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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    3小时前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    3小时前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    3小时前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    3小时前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    3小时前

 母婴行业观察

婴童食品最新数据:牛奶粉增长回归线下,谷物食品全渠道业绩下滑

产业

小五

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2022-06-28 11:51

导读:这些年,一个很明显的感受就是,渠道从业者们都在聊细分,盯着涨势明显的小品类看,对于奶粉的态度转为听之任之,一切随缘。


但事实上,在我们的调研和走访中,“奶粉”这个品类仍是最能撩拨母婴店主心弦的核心品类,态度上虽是“看透看淡”,但吐槽完、抱怨完,在销售上丝毫不敢怠慢。例如,有的渠道“预付奶粉厂家几十万而单罐毛利才十几块”;有的门店“忍痛割肉,奶粉以价换量”......


作者:新母婴店


牛奶粉增长回归线下母婴店


不可否认,奶粉确实是越来越难做了,但据尼尔森数据显示,“2021年牛奶粉增长回归线下母婴店,相较2020年同期,母婴渠道占比达70.2%。与此同时,就羊奶粉而言,虽然商超渠道和电商渠道的增幅都超过母婴渠道,但母婴渠道仍是羊奶粉最大的销售渠道,占比接近90%。”一系列数据背后印证了一个观点,即“婴配粉的主战场仍在线下”。


事实上这两年受疫情影响,物资短缺、快递受阻问题频现,在食物之外,母婴用品成为大家都比较关注且亟需的物资,当线上消费难以维持正常供应,线下母婴店的及时就近优势就愈发显现。这也应了采访中一位母婴店主的话,“我们门店开不了门,但是宝妈们都在向我们要货,宝宝不能没有奶粉吃。”


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数据来源:尼尔森IQ零售研究


谷物食品全渠道需求下滑


尼尔森数据显示,“相较于2020年,2021年母婴渠道、商超渠道及电商渠道三大渠道婴儿谷物食品均呈不同程度的下滑趋势,其中以商超渠道为最,降幅达到了35.3%,而母婴渠道的降幅为8.8%。”


早前在我们和母婴店主沟通时,有不少门店明确表示,“消费者对于谷物一类辅食产品的需求是存在的,认知度也在快速提升。”也有老板直言,“辅食曾一度是线下门店的增长点之一,至少在我们门店的销售占比在提高。”


缘何品类趋势向好,整体销售业绩却出现了极速下滑?细究之下,原因或集中在两个方面:


一是消费者端,一方面,零辅食的消费者教育和市场教育上还是有很大欠缺的,很多妈妈并没有意识到必须给宝宝增加零辅食,很多用户对于零辅食的消费往往都是临时起意,冲动消费,随机性比较强,一般没有很强的计划性和目的性,因而辅零食的销售不能与奶粉、纸尿裤等一以贯之。另一方面,仍旧是受疫情影响,部分区域居家办公成为常态,爸妈也可能有了更多的时间去陪伴宝宝成长,其中不乏有一些年轻爸妈开始趋于在家自制辅食,而这反映在销售端则是各个细分渠道的销售集体呈现下滑趋势。


二是聚焦品类和渠道本身,现阶段辅零食虽已经成为新晋顶流,但多数门店还尚处于“做不好”的阶段,或是渠道经营者主观上对零辅食这个品类不重视,经营思路还没转过来,因此并没有投入太多重心去做;或是选品出问题,遭遇“上架即翻车”惨状后便对这一品类提不起兴趣;亦或是在品类经营上没有做出差异化、特色化,在产品陈列上和销售环节上没做过多的设计。


近年来,都说线下母婴生意难做,但从市场大数据看,线下渠道在奶粉品类上的优势仍然非其他渠道可及,同时,当一个品类在全渠道都出现下滑的时候,也应该反思,消费者的需求有无减少、产品销售上有没有更多可优化的东西。


文章来源:母婴行业观察




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