快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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服企又一大并购案！这家童装企业拟斥资4亿元收购暇步士中国IP资产
导读：随着中国服饰行业进入新一轮竞争阶段，童装企业也开启了“买买买”模式。近日，国内中高端童装嘉曼服饰发布公告称，公司拟收购美国品牌暇步士Hush Puppies中国全品类IP资产，总对价为5880万美元（约合4.26亿元人民币）。
作者：童装观察
公司表示，此次对暇步士IP资产的收购，将进一步扩充嘉曼的自有品牌阵营，完善公司多品牌差异化发展战略和多元化全渠道市场布局。
暇步士在中国市场的核心运营品类主要有成人服饰、儿童服饰、皮具及配饰、成人及儿童鞋类以及其他品类等，此次收购暇步士品牌全品类的IP，有利于在中国市场统一暇步士的品牌形象、进一步聚焦暇步士品牌的整体定位。
斥资4亿收购暇步士中国IP
公告称，公司拟收购美国品牌暇步士Hush Puppies中国全品类IP资产，总对价为5880万美元（约合4.26亿元人民币）。根据协议，该交易标的为“暇步士”、“Hush Puppies”等核心商标以及全品类的155个相关商标和2项专利、4项著作权、6项域名等IP在中国市场的所有权。
作为中高端童装运营嘉曼服饰，公司产品覆盖0-16 岁（主要为 2-14 岁）的男女儿童服装及内衣袜子等相关附属产品，旗下品牌包括中端自有品牌“水孩儿”和中高端“菲丝路汀”；以及代理经营 Kenzo、Armani、Boss 等国际奢侈品牌。
而在2013、2015 年分别获得中高端品牌暇步士（授权期限为自 2013年8月1日至 2027 年 12 月31 日）、哈吉斯童装在中国大陆（不包括港澳台）的独家经营授权，公司可以独立进行上述品牌童装的设计、生产、运营推广和销售。其中，暇步士主要产品价格带介于399元-1299元，以一线城市为主，主要销售区域为华北、华东。
公开资料显示，暇步士（Hush Puppies）是沃尔弗林集团最经典的品牌之一。该品牌始创于1958年，以著名的巴吉度猎犬作为品牌标志。暇步士品牌的休闲鞋及服装先后于1997年和1999年进入中国市场，多年来在休闲品牌类占有一席之地。不过，与童装业务独家授权不同的是，成人服饰业务一直以来是授权给了几个不同区域的经销商，其鞋类业务授权给了百丽。
近年来服装企业对海外品牌的收购早已屡见不鲜，早在2009年安踏就收购了意大利运动休闲品牌FILA（斐乐）的大中华业务，其FILA（斐乐）无论是从营收的表现还是全市场的开拓，都推动了安踏的快速发展；李宁集团的大股东非凡中国更是在3年内接连收购堡狮龙、铁狮东尼、Clarks三大品牌。
此次，公司斥资5880万美元拿下暇步士中国全品类IP资产，也承载了对未来的期许。
在品牌建设的更深层面上看，随着越来越多的成人装品牌开始将产品延伸到童装领域，市场竞争日益激烈，这无疑也进一步加剧了嘉曼服饰的危机感。根据招股书显示，2021 年授权品牌合计营收占比为 64.7%，授权品牌毛利润为58.6%，自营品牌占比仅为26%。这也意味着嘉曼服饰挑大梁的产品以授权品牌为主导，盈利主动权没有掌握在自己手中。如果拿下暇步士品牌，也意味着在未来掌握主动权，提升品牌护城河。
况且，从服装行业发展来看，无论是女装、男装还是童装，培育品牌都需要时间，也可能是3年，也可能是5年，品牌才会带来丰厚的报酬，如果拿下合适的品牌，或许可以实现弯道超车的机会。
只是，与野心勃勃的买家不对等的是公司的财产实力。财报显示，2022年嘉曼服饰主营业务收入达11.43亿，较上期同比下降5.86%；净利润1.66亿，与上期相比下降14.75%。2023年半年报显示，嘉曼服饰上半年营业收入5.2亿元，同比增长5.24%；净利润9631.17万元，同比增长29.59%。从毛利率来看，23上半年公司毛利率为 61.31%，领先于行业。
无论是公司的营收，还是净利润贡献来看，对于这项超4亿元的花费，吞下它还是显得有些吃力。不少业内人士更是认为，暇步士只是看起来国际化，但实际上品牌声量和影响力日渐式微，此时公司更应该主攻主业研发、产品设计，提升品牌核心竞争力。
文章来源：母婴行业观察
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