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周四

201910

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 快讯

  • 《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布

    近日,中国联合国采购促进会牵头起草的《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布,进一步明确界定了婴幼儿专用饮用水产品的技术要求、试验方法、感官指标、矿物质含量、微生物限量、包装与运输存储规范。据悉,伊利金领冠等参与标准起草制定。

    1天前
  • 京东物流拟从京东集团收购本地即时配送业务全资子公司

    京东物流发布公告称,将以2.7亿美元从京东集团收购从事本地即时配送业务的全资子公司,此次收购将有助于京东物流加强“最后一公里”配送能力,拓展一体化供应链解决方案及服务组合,补充现有产品矩阵及业务版图,从而使企业能更好地整合资源以提升其履约能力、运营效率和用户体验,助力降低全社会物流成本。

    1天前
  • 疯狂小杨哥或将在近日复播

    据媒体消息,疯狂小杨哥在停播一年后即将复播,重新开启直播带货。据悉,2024年9月,小杨哥因“香港美诚月饼”虚假宣传事件停播,所属公司三只羊网络被罚款6894.95万元。2025年3月,合肥市联合调查组通报显示,三只羊公司足额缴纳罚没款,累计赔付消费者,89项整改措施通过验收,具备恢复经营条件。(鞭牛士)

    1天前
  • 强生爽身粉案迎来最新进展

    当地时间10月7日,美国洛杉矶县法院一陪审团裁定,强生公司(Johnson & Johnson)须向一名死于间皮瘤的女性的家属支付9.66亿美元(约合人民币68.8亿元)赔偿金,认定其滑石粉产品致癌,公司应承担相应责任。这是针对强生爽身粉产品致癌指控的最新一宗判决。早前,美国强生公司(J&J)2023年4月4日发表声明称,计划在未来25年内支付89亿美元赔款,以解决针对其婴儿爽身粉及其他含有滑石粉产品涉嫌致癌的相关索赔。该公司曾于2022年8月发表声明称,于2023年在全球范围内停止销售用滑石粉制成的婴儿爽身粉。


    1天前
  • 耐克CEO称公司扭亏为盈计划初显成效

    耐克CEO Elliott Hill周一表示,公司的扭亏为盈计划已初显成效,但要恢复盈利增长仍需一段时间。至于被问及预期能够恢复中、高个位数的收入增长和强劲的利润率时,Hill承认需要时间,但他表示,公司有实现该目标的途径。(财联社)


    1天前

 母婴行业观察

乳业唯一!飞鹤获国家数字化转型最高认证

产业

小五

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2024-02-18 17:18

导读:近日,工业和信息化部对数字化转型成熟度贯标评估结果进行公示,飞鹤乳业获最高评级三星认证,成为全国首批获得认证的单位之一,也成为乳品行业唯一获得该最高殊荣的企业。


乳品行业唯一入选企业


据了解,该认证主要围绕数字化转型发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新5个领域进行评估。本次数字化转型贯标试点工作覆盖全国19个省市、5个计划单列市和10个重点行业,共确定900余家试点企业,其中,飞鹤为乳品行业唯一入选企业。


在全面数字化转型初期,飞鹤就确立了“3+2+2”的发展战略,并全面赋能各业务领域,促进集团服务升级,提升消费者体验。其中,智能制造、ERP系统建设、智能办公等“3”个具体IT项目,数据中台和业务中台“2”个中台的建设和效果,成为支持新零售和智慧供应链“2”个核心业务目标的中流砥柱,为消费品企业数字化转型中的探索提供了示范和参考。


全链数智化确保极致新鲜


为了确保消费者手中的每一杯“飞鹤奶”都是“新鲜奶”“放心奶”,飞鹤将数字科技进一步向上游的牧场奶源、下游的仓储配送环节进行延伸,让奶粉行业这个生产链条最长的行业之一,真正实现了从奶源到生产到仓储配送的全链智能化。


在飞鹤的全产业链里,新鲜被浓缩成事关时间的三个重要数字,半小时、2小时、28天。


牛吃得新鲜、吃得健康,产的奶才新鲜。飞鹤农场收割的青贮玉米会在半小时内送到牧场,作为奶牛饲料的主要来源,从而确保其在运输途中不会有氧发酵产生霉菌。


2小时的故事每天都在飞鹤的牧场和工厂之间循环往复。飞鹤通过打造全产业集群的“2小时生态圈”,将智能工厂建在自有牧场周边,从牧场挤出来的鲜奶在10分钟内降至0至4℃保存,再以全封闭的的方式运送至工厂,直接喷雾干燥生产成粉,从挤奶到加工成粉全程不超过2小时。


在电商渠道,飞鹤则摒弃了环节复杂、耗时较长的传统配送模式,开辟了从原产地直接到家的“高速路”。在飞鹤的‘新鲜战略’里,承诺对于电商渠道的部分产品从出厂到奶瓶最长不超过28天。


引领乳业数智新未来


作为乳企数字化转型的先行者,飞鹤的实践案例收获了众多认可。在此前工信部公布的全国首批30个“数字领航”企业名单中,飞鹤成为唯一入选的乳制品企业。


未来,随着数字体系根基的不断夯实,飞鹤还将利用AI技术,迭代优化数字孪生系统,通过智能算法预测分析,对全链路进行提前计划预排,持续提升自动化、智能化水平,全面升级供应链管理效率,逐步实现数字一体化供应链,进一步助力中国乳业开启数智新未来。


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