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周四

2019年10月

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 快讯

  • 52批次食品抽检不合格

    10月12日,市场监管总局近期组织食品安全监督抽检1940批次样品,检出52批次样品不合格。对抽检发现的不合格食品,有关省级市场监管部门已组织开展核查处置。本次不合格样品覆盖调味品、饮用水、特殊膳食食品等品类,不合格项目多样,包括食品添加剂超标、色素残留、二氧化硫残留、微生物超标、黄曲霉毒素B1、过氧化值、重金属、理化指标不达标,还有部分产品检测数值达标,但与产品标签标示内容不符。(中国质量新闻网)

    3小时前
  • 47岁许清流接任恒安法定代表人

    天眼查App显示,近日,福建恒安集团有限公司发生工商变更,施文博卸任法定代表人,由创始人许连捷之子许清流接任。

    3小时前
  • 孩子王及子公司拟认缴产业基金1亿元

    10月13日,孩子王公告,公司及控股子公司丝域生物拟作为有限合伙人,与专业机构共同投资苏州大钲三期股权投资基金合伙企业(有限合伙),以自有资金认缴1亿元,其中孩子王出资5000万元、丝域生物出资5000万元,占基金首次关账规模的14.25%。基金预计总规模为人民币30亿元,主要投资于硬科技、消费、医疗健康等领域。(公司公告)

    3小时前
  • 挪帝克、艾益生等跨境鱼油品牌已陆续发布涨价公告

    近期,秘鲁海洋研究院(IMARPE)结束探捕调查后,建议取消今年第二鳀鱼渔季,理由是幼鱼占比过高、鱼体偏瘦,再加上海温异常偏高,成年鳀鱼已游向深水,不满足商业捕捞条件。秘鲁生产部随后确认取消中北部鳀鱼第二捕捞季。秘鲁是全球最大高EPA毛油产区,而中北部渔场又贡献了全球70%以上的工业级、保健级粗鱼油原料。挪帝克、艾益生等跨境鱼油品牌已陆续发布涨价公告。(营养品观察)

    3小时前
  • 飞鹤与中创健康科学共同支持落地“科学敏护计划”

    近日,飞鹤战略携手中创健康科学,支持落地“科学敏护计划”,通过生态构建等方式,加速拓展跨境特配新蓝海。产品端,飞鹤已构建起覆盖部分水解、深度水解、氨基酸的敏宝特殊营养矩阵,专业供给是拿得出手的。但飞鹤想要的显然不止这些。更关键的战场在渠道端,这次携手专业力量,通过专业培训、科普教育等方式,帮门店把专业能力提上去。



    3小时前

 母婴行业观察

抖音上单片纸尿裤只卖3、4毛,线下母婴店的纸尿裤生意还能怎么增长?

产业

察察

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2022-09-27 10:11

导读:“今年纸尿裤行业非常内卷,抖音纸尿裤价格有的卖3-4毛/片,远远不够材料成本,这种恶性的竞争最终会导致有些想做品牌的,在短期之内可能会受一些影响。”在2022第八届母婴生态大会,卡布集团董事长邓攀这样说道。

据蝉妈妈数据显示,2022年1-6月,纸尿裤成为增长最为快速的品类之一,纸尿裤在抖音新渠道新平台上的狂飙突进显而易见。

                                                                                                                                                                                       来源:新母婴店


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而反观线下母婴店,纸尿裤的陈列不再放在比较重要的位置,作为曾经母婴店的绝对流量产品和高频商品,纸尿裤昔日风光早已不复存在。


究竟抖音会不会抢了线下母婴店的纸尿裤生意?


在一定程度上,影响是肯定存在的,但似乎并非是致命的。正如卡布集团董事长邓攀提到的,“从市场规模来讲,不会下降多少,甚至从销售的片数来讲还有所增长。虽然出生率下降,但是纸尿裤的市场渗透率还有待提升,每个小孩每天的纸尿裤使用量,现在只有5-6片,我们认为能够提升到7-8片。另外,从使用周期来讲,以前养小孩纸尿裤使用到2岁,现在使用到3.5岁。这两个因素对冲下,整个纸尿裤的市场容量没有多少下滑,甚至有增长。”


具体来看,纸尿裤市场的机会或存在多方面:


一是市场层面,目前纸尿裤市场渗透率仍较低,从大的背景来看,随着城镇化不断推进,大众卫生健康意识提高,同时对婴儿纸尿裤的接受度也逐步提高,这些都将为纸尿裤产业带来更多的渗透机会。数据显示,预计2022-2023年国内婴儿纸尿裤渗透率将分别增至85.2%和88.6%。


同时,本土优质纸尿裤的探索、崛起与爆发更是为线下母婴店带来发展新机。早前我们去年走访山西母婴市场时,发现很多母婴店卖的纸尿裤跟线上是两个世界,母婴店卖得好的纸尿裤,都是名不见经传的本土品牌。据晋中某母婴连锁老板称,“山西市场和外面的市场大不一样,大王在山西不好卖,至少在榆次很难卖出量。”在贵州市场,这一现象也尤为明显,贵州本土卡布集团旗下的纸尿裤几乎垄断了整个贵州母婴连锁系统。


二是用户层面,精细化养育趋势下,“用更好、用更多”似乎成为一种必然趋势,单个宝宝使用纸尿裤的频次和片数上只多不少,与此同时,纸尿裤的使用周期和使用场景也在无限扩展,如年龄上,不再止于两岁,在场景上,功能性和品类分化持续,特定的如游泳纸尿裤迎来一定的增长空间。


另外,从消费行为和购买偏好上来看,相较于奶粉的高品牌忠诚度,用户在购买纸尿裤时尝新性较高,有母婴店的老板反馈称,“消费者对纸尿裤品牌的认知没那么高,门店主主推什么品牌,哪个品牌卖得就会比较畅销。”而这似乎则是对门店导购的销售能力和专业素养提出了更高的要求。


机会藏在变化里!谷子孕婴创始人李志恒从自身实践出发,给出了自己的解决方案。他表示,母婴店在做纸尿裤选品时首先要从三方面考虑:一是,具有网红属性,在电商、微商、社交电商中拥有较高的知名度,换句话说就是品牌互联网思维比较强,营销做得好;二是,厂家实力强,纸尿裤要有技术创新在的卖点和特点。三是,厂家的服务意识比较强,能帮助门店提升销量,帮助门店服务顾客。


正如李志恒所言,线下母婴店一定能把失去的纸尿裤市场份额夺回来。



文章来源:母婴行业观察




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