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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业上榜2025年度首批先进级智能工厂拟认定名单

    近日,陕西省工业和信息化厅公示了《2025年度首批先进级智能工厂拟认定名单》,和氏乳业凭借卓越的智能制造实力与行业领先的工厂建设水平荣耀上榜。作为“世界羊奶加工样板工厂”,其2大智能化核心加工厂及7条干湿法复合工艺生产线,推动产业高效运转;作为全国首家且唯一一家“羊乳粉工程技术研究中心”,其拥有高素质技术研发部门和CNAS实验室认证,成就旗下产品卓越品质;作为AAA国家级旅游景区,其常年接待来自全国各地的领导、媒体及广大经销商莅临参观指导,见证企业硬核实力;作为农业产业化国家重点龙头企业,其带动周边农民增收致富,助力乡村振兴。此次成功入选,不仅是对和氏多年来深耕乳品智造、坚持创新驱动的充分肯定,更彰显了其在推动传统乳业向智能化、数字化转型升级中的标杆地位。

    2025-05-30 09:58
  • 美赞臣中国联合中国儿基会发起第四期乡村母婴营养改善计划

    5月28日,美赞臣中国宣布携手中国儿童少年基金会启动第四期“用爱传递·更好开始”乡村母婴营养改善计划,面向全国消费者推出“你买五罐,我捐一罐”美赞臣奶粉配捐公益行动。


    2025-05-30 09:58
  • 益生菌复配新共识发布

    近日,2025年第20届益生菌与健康研讨会上,中国食品科学技术学会益生菌分会组织近30位行业专家发布《益生菌菌株复配的专家共识》。共识明确多菌株复配是益生菌产品创新核心方向,通过菌株间互补协同可实现单菌株无法达成的多靶点健康干预效果。


    2025-05-30 09:58
  • 泡泡玛特回应Labubu品控问题

    泡泡玛特发布的Labubu第三代搪胶毛绒产品风靡全球,不少玩家反映“一娃难求”,二手市场上该系列的盲盒价格普遍出现溢价。但在社交媒体上,有不少消费者反映收到的Labubu出现歪头、掉漆、开线、秃毛等不同的品控问题。有消费者称,自己以99元的原价通过官方渠道购买的第三代Labubu,等发货等了一个多月,但收到货后发现“歪头杀”的问题,“东西肯定是真的,但质量确实不咋地。”还有消费者称,她通过官方渠道购买的Labubu 1.0在一个月内因为瑕疵问题换货4次,“越换越差,当时因为掉漆秃毛申请换货,结果后面的脑袋都全是歪的。”对于出厂产品的品控和质量问题,泡泡玛特客服表示发货的产品都是全新的,出厂前都会有质检,具体以实际收到的货物为准。泡泡玛特在线客服表示,公仔是融入艺术、设计、潮流等多元素理念的玩具,在制作过程中可能会出现染色不均,轻微划痕或者气泡等情况属于正常情况,商品到手后有任何问题都可以联系客服。(梨视频)



    2025-05-30 09:58
  • 韩国生育率走高,单月出生人口实现“九连涨”

    韩国统计厅28日发布的数据显示,今年3月该国出生人口为2.1万,同比增加6.8%。第一季度出生人口总计6.5万,为三年来最高;同比增幅为7.4%,是该机构自1981年开始统计以来第一季度出生人口的最大增幅。2024年7月至今年3月,韩国单月出生人口连续9个月保持增势,2025年第一季度生育率也高于去年同期。按媒体说法,这对于面临人口困境的韩国来说是“积极迹象”。韩国统计厅分析,韩国出生率出现反弹与新冠疫情后结婚人数明显增多有关。数据显示,截至今年3月,韩国单月结婚登记量实现“12连涨”。第一季度婚姻登记量为5.87万对,创下6年来同期最高值。


    2025-05-30 09:58

 母婴行业观察

纸尿裤也要“即买即得”,即时零售如何成为品牌与门店的生意突破口?

产业

小六

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2024-02-22 10:13

导读:纵观过往行业发展历程,纸尿裤的消费渠道总是在不断变迁与分化,从2015年线下行至巅峰,到后续电商、微商陆续崛起,再到现如今抖音、快手掀起直播带货热潮。用户偏好与消费方式持续更迭下,踩中风口积极布局的玩家往往更有可能吃到红利,而O2O(即时零售)正是这样一条处于快速升温中的趋势赛道。


根据中国连锁经营协会数据,2022年中国即时零售开放平台市场规模已达3530亿元。伴随越来越多纸尿裤品牌与商家涌入赛道,分别面临着哪些机遇与挑战?


