快讯
北京时间5月16日4时许，全球最大乳制品出口商恒天然（Fonterra）宣布了近年来公司最重大的一个战略决定——计划“大手笔”剥离消费品业务，涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。恒天然是新西兰最大的公司，其牛奶出口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块，在2022财年为其进账了234亿新西兰元（约合人民币965亿元）。（小食代）
5月16日消息，飞鹤与北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心、哈佛BCH、人民网、新华网等机构以及多位权威专家，联合发起“1000天大脑发育科普行动”。据了解，此次科普行动集结了哈佛大学医学院波士顿儿童医院神经生物学、神经代谢研究专家孔栋，北京大学神经科学研究所副所长邢国刚，北京大学医学部公共卫生学院副院长、北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心主任许雅君等权威学者，通过专家科普讲座、万场线下科普互动、“聪明育儿红宝书”发放等系列活动，普及生命早期大脑发育和营养知识，提升公众对其重要性的认知，为婴幼儿及儿童的健康成长提供科学的指导和支持。（钛媒体）
据俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva消息，该公司已开始通过铁路向中国供应商品。消息称，“俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva宣布开始通过铁路向中国出口商品。首批装有超高温灭菌奶的集装箱已抵达西安。该公司此前都是通过海运将其生产的乳制品出口到中国的。”据悉，列车将42.5吨Ekoniva产品运抵中国，包括办理所有海关手续时间，从莫斯科运至西安需要23天。与此同时，该公司正在努力优化流程，并计划近期与合作伙伴一起缩短交付时间。此前的海运运输时长达2个月，极大限制了其提供的商品种类。（俄罗斯卫星通讯社）
近日，森永乳业公布了截至2024年3月31日的财年全年业绩。业绩显示，其全财年净销售额为5470.59亿日元，同比增长4.1%；归母净利润613.07亿日元，同比增长263.3%，受到出售原东京工厂录得非经常性收入影响。展望新财年，该公司预计销售额预计将同比增长4%。其总裁Yohichi Ohnuki表示，公司计划通过扩大冰淇淋等高附加值产品和评估产品规格来增加销量。（日经、小食代）
2023年是日本非织造布制造商进行行业重组的一年，因为各个公司都在努力抵御国内和亚洲需求的下降。非织造布业务中规模最大的重组是整合三井化学和旭化成纺粘业务，整合后的非织造布年产量达13.2万吨。东丽的产能为每年23.1万吨，规模较大，但东丽在非织造布业务方面的表现也在恶化。在其主要市场中国，PP纺粘法非织造布的价格竞争正在加剧，因此东丽正致力于转向高附加值产品，以避免受价格竞争的影响。由于纸尿裤的需求大幅下降，2024年纸尿裤用无纺布将继续面临严峻考验。由于预计市场形势不会出现全面好转，非织造布生产商的重组效果在两三年内都不会显现，市场暂时仍将处于困难境地。
母婴行业观察
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美团全面向抖音“看齐”，本地生活赛道攻守战愈演愈烈
导读：自“千团大战”后，本地生活市场的火药味从未像现在这样浓过。
美团开始反攻
据「Tech星球」的消息，美团App中的短视频功能目前已支持用户自己拍摄/上传短视频，并提供简单的编辑功能，拍摄完成的视频经发布后会保存在用户的个人作品中。
图源：Tech星球
低调上线短视频功能的同时，还有不少网友反映近期美团App首页新增了“美团直播”入口。「团长商业情报」观察发现，该直播聚合页面内除“神抢手直播间”“美团旅行”等美团官方直播间外，还展示有多个餐饮、生活服务等类型商家自播直播间。
该直播入口似乎尚处于试水阶段，目前仅面向约50%的用户开放使用。相关报道中还提到，美团内部已于2022年第四季度成立了独立的直播团队，并将直播视为2023年公司级别战略之一。
