24

周四

201910

>

 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    2天前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    2天前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    2天前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    2天前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    2天前

 母婴行业观察

从“烈火烹油”到“批量沉寂”,母婴店如何活得更久一点?

产业

小五

阅读数: 2411

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2022-11-02 10:56

作者:新母婴店


2022年,零售行业高度不确定性仍在继续。


一方面,曾经名噪一时的新物种社区团购从高调进击到接连溃败,如橙心优选全线关停、每日优鲜爆雷、兴盛优选连撤五省、十荟团彻底关停湖南业务...市场进入强波动期;


另一方面,实体零售遭遇寒冬后触及低谷,客流下降、利润收窄,再掀关店浪潮,线上电商平台也同样受挫,寺库破产、洋码头暴雷...一众企业的抗风险能力受到严峻考验。


图2.jpg


毋庸置疑,疫情的反复叠加下行的周期,磨掉了很多人的信心,也扒掉了不少投机玩家的遮羞布,很多过去几年锐气十足、斗志满满的的品牌连锁也逐渐增长乏力、陷入困局。


早在今年8月举办的“2022第八届母婴生态大会”上,一众嘉宾齐聚,就指出当前母婴行业已进入低增长时期,正视低谷,降低预期才是今年能活下去以及活得好的关键。


与此同时,也有不少母婴连锁一线从业者反复强调,“不要妄想一夜暴富,挥别高毛利幻想,先熬过去再谈挣钱。”


如今,行至2022年Q4中程,越来越多的从业者不免发出灵魂一问,“今年这样,那明年会变好吗?”


在我们集中访谈了众多从业者后,得出一个结论,即“专注做好一件事才能留在牌桌上。”12月11日-12日,由母婴行业观察观察主办的“2022第八届未来母婴大会”(戳⬅️报名)将在上海举办,近百位资深嘉宾重磅登场,共研“做好一件事”,给您带来意想不到的思路启发。


于母婴店而言,什么是应该做且必须做好的一件事?拉新拓客、品类调整与服务优化、营销布局与运维执行、用户维护与会员经营......细究之下,这背后都在指向一个趋势,即零售回归原点,专业精进,效率制胜。


这主要体现在两方面:


一是,向精细化经营要增长。精细化的门店运营模式,可有效提升生产效率及人均产值,这其中以数字化最为典型。传统门店的客流量或依赖于精准选址、街头传单以及熟人吆喝,而数字化可赋能门店在存量裂变、私域纳新、发货及时性、导购配合度、售后服务质量等多方面不断优化,完善消费者体验的同时助推门店降本提效。


二是,向专业化运营求实效。老生常谈的专业化如今仍是制约诸多母婴店向前向上发展的一大桎梏。聚焦门店的重点品类,消费者对于奶粉消费早已从基础的选品牌到进阶的选配方,对于营养品的消费需求也从单一的产品推荐逐渐过渡到更高阶的专业解决方案的提供,对于迫切想要啃下营养品这块“硬骨头”的母婴店而言,以专业构建信任是必不可少的一环。


从其他角度而言,母婴店还能如何提高效率、提升效能、提增效益?12月11日-12日,来“2022第八届未来母婴大会”(戳⬅️报名),与行业资深共研“做好一件事”。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6