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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢全球CEO公开露面,就召回事件致歉

    日前,雀巢在全球官网上就近期婴幼儿奶粉事件发布视频,雀巢CEO Philipp Navratil公开露面,讲述预防性召回过程以及最新进展,并向全球消费者致歉。视频中,Philipp Navratil强调部分婴幼儿配方奶粉召回是出于预防性措施,雀巢始终坚持食品安全与信任至上,目前雀巢方面尚未收到“有与受影响的产品相关的确诊病例”。据悉,问题源于2025年12月,雀巢确认在荷兰某工厂发现了质量隐患,随后迅速协同相关部门开启召回,目前所有召回信息已完成公示。



    15小时前
  • 蒙牛优益C率先应用中粮“D-阿洛酮糖”

    近日,优益C宣布其旗下0蔗糖系列率先完成产品配方升级,正式引入由中粮集团自主研发的天然代糖——D-阿洛酮糖,成为行业内首个大规模应用该成分的产品。

    15小时前
  • 孩子王拥有超15个自有品牌

    孩子王(301078)01月14日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。投资者提问:请问公司未来在自有品牌上有什么规划?谢谢!孩子王回复:您好!截至2025年9月30日,公司拥有超过15个自有品牌,涵盖儿童服饰、内衣家纺、用品、玩具、护肤美妆等多个品类。未来公司将持续以用户需求为原点,依托全球优选的供应链,对产品进行精选与定制,大力践行自有品牌战略,持续打造差异化供应链矩阵,为用户提供多样化、差异化、质量好、价格优的商品。(证券之星)

    15小时前
  • 2025年我国居民健康素养水平升至34%

    1月14日,记者从国家卫生健康委获悉:2025年我国居民健康素养水平达到33.69%,比2024年提高1.82个百分点,继续保持稳步提升态势。(人民日报)

    15小时前
  • 央行:将健康产业纳入服务消费与养老再贷款支持领域

    1月15日,人民银行货币政策司司长谢光启在国新办新闻发布会上表示,人民银行将进一步拓展服务消费与养老再贷款的支持领域,等有关产业的主管部门明确了健康产业的认定标准以后,将适时把健康产业纳入服务消费与养老再贷款的支持范围。(国新办)

    15小时前

 母婴行业观察

抖音上单片纸尿裤只卖3、4毛,线下母婴店的纸尿裤生意还能怎么增长?

产业

察察

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2022-09-27 10:11

导读:“今年纸尿裤行业非常内卷,抖音纸尿裤价格有的卖3-4毛/片,远远不够材料成本,这种恶性的竞争最终会导致有些想做品牌的,在短期之内可能会受一些影响。”在2022第八届母婴生态大会,卡布集团董事长邓攀这样说道。

据蝉妈妈数据显示,2022年1-6月,纸尿裤成为增长最为快速的品类之一,纸尿裤在抖音新渠道新平台上的狂飙突进显而易见。

                                                                                                                                                                                       来源:新母婴店


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而反观线下母婴店,纸尿裤的陈列不再放在比较重要的位置,作为曾经母婴店的绝对流量产品和高频商品,纸尿裤昔日风光早已不复存在。


究竟抖音会不会抢了线下母婴店的纸尿裤生意?


在一定程度上,影响是肯定存在的,但似乎并非是致命的。正如卡布集团董事长邓攀提到的,“从市场规模来讲,不会下降多少,甚至从销售的片数来讲还有所增长。虽然出生率下降,但是纸尿裤的市场渗透率还有待提升,每个小孩每天的纸尿裤使用量,现在只有5-6片,我们认为能够提升到7-8片。另外,从使用周期来讲,以前养小孩纸尿裤使用到2岁,现在使用到3.5岁。这两个因素对冲下,整个纸尿裤的市场容量没有多少下滑,甚至有增长。”


具体来看,纸尿裤市场的机会或存在多方面:


一是市场层面,目前纸尿裤市场渗透率仍较低,从大的背景来看,随着城镇化不断推进,大众卫生健康意识提高,同时对婴儿纸尿裤的接受度也逐步提高,这些都将为纸尿裤产业带来更多的渗透机会。数据显示,预计2022-2023年国内婴儿纸尿裤渗透率将分别增至85.2%和88.6%。


同时,本土优质纸尿裤的探索、崛起与爆发更是为线下母婴店带来发展新机。早前我们去年走访山西母婴市场时,发现很多母婴店卖的纸尿裤跟线上是两个世界,母婴店卖得好的纸尿裤,都是名不见经传的本土品牌。据晋中某母婴连锁老板称,“山西市场和外面的市场大不一样,大王在山西不好卖,至少在榆次很难卖出量。”在贵州市场,这一现象也尤为明显,贵州本土卡布集团旗下的纸尿裤几乎垄断了整个贵州母婴连锁系统。


二是用户层面,精细化养育趋势下,“用更好、用更多”似乎成为一种必然趋势,单个宝宝使用纸尿裤的频次和片数上只多不少,与此同时,纸尿裤的使用周期和使用场景也在无限扩展,如年龄上,不再止于两岁,在场景上,功能性和品类分化持续,特定的如游泳纸尿裤迎来一定的增长空间。


另外,从消费行为和购买偏好上来看,相较于奶粉的高品牌忠诚度,用户在购买纸尿裤时尝新性较高,有母婴店的老板反馈称,“消费者对纸尿裤品牌的认知没那么高,门店主主推什么品牌,哪个品牌卖得就会比较畅销。”而这似乎则是对门店导购的销售能力和专业素养提出了更高的要求。


机会藏在变化里!谷子孕婴创始人李志恒从自身实践出发,给出了自己的解决方案。他表示,母婴店在做纸尿裤选品时首先要从三方面考虑:一是,具有网红属性,在电商、微商、社交电商中拥有较高的知名度,换句话说就是品牌互联网思维比较强,营销做得好;二是,厂家实力强,纸尿裤要有技术创新在的卖点和特点。三是,厂家的服务意识比较强,能帮助门店提升销量,帮助门店服务顾客。


正如李志恒所言,线下母婴店一定能把失去的纸尿裤市场份额夺回来。



文章来源:母婴行业观察




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