快讯
近日，简爱酸奶母公司与德国乳业巨头穆勒成立合资公司——“穆勒乳业（广东）有限公司”,朴诚乳业（集团）有限公司（持股70%）、Sachsenmilch Leppersdorf GmbH（持股30%），朴诚乳业即酸奶品牌“简爱”的母公司，在2026年胡润全球独角兽榜中的估值为80亿元。Sachsenmilch Leppersdorf GmbH是德国乳业巨头穆勒（Müller）旗下子公司，后者2025年营收高达近800亿元。（小食代）
9月28日，蒙牛集团正式聘任荷兰皇家艺术与科学院院士、中国工程院外籍院士、2008年AKZO诺贝尔科学奖获得者马丁·亚伯拉翰·科恩斯图尔特（Martinus A. Cohen Stuart）为全球智库专家，标志着蒙牛全球科研创新生态圈建设再添顶尖核心力量，获得国际顶级科研圈层的高度认可与权威加持。
9月29日，爱婴室公告：施琼辞去兼任总裁，高岷接任。高岷曾任爱婴室人事部经理、市场部经理、资财部总监、副总经理、高级副总裁，从内部一路成长起来。不是空降，是“自己人”接棒。施琼继续担任爱婴室董事长等职务，将更多精力聚焦战略规划与关键业务布局。
9月27日，好孩子国际发布公告，创始人宋郑还提出建议，以计划安排方式将公司私有化，私有化价格为每股1.5港元。好孩子在公告中也亮明了私有化的用意——集中资源用于集团业务运营本身。宋郑还也强调，现有业务继续，无意因私有化对现有业务和资产进行重大调整。
9月29日，英氏官宣英氏启智饼干x蒙台梭利上新，英氏搭建起适配中国宝宝的手眼脑锻炼食育模型，并创立英氏副品牌——英氏启智™，联合CMS蒙台梭利教育研究院，深度融合蒙台梭利教育理念，打造"启智5阶锻炼体系"，创新开发英氏启智饼干，帮助6个月-3岁宝宝科学锻炼手眼脑。
母婴行业观察
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实战干货｜思敏睿CEO庄健：2024年，除了营养品还有好做的生意吗？
作者：营养品情报
导读：随着新世代父母越来越注重科学化、精细化育儿，营养品以其健康调理、营养补充的特殊属性脱颖而出，获得众多消费者青睐，同时也为母婴行业创造了新的增长空间。面对确定性增量，营养品从业者如何抓住机遇、乘势而上？近期，在#营养品情报#视频号直播中，我们有幸连线到嘉贝健康集团高级合伙人、副总裁、SurmerryKids思敏睿CEO庄健，就当前营养品行业的发展现状、品类趋势、潜在机会及未来竞争格局等话题进行了深度探讨，以下为直播分享的精彩观点：
1、2024年市场整体向好但并不友好，原因在于消费者育儿精细度不断提高，精养成为行业共识，对门店、渠道、品牌都提出了更高维度的要求。
2、今年出生率肯定超去年，个人预计会回升15%-20%。
3、与其讨论营养品还是否好做，不如思考除了营养品是否还有好做的行业。比起奶粉的低利润、纸尿裤的崩盘、辅食的低销量、童车童床对门店面积的高要求，对于母婴渠道、门店来讲，营养品是必须要做的。
4、不止奶粉，营养品也在窜货。不要蛋糕还没做大，就掀了盘子。
5、内卷不可避免，要认清定位，往专业、品质的方向卷。对于品牌而言，关键在于想清楚要做长期生意还是短期生意。
6、做好营养品的四个标准：1、产品定位要清晰；2、专业、务实；3、体系化的服务；4、宣传推广能力。
7、当下营养品行业的细分赛道，包括肠道类、免疫类、长高类、大脑益智类......品牌要有清晰的定位，选定一个专业赛道专研。
8、母婴行业没有标准，品牌要不断深挖专业尺度。专业不只是要产品配方专业、逻辑支撑专业，还要解决消费者案例的专业，把更多实际案例摆在终端。
9、未来营养品品牌的发展一定是多元化，品牌的推广和温度会反哺渠道和门店。
10、思敏睿选择合作伙伴的标准：1、相对聚焦在营养品领域；2、具有长期发展思维。
11、营养品和奶粉的发展路径完全不同。
奶粉是资源型的刚需口粮，受国家政策影响，未来奶粉的商业化效率肯定会保持，但不会有太大增长空间，更倾向于对不同孩子群体和母婴家庭需求的精准服务；
营养品在向刚需化转换，建设大健康产业、健康中国已经成为国策，未来的发展方向可能在于全家营养，需要体系化输出。
12、提高生育率，关键在于减轻父母的育儿负担，解决宝宝的口粮问题，奶粉是未来育儿的基础。
13、营养品是转型私域的重要切口，门店终端做好营养品，有利于打造私域流量、输出个人IP。
14、现在营养品才是真正的引流利器，产品背后是一整套解决方案。
文章来源：母婴行业观察
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