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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

实战干货|思敏睿CEO庄健:2024年,除了营养品还有好做的生意吗?

产业

小五

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2024-03-21 10:26

作者:营养品情报


导读:随着新世代父母越来越注重科学化、精细化育儿,营养品以其健康调理、营养补充的特殊属性脱颖而出,获得众多消费者青睐,同时也为母婴行业创造了新的增长空间。面对确定性增量,营养品从业者如何抓住机遇、乘势而上?近期,在#营养品情报#视频号直播中,我们有幸连线到嘉贝健康集团高级合伙人、副总裁、SurmerryKids思敏睿CEO庄健,就当前营养品行业的发展现状、品类趋势、潜在机会及未来竞争格局等话题进行了深度探讨,以下为直播分享的精彩观点:


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1、2024年市场整体向好但并不友好,原因在于消费者育儿精细度不断提高,精养成为行业共识,对门店、渠道、品牌都提出了更高维度的要求。


2、今年出生率肯定超去年,个人预计会回升15%-20%。


3、与其讨论营养品还是否好做,不如思考除了营养品是否还有好做的行业。比起奶粉的低利润、纸尿裤的崩盘、辅食的低销量、童车童床对门店面积的高要求,对于母婴渠道、门店来讲,营养品是必须要做的。


4、不止奶粉,营养品也在窜货。不要蛋糕还没做大,就掀了盘子。


5、内卷不可避免,要认清定位,往专业、品质的方向卷。对于品牌而言,关键在于想清楚要做长期生意还是短期生意。


6、做好营养品的四个标准:1、产品定位要清晰;2、专业、务实;3、体系化的服务;4、宣传推广能力。


7、当下营养品行业的细分赛道,包括肠道类、免疫类、长高类、大脑益智类......品牌要有清晰的定位,选定一个专业赛道专研。


8、母婴行业没有标准,品牌要不断深挖专业尺度。专业不只是要产品配方专业、逻辑支撑专业,还要解决消费者案例的专业,把更多实际案例摆在终端。


9、未来营养品品牌的发展一定是多元化,品牌的推广和温度会反哺渠道和门店。


10、思敏睿选择合作伙伴的标准:1、相对聚焦在营养品领域;2、具有长期发展思维。


11、营养品和奶粉的发展路径完全不同。


奶粉是资源型的刚需口粮,受国家政策影响,未来奶粉的商业化效率肯定会保持,但不会有太大增长空间,更倾向于对不同孩子群体和母婴家庭需求的精准服务;


营养品在向刚需化转换,建设大健康产业、健康中国已经成为国策,未来的发展方向可能在于全家营养,需要体系化输出。


12、提高生育率,关键在于减轻父母的育儿负担,解决宝宝的口粮问题,奶粉是未来育儿的基础。


13、营养品是转型私域的重要切口,门店终端做好营养品,有利于打造私域流量、输出个人IP。


14、现在营养品才是真正的引流利器,产品背后是一整套解决方案。


文章来源:母婴行业观察




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