纸尿裤也要“即买即得”

母婴品牌与门店共同“围猎”年轻父母


正所谓“有需求才有市场”,现如今的年轻人早已习惯万物外卖到家的快节奏生活。埃森哲《聚焦中国95后消费群体》报告显示,95后比千禧一代更看重配送速度。而即时零售的一大优势就在于其高效的履约能力,在消费者3-5公里半径范围内建立起“移动货架”,以“小时购”的形式将商品快速送往客户手中。


尤其是纸尿裤这一高频刚需品类,已经成为即时零售的重要发力项。《2023母婴即时零售行业白皮书》显示,从即时零售不同母婴商品消费表现来看,尿裤湿巾不仅消费频次较高,整体消费金额也相对较大,在数据上仅次于婴配粉。以某个“应急刚需”的场景为例,当年轻父母家中屁粮“见底”,在育儿与购物之间分身乏术时,就会产生迫切的纸尿裤送货上门需求,“即买即得”、“所见即所得”可以说是他们的普遍期待。


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察觉到即时零售的产业价值,众多纸尿裤品牌与零售商纷纷加入到这个新阵地内,共同“围猎”年轻父母。具体拆解O2O产业链,即时零售作为深度融合线上线下,高度满足消费者便利化、即时性需求的零售新业务,主要由平台侧、零售侧、品牌侧三者共同组成。从平台侧来看,目前较为常见的用户使用平台包括美团闪购、京东到家、饿了么等等。


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即时零售履约配送全景


从零售侧来看,不少母婴店将即时零售视为一种生意的“新解法”。尤其在三年疫情期间,不少年轻父母已经养成了足不出户手机购物的习惯,叠加电商冲击、窜货乱价等因素影响,进店率下滑已经成为令门店头痛不已的难题。目前,越来越多母婴实体店已经搭上了即时零售的快车,孩子王、爱婴室、登康贝比等大型连锁均已布局,此外亦不乏小型门店和夫妻店的身影。


从品牌侧来看,近几年好奇、Babycare、碧芭宝贝等品牌纷纷选择与即时零售平台合作推出外卖业务。除了入驻商超连锁,部分品牌甚至已经开始通过自营店的形式身兼零售方一职,更深度加入到这场生意中来。据悉,Babycare现有门店的闭店销售额已超过20%,即门店在不开门营业时仍然有外卖、小程序等线上交易。


商家究竟该如何做好即时零售这门生意?


毋庸置疑,即时零售正成为母婴市场的下一个风口。无论是已经取得显著成绩的首批布局者,还是入局不久正摩拳擦掌的探路者,究竟怎样才能做好即时零售这门生意?


值得注意的是,在电商物流狂“卷”时效的当下,普通快递的送货时间也在缩短,目前菜鸟已经在全国20个城市全面上线半日达服务,顺丰“同城半日达”则覆盖全国200多个城市。在此背景下,如何做到“始于应急,但不止于应急”正成为即时零售商家们亟需思考的问题,具体可以分为三个方面:


一是瞄准母婴细分高潜力消费场景。当前,即时零售消费的一大特点就是“下单地点和场景呈现多元化”。在应急刚需场景之外,商家可以从日常生活出发,将母婴即时零售细化为多种不同场景,如户外出行、社交娱乐、大促囤货、节日赠礼等。


二是打造便利且多元的产品矩阵。基于年轻父母在外卖消费上的习以为常,以及凑单满减、配送门槛等原因,他们希望能够“一站式购齐”、“多样化组合购买”。以纸尿裤为例,除了NB/S/M/L/XL/XXL/XXXL等不同尺码外,根据不同宝宝的屁屁需求可以分为敏感特护、裸感亲肤、游泳专用、学步训练等多种产品。同时,在与纸尿裤的产品搭配上,也有很多组合品类值得布局,如更方便宝宝屁屁清洁的湿巾纸巾、纸尿裤“泄漏”后用于衣物更换的宝宝棉品、宝妈经期所需的卫生巾等。


三是精准把握丰富多样的营销节奏。聚焦儿童节、母亲节、双十一等不同的热销节点,通过花样活动、定制周边、营销赋能等形式,同时带动用户心智与交易。以Babycare×美团无人机为例,别出心裁的配送方式引发了极高的网络转发与讨论热度。


综上所述,即时零售是大势所趋,更是一门细水长流的生意。未来,纸尿裤商家要如何在即时零售领域寻找更多可能性?2024年2月29日,福建厦门海沧正元希尔顿逸林酒店,由母婴行业观察主办的“新渠道大会&增长品类大会”(☚点此报名)重磅来袭,来现场,一起探讨更多纸尿裤市场趋势与机会~


文章来源:母婴行业观察




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