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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢全球CEO公开露面,就召回事件致歉

    日前,雀巢在全球官网上就近期婴幼儿奶粉事件发布视频,雀巢CEO Philipp Navratil公开露面,讲述预防性召回过程以及最新进展,并向全球消费者致歉。视频中,Philipp Navratil强调部分婴幼儿配方奶粉召回是出于预防性措施,雀巢始终坚持食品安全与信任至上,目前雀巢方面尚未收到“有与受影响的产品相关的确诊病例”。据悉,问题源于2025年12月,雀巢确认在荷兰某工厂发现了质量隐患,随后迅速协同相关部门开启召回,目前所有召回信息已完成公示。



    2天前
  • 蒙牛优益C率先应用中粮“D-阿洛酮糖”

    近日,优益C宣布其旗下0蔗糖系列率先完成产品配方升级,正式引入由中粮集团自主研发的天然代糖——D-阿洛酮糖,成为行业内首个大规模应用该成分的产品。

    2天前
  • 孩子王拥有超15个自有品牌

    孩子王(301078)01月14日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。投资者提问:请问公司未来在自有品牌上有什么规划?谢谢!孩子王回复:您好!截至2025年9月30日,公司拥有超过15个自有品牌,涵盖儿童服饰、内衣家纺、用品、玩具、护肤美妆等多个品类。未来公司将持续以用户需求为原点,依托全球优选的供应链,对产品进行精选与定制,大力践行自有品牌战略,持续打造差异化供应链矩阵,为用户提供多样化、差异化、质量好、价格优的商品。(证券之星)

    2天前
  • 2025年我国居民健康素养水平升至34%

    1月14日,记者从国家卫生健康委获悉:2025年我国居民健康素养水平达到33.69%,比2024年提高1.82个百分点,继续保持稳步提升态势。(人民日报)

    2天前
  • 央行:将健康产业纳入服务消费与养老再贷款支持领域

    1月15日,人民银行货币政策司司长谢光启在国新办新闻发布会上表示,人民银行将进一步拓展服务消费与养老再贷款的支持领域,等有关产业的主管部门明确了健康产业的认定标准以后,将适时把健康产业纳入服务消费与养老再贷款的支持范围。(国新办)

    2天前

 母婴行业观察

​母婴店卖童装售罄率达到90%,童装从业者有哪些可以借鉴的经验?

产业

小五

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2024-03-21 10:34

作者:童装观察


导读:近年来,服装上游原材料、人工成本不断上涨,盈利难成为摆在童装企业面前最大的课题。同时,库存问题一直是童装行业最大的烦恼,不少童装商家频频发力抖音、快手、小程序等新兴渠道,其核心点都是围绕如何降低库存风险、拓展新的消费人群。


近期,在我们走访市场的时候,却发现一家母婴店经营童装售罄率高达90%,且全年不做折价促销。对于童装从业者来说,这家门店有哪些值得学习借鉴的经营方法?童装从业者如何抓住这些机会?


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为何大部分母婴店卖童装难赚钱?


在这之前,我们需要讨论一下,母婴店卖童装难赚钱的原因是什么?从两个方面来看:


一方面,对于大多数母婴店来说,童装一直被视为引流利器,但很少有门店能以量取胜从而获得利润,不少母婴门店老板更是坦言:考虑放弃童装份额。这主要是因为母婴商家经营童装面临库存高、周转率的问题,相较奶粉、纸尿裤标品品类而言,经营童装生意并不容易,由于每个阶段的儿童发育情况不同,从新生儿、婴幼儿到小童、中童、大童,身高身材变化都有差异,所以童装的尺码比成人装更复杂。


母婴门店在选品进货时,按照身高分类包括80CM、90CM、100CM等,款式还分不同的配色、男女性别等。另外,童装属于季节性服饰品类,为了保鲜每季都会将当季的商品进行清仓,甩货压缩利润或者直接亏本,甩不掉的就会变成压箱底的库存。


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另一方面,电商直播冲击线下实体门店,不少消费者选择线上购买款式更新颖、售价更便宜的童装。魔镜洞察数据也显示,综合天猫+淘宝平台数据,2023年商品数量介于0-100元的童装,占比高达75%,消费者购买童装更追求性价比,平价产品成为主流。而在线下母婴门店中,在消费频次上消费者更倾向选择购买婴幼儿服饰,产品单价多集中在50~100元之间。


所以,母婴商家想要靠童装赚到钱,就意味着要解决直接定生死的库存问题,以及既要保障货品库存充足,又能抢占价格优势。


母婴店卖爆童装的生意经是什么?


近期我们在走访线下市场时,一渠道商表示,在童装品类上,母婴店与电商竞争确实不具备很强的优势,于是公司投了1亿多的资金去做了童装品类的研究,发现想要做好童装生意,要把握好这三大点:


一是注重消费者购买童装舒适的卖点,打造极高性价比的产品。像该母婴门店售卖的童装全是a类,无论春夏童装,还是秋冬童装,全部只有三个价位段,分别是100元三件、159元三件,199元两套。同时,童装的价格很便宜,门店全年也不用做折价促销,这也使得门店的童装周转率、售罄率都很高,其中童装售罄率能达到90%以上。


在售罄率方面,一般的服装的售罄率大概在60%左右,童装品牌综合毛利大概是在40%左右。另外,在资金周转上,传统的母婴店做服装,投入3万元,一年的周转顶多2次,但该门店能够做到6次以上。


二是童装新款持续不断的更新,消费者每次到店都有新款可选择。该渠道商表示:“我们把童装做成了跟奶粉一样的快消品,如果某款的码卖断了,大概7天就能到货,公司供应链快反能力很强。同时,每个月上新30~40个款式,一年大概有700~800个新款供消费者选择。”


三是服装产品按照品种、型号、规格分别出样陈列,消费者可以根据孩子的身高、体型、喜好自选购衣。而这种轻松自由、方便、舒适的购衣体验,也备受现在消费者的喜爱。


可以看到,类似于优衣库和ZARA的商业模式,用高性价俘获消费者的心,再到高周转率、快速反应的供应链模式,这一套模式走下来,既让门店有了更多的预算,也形成了良性循环。


存量竞争时代,童装品牌和渠道商家还有哪些机会值得把握?3月27日广州逸林假日酒店,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”将重磅来袭,期待您的到来,共同探讨新出路~


文章来源:母婴行业观察




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