平心而论，美团直播业务的起步并不算晚。早在2016年，美团便在平台上线过“吃喝玩乐明星季”活动，通过邀请明星、网红等进入直播间为平台引流。2020年，美团还举办了主题名为“一千零一夜”的旅行直播专场，该主题活动首场直播中便吸引到了超过550万人次观看。
但在此后的两年间，美团并未在直播业务上继续追加投入，先后推出的“美团Mlive直播”“美团圈圈探店”两款直播小程序也是反响平平。这家以稳扎稳打风格著称的本地生活巨头，似乎对直播业务长期抱有“谨慎观望”的态度，以至于快手、抖音等内容平台相继通过直播间实现流量变现的同时，带有明确消费属性的美团App却在这全民直播的浪潮中扮演了“小透明”的角色。
从几次直播功能上线的时间节点来看，美团对直播业务的态度转变显然与抖音等新晋玩家对自身业务的冲击有关。
2021年年底，抖音将本地生活业务独立设为一级部门，并在此后的一年内接连上线“抖音来客”“巨量本地推”等服务，吸引并帮助在入驻抖音的商家们优化视频内容拉升消费转化。在大力投入下，抖音本地生活业务成长迅速。据「39氪」的相关报道显示，2022年抖音本地生活业务GMV约770亿元，相当于美团的48%。其中到店及酒旅业务核销前交易额曾一度达到美团的45%左右。
到店业务作为近年美团营收数字的重要输血通道之一，在抖音等新晋玩家扩张过程中受到的冲击尤为严重。面对内容平台切入本地生活赛道的“跨界竞争”，美团选择“以子之矛攻子之盾”的应对策略，逐步将资源向平台内容生态打造维度倾斜，加快对自家直播、短视频业务的推进速度，以构建并稳固基本盘业务“护城河”。
从今年3月开始，美团在外卖板块推出“神抢手”活动，通过直播、短视频的方式售卖折扣券吸引用户下单并完成到店消费，抖音到店业务的GMV较美团的比例就此出现下降。与此同时，美团直播面向商家还开出了诚意满满的入驻条件：除参与官方直播不收取商家坑位费和商品分成外，美团甚至还会为没有尝试过直播和短视频的商家们量身打造内容，且这一过程中美团承担所有的内容制作费用。
不惜成本的大额补贴下，美团直播已吸引到包括海底捞、麦当劳、蜜雪冰城在内的几百个品牌商家在平台开播。此次低调上线短视频功能的同时又将直播间入口搬到美团App首页，可视为美团面对抖音等新晋玩家进行“反攻”的重要信号。
抖音积极调整
美团加大对平台内容生态投入力度的同时，作为挑战者的抖音也在依据竞争态势的变化积极调整打法。
据「晚点 LatePost」消息，抖音本地生活于近期进行了一次组织架构调整，原本与到店餐饮、到店综合业务处于平行地位的酒旅业务升级为下属一级部门，与到店业务（包含到店餐饮、到店综合）平行；新成立闪购业务，闪购业务配送体系与超市配送体系合并成为一个配送中台；除此外部门管理层也进行了部分人事调整。
抖音本地生活服务调高酒旅业务优先级，或许与这一被寄予厚望的细分板块增长速度远不及预期有关。
与美团“人找货”的消费环境不同的是，抖音作为内容平台其消费环境更像是“货找人”，用户在浏览短视频时刷到团购商品被“种草”产生消费冲动，进而下单并到店核销。这种“货找人”的模式可以充分地挖掘消费者的潜在需求，但由于该场景下用户的消费决策具有冲动性和随机性，导致用户往往会在后续核销流程中考虑到到店、出行等成本而选择退单。
而选择在美团订购酒旅服务的消费者，大多在下单前已形成了完整的出行规划，主动消费的意愿更强，用户的到店核销率维持在较高水平。与之相比，用户基于消费冲动在抖音订购酒旅团购券、预售券等，其后续到店核销动作的不确定性更高，这直接影响了抖音本地生活酒旅业务的增长表现。
左为优惠团购方式订购，右为日历房方式订购
今年5月，抖音酒旅上线酒店日历房功能，支持用户的即时预定，打破了之前靠团购券、预售券的玩法。其消费场景也由此向“人找货”转变，消费者到店核销率也将由此得到提升。相信在酒旅业务升级为下属一级部门后，抖音在酒旅板块的优化调整动作将会越发频繁。
与此同时，随着电商零售赛道竞争的加剧，商品配送时效已从“次日达”卷到“当日达”甚至“小时达”，强调“即拍即得”的即时零售已成为电商领域下阶段竞争热点。选择在此时成立闪购业务部门，或许昭示着抖音将投入到与包括美团在内电商巨头们竞争的角力之中。
一边是传统巨头积极补强内容短板，一边是流量新贵持续开拓细分赛道，发生在本地服务领域的“攻守战”，已在双方的贴身肉搏下呈现出愈演愈烈的态势。
文章来源：母婴行业观察
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