今年却迎来可观增长的背后,一方面,是做到以上三点精耕的纸尿裤品牌在门店卖得风生水起;另一方面,今年的纸尿裤线下环境也正在发生有利于母婴门店的变化。


随着疫情在全国范围内的反复无常,快递物流不畅,众多省市无法正常发货,线上消费困难使得很多习惯于网购纸尿裤的宝妈们不得不出于刚需需求而到店购物,并在导购的专业、贴心服务中成为了门店新会员。接下来,只要母婴商家将这部分新客群体加以疏导和转化,就可以实现进一步的销量提升。此外,也有部分业内人士认为,微商持续降温将为线下带来更多的份额回流可能性。



文章来源:母婴行业观察




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