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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王发布2024年年报,营业收入同比增长6.7%

    4月2日,孩子王(301078)发布2024年年报。财务数据显示,孩子王实现营收、净利润双增长,显示出坚定的业务布局能力和强劲的增长动力。全年,孩子王营业收入达93.4亿元,同比增长6.7%;归母净利润达1.8亿元,同比增长72.4%;扣非净利润达1.2亿元,同比增长90.8%。亮眼的还有现金流和全年分红与回购数据,前者达到11.8亿元,同比增长46.5%,展现了孩子王良好的财务状况;后者占比归母净利润达60%,传递出孩子王对回报股东和企业长远发展的责任与信心。

    17小时前
  •  森马服饰发布2024财报,儿童服饰营收103亿

    森马服饰2024年营业总收入为146.26亿元,同比增长7.06%。其中,儿童服饰业务实现收入102.68亿元,同比增长9.55%;休闲服饰收入为41.90亿元,同比增长0.44%。休闲服饰占总营收比重为 28.65%,儿童服饰占总营收比重为70.21%。(童装观察)

    17小时前
  • 江西明确:向0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券

    近日,2025年江西省十件民生实事新闻发布会在南昌举行。今年,“推进普惠托育服务体系建设”工作被纳入了省政府民生实事。针对这项工作,江西省卫生健康委将推动城市社区嵌入式托育服务机构建设,并实施政府购买托育服务消费券项目。


    具体来看:2025年,江西拟在全省支持新建、改扩建不少于100个社区嵌入式托育服务设施。江西将实施政府购买托育服务消费券项目,鼓励各地采取政府购买托育服务方式,面向辖区有意愿入托的0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券。托育服务消费券采取线上申领的形式,拟于6月份由省卫生健康委统一组织并分批次向婴幼儿家庭发放。婴幼儿家庭可通过省卫生健康委公布的平台领取,领取后限期内(6一10月)在定点托育机构核销使用。托育消费券设定面值为200元/张,每个0-3岁婴幼儿每月限使用1张,2025年累计使用托育消费券金额不超过1000元,有条件的地区可根据实际情况适当提高消费券面值。

    17小时前
  • 8批儿童及婴幼儿服装不合格

    山东省市场监管局3月29日发布2024年儿童及婴幼儿服装产品质量省级专项监督抽查结果,结果显示,滨州市滨城区朴与素品牌童装店、东营市东营区厚里童装店、郓城县卜吉熊童装店、寒亭区梦想妈咪孕婴生活馆、潍坊宝多宝母婴用品有限公司创业街分公司、郓城丘豆豆童装店、浙江幼米服饰有限公司、浙江厚里服饰有限公司、卜吉熊(福建)品牌管理有限公司、杭州未喔服饰有限公司、杭州幼米服饰有限公司、北京酷羽宝宝服饰有限公司、东莞市童谣服饰有限公司等生产或销售的8批次产品不合格。不合格项目为pH值、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、纤维含量、绳带要求、羽绒含绒量、绒子含量。不合格产品主要有卫衣、动感字母印花连帽卫衣、拼色星星字母连帽卫衣、休闲长裤、羽绒服等。

    17小时前
  • 妙可蓝多:将加速与蒙牛奶酪战略协同

    3月31日,妙可蓝多披露2024年度业绩说明会会议纪要。针对“公司毛利率波动的原因及后续有哪些应对措施”,妙可蓝多表示,公司2024年的产品毛利率较2023年有提升,主要因为公司原材料采购成本下降以及使用国产原辅料替代进口原料等积极措施导致毛利率较上年同期上升;公司2024年的产品毛利率较2022年和2021年有所下降,主要原因为产品结构变化导致。妙可蓝多与蒙牛奶酪进行业务整合,毛利率相对较低的餐饮奶酪占比提升。展望未来,随着蒙牛奶酪收购完成,后续将加速战略协同以提升毛利率水平。(上海证券报·中国证券网)

    17小时前

 母婴行业观察

网商银行牛学峰:数字供应链金融进入1+N²时代,助力母婴零售行业转型

产业

小小刀

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2023-01-28 11:57

在母婴行业,数字化已经成为高质发展的必经之路。然而,当我们真正走进线下市场时,会发现门店数字化进程远比想象中慢。


母婴行业观察调研结果显示,有近60%的母婴店在数字化的建设转型上仍处于观望期,真正实现线上线下营销一体化的不达7%。母婴店数字化进程难的原因在哪里?解决方案有哪些?


