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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    2天前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    2天前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    2天前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    2天前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    2天前

 母婴行业观察

母婴一线观察:现在哪类代理商活得比较好?

产业

小六

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2023-09-27 11:08

作者/奶粉关注


导读:“现在有两类代理商日子过得还挺好,一类是专业性强的,比如做营养品代理,他们很早转型,做差异化、专业化;还有一种是选品选的比较好,利润没那么高,但是用户喜欢,产品周转快。”近期,母婴行业观察团队在走访线下市场时,有从业者如此说道。


在川渝市场,倍信佳母婴商贸杨祥也表达了相似的看法,他认为当下选品好、专业性强的代理商活得更好,同时他指出做代理商不是大而全,而是要有自己的辨识度和独特性。


营养品正在成为代理商的“新希望”


今年以来,母婴行业观察举办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”已经走过杭州、上海、山东,即将来到四川成都,每次大会之前,母婴行业观察团队都会深入当地线下市场走访调研,力求听到从业者最真实的声音。在这个过程中,我们感受最深的有两点:一是今年无论产业链上哪一环的生意都不好做,“熬着卷”成为常态;二是营养品成为整个行业关注的重点,尤其是渠道端十分看好,众多代理商转型做营养品。


例如,由于今年奶粉、童装等品类难做、动销困难,山东临沂钰涵商贸将业务重点放在了营养品品类上,目前营养品占比达到70%以上;山东烟台富盛商贸有限公司也在重点布局营养品品类,目前生意盘子能达到千万级;成都倍信佳母婴商贸杨祥告诉我们,今年他们合作门店的业绩都增长了40%左右,营养品在店铺的销售占额以及呈现出来的状态和效果都很不错。他表示,“我们做的就是综合输出,通过营养品的整体输出,门店基本上可以活下来,还活得比较好。”


一位资深从业者提到,营养品这两年是“全村的希望”,江浙沪那边做营养品,一个单店能做五六百万,甚至一些单店做营养品可以做到2000万。童话森林全家健康营养中心陈雪娇也向我们透露道,“今年我们是200%的增长,营养品以前可能占50%~60%,今年占到70%~80%。”


“母婴店对营养品的重视也带动了代理商的加速转型。尤其一些门店的专业度不行,反而给了代理商机会。”一家商贸公司的负责人说道,“我们在服务门店的过程中,不仅通过创新模式调动了母婴店员工的参与度和专业度,同时对我们自己团队专业的成长也非常有帮助。”


未来代理商的核心价值在哪里?


作为品牌与终端门店之间的桥梁,代理商近些年的处境有目共睹的“难”。山东济南优宝商贸韩小楠曾向我们说道,“做代理商门槛相对低一些,比较容易入手,但是想真正做大做强其实是很难的,品牌用心做产品有附加值、做母婴媒体的也有附加值,唯独我们代理商一直生活在夹缝中。”


山东济宁名业商贸陈嘉丰认为,当前代理商面临两大难题:一是品牌资金垫付,少则十几万,三四十万很常见;二是很多门店存在账期,结款周期相对较长。这造成代理商在公司运营上承担着巨大的资金压力,“大的代理商还好一些,现在很多小代理商特别不容易,他们有的都开始借高利贷做生意。”


在此背景下,代理商该如何继续留在牌桌上?


此前母婴行业观察创始人杨德勇曾表示,生意难已经成为新常态,最重要的是调整心态,不能再用过去的逻辑做现在的事情了。无论是代理商还是终端门店,如果现在你还只是卖货,简直就是暴殄天物。


那么做得好的代理商都是如何做的?四川庄禾贸易苏衍表示,代理商的核心价值在于:第一始终是团队,既要严格管理团队,又要给团队更高的反馈和收益;第二是品牌,抓住优质品牌,不在多,要做精;第三是风险管控。在选品上,重点看三点:第一,产品有没有特色,有没有差异化;第二,品牌老板人品如何;第三,有没有团队支持。


山东临沂振远商贸总经理李振军曾表示,代理商发展一定是肌肉型,一方面在品类上做优、做深、做透,能满足门店的需求;另一方面提高专业性,不止是营养品要做专业,其他品类也要做专业。未来就是守住学习力、服务力、专业力,不断进行品牌优化,坚持服务好客户。


济南优宝商贸韩小楠表示,行业好的时候谁都能做起来,但当行业开始吹逆风时,就开始比拼专业性,这时就会发现行业洗牌非常快,对代理商而言,谁专业谁胜出,谁专业谁就能逆风前行。“现在已经没有业余选手了,长期看还是要把份额做大。只要是生意机会就可以做,这也是我们到目前为止能守住且还能略有增长的原因,所以做代理商绝对不坚守哪个核心,一切皆是我们的核心。”


“母婴生意盘上短期的快钱有机会赚就赚了,没机会就算了,但是做生意一定要看长远。长线来讲就是把自己的专业做好,谁的专业强谁就能把空缺的市场份额填补上,那未来就开始做规模效益。”有从业者预测,“未来可能会转型成营养、专业相关的业务是主营,母婴店成为附带。且营养品可能还有2年的时间,该竞争竞争、该淘汰淘汰,最终归于平衡状态。”同时他指出,“头部集中是一个非常具体且明确的事情,而且头部集中不光是品牌商,零售商、代理商也都在向头部集中。”


文章来源:母婴行业观察




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