24

周四

201910

>

 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    6小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    6小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    6小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    6小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    6小时前

 母婴行业观察

“纸尿裤市场从600亿萎缩到400多亿了!”低谷中行业出路到底在哪?

产业

察察

阅读数: 3698

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2022-08-08 10:48

导读:2022年,纸尿裤行业洗牌仍在继续,品牌想要活下来并非易事。


纸尿裤规模已经从原来的600亿萎缩到400亿左右了。”今年以来,不少人对纸尿裤市场的下滑感受明显,新生儿数量减少、消费疲软等都是直接影响因素。


市场出现明显萎缩格局下,品牌优胜劣汰加速,某资深从业者更是直言,中国死掉的纸尿裤品牌大概有2000个之多。近期在媒体采访中,Babycare创始人李阔开玩笑表示:“如果当初知道这个数字,我说不定就放弃做纸尿裤了。”


同时,整体市场萎缩走势在线下渠道表现得尤为明显,在7月份母婴行业观察走访湖北市场过程中,众多从业者反馈表示,今年门店纸尿裤营收严重下滑、窜货乱价恶性竞争已经成为一种常态,部分做纸尿裤起家的经销商甚至开始转型发力其他母婴品类。


行业剧烈动荡变革之下,有玩家直言出路难觅,也有玩家认为2022仍是有机会的一年,用心经营就会有突破。


品牌趋势:

高端高价VS中低端平价 谁更胜一筹?


纵观纸尿裤过往发展历程,从行业初期萌芽、中期野蛮增长再到如今洗牌加剧,始终是高端与低端两大势力的交割对抗。正如去年母婴大会上,母婴行业观察创始人杨德勇所言:“纸尿裤给我最大的感受就是世界上只有一流和末流。”


不过近段时间以来,“便宜又好用”的高性价比纸尿裤正吸引着越来越多消费者的注意。


据《2022婴儿纸尿裤消费白皮书》调研显示,纸尿裤“性价比”已经成为影响消费者做出购买决策的TOP1选项,有56.7%的参与调研者表示“促销、附加活动”是他们的重要购买驱动因素。


另一方面,纸尿裤终端成交价格持续走低也同样是不争的事实。随着疫情进入常态化阶段,中国家庭日常开支普遍收缩,从原本的“疯狂买买买”到现在的“货比三家”,消费者愈发理性和谨慎,而这给了高性价比纸尿裤品牌一定的机会。


但对于品牌而言,消费者对于高性价比纸尿裤的热情也同样是一把“双刃剑”。由于年轻父母对纸尿裤忠诚度普遍较低,品牌仅凭借低价优势很难形成长久的生意增长,而上游原料频涨等成本压力也持续刺激着纸尿裤企业的神经,却不得不采取“不涨价”措施来稳住现有用户。


反观宝洁、金佰利等高端定位品牌,其高端消费者依旧愿意为新材料、新技术、高品质产品的涨价买单,企业以产品连续调价很好抵消原料、运输、通胀等成本上升,并为自身增长做出贡献。不过在消费者开支消减背景下,这些企业对于未来增长预期的态度也不甚明朗,宝洁在最新财报中预计今年内生性销售增长为2019年以来的最低水平。


有人说出路可寻,有人说出路难觅,那么出路究竟在哪里?8月16日~18日,由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”与你相约杭州!三天三夜思维碰撞,近百位资深嘉宾干货分享,聚焦新出路一次聊透。



文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

纸尿裤

分享至

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6