近日,在由母婴行业观察主办的“做好一件事·2022第八届未来母婴大会”上,立足在数字化方面做出的突破和成就,网商银行数字供应链金融事业部总经理牛学峰带来精彩分享:


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立足数字化科技

服务更多中小微企业


过去3年疫情中,不确定中有一个确定性的事情就是数字化。中国的数字化是从消费者开始的,从最初的互联网到移动互联网,每个人的生活都在被智能手机数字化。在中国大陆,拿着一部手机就可以搞定衣食住行,所以每一个消费者的行为在被数字化改变。未来中国所有产业数字化过程中都会产生很多机会,包括数字供应链金融。


首先跟大家介绍一下我工作的这家银行——网商银行。它成立于2015年6月份,不设线下网点,而是立足科技让每一部手机都能成为便捷的银行网点。依托移动互联网的发展,在过去7年时间里,网商银行累计为4900万的中小微企业经营者与个人创业者服务,实现了纯线上、纯信用贷款,为客户打造极致体验。


网商银行做风控的员工主要由工程师组成,他们依靠将数据信息作为生产资料,运用实时图计算引擎,沉淀人工智能风控模型等将新技术和新模式做到了数据风控80%的通过率。这为网商银行穿越疫情周期奠定了一定优势。


在服务了中国数以千万计的中小微企业后,我们计划做一件事,即把所有小微企业、品牌、核心企业联成一张网,所以我们开始做供应链金融。中国数字化最高的是消费者,商业端数字化最高的是零售企业,而零售企业的数字化是从支付开始的,然后,所有的商家、零售企业,随着支付数字化,进而对各个经营环节都开始数字化。随着数字化的发展,整个供应链在慢慢被织成一张网,这个过程中,金融可以起到很好的活水作用。我们将原有的“1+N”的供应链金融模式转变为1+N²模式,可以服务更多小微企业。


网商银行能为母婴行业带来什么?



在探索数字供应链金融过程中,我们已经覆盖20+行业,其中母婴是非常重要的一个行业。


我们在供应链领域做了一个金融的解决方案——大雁系统。由于B端是充分的协同行业,所以它的模式是更加需要去合作、协同,那大雁系统在这个过程中可以提供的解决方案是什么?


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首先,品牌下面的经销商管理着数以千万计的终端零售商或门店,去辐射相关消费者。在这个过程中,他们一个很重要的痛点就是缺钱。所以我们为他们提供相关金融服务。


第二,品牌与经销商是互相依赖的关系。现在,所有的品牌都希望能把渠道再下沉一级,直接到门店层。也就是说,品牌不仅仅想知道货品卖给多少家经销商,还想知道经销商背后大量门店是什么样子。


我们提供了一款非常重要的工具——回款宝,这是一款集账户、转账回款、信贷服务、资金管理为一体的综合金融产品,可以帮助经销商去管理数以千计门店的送货、收货和应收账款等相关信息,从而提高资金周转及管理效率。我们已经试点2000多家经销商,覆盖近5万的门店,取得了非常好的效果。


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最后,我想介绍一下网商银行另外一个业务模式。中国有几十万家母婴门店,它们属于生活服务业,疫情会加速生活服务业的连锁化和加盟化,这个趋势是不可逆的。最近几年比较难的是夫妻店、老婆店,其中最核心的一点是这些店的经营能力过弱,它们不具备做社群化运营、数字化营销的能力,但是这些人在行业里做了很多年,他们所沉淀的能力和渠道还是很有价值的,那最好的方式是结合,比较好的结合模式就是加盟化的连锁。


连锁品牌在过去几年中遇到的最大压力是固定资产成本和人力成本太大,几乎所有的自营品牌都在加盟化、轻量化,同时夫妻店、老婆店要转型背靠大树,所以这几年我们明显感觉到在中国生活服务业的各个领域里面都出现了非常快的以加盟为主的连锁化和品牌化过程。也就是说,未来中国很多单店母婴店仍然会存在,但是它的经营模式会发生变化,它一定会靠某一个大品牌给它提供很多支持。


那在这个过程中,品牌和门店如何管钱是非常重要的。所以我们有一套云资金的管理体系,基于连锁加盟场景,为品牌客户提供的一整套在线化交易分账、采购支付、资金划拨及管理的产品,帮助品牌实现经营管理数字化。


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例如,某消费电子类品牌与网商银行就供应链金融展开合作,通过制定专属运营方案,精细化运营促业务增长,实现品牌经销商贷款通过率高达89%,新品发售品牌方收款新增35%。


比银行更互联网化,相比互联网金融平台,我们有银行牌照,这就是我们的差异化优势。 我们期待和母婴行业的企业家们有更深入的沟通和探讨,我们将提供更好的线上化的互联网金融服务,为各位的发展提供助力


文章来源:母婴行业观察




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