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周四

201910

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 快讯

  • 恒天然确认收购交易时间表

    恒天然早前宣布,将于本月晚些时候召开特别在线会议,批准每股2新西兰元、总额约32亿新西兰元(折合约134.28亿人民币)的资本返还给股东和持有人。此次资本返还与恒天然在2025年8月达成的协议有关,该协议涉及将其Mainland、Anchor及Bega品牌以42.2亿澳元出售给法国兰特黎斯集团。对此,恒天然主席Peter McBride日前表示,交易仍需获得剩余的监管批准并完成与恒天然的业务分离。预计交易将在2026年第一季度完成。(ruralnewsgroup)

    2天前
  • 爱羽乐正式官宣胡杏儿为品牌首位代言人

    2026年2月3日,源自新西兰100%原罐原装、高端婴幼儿配方奶粉品牌——爱羽乐正式官宣:实力派演员、歌手同时也是明星妈妈的胡杏儿出任首位品牌代言人。

    2天前
  • 迪士尼任命新CEO

    据迪士尼中国官方微信公众号,美国当地时间2026年2月3日,华特迪士尼公司董事会宣布,迪士尼体验业务主席戴明哲(Josh D’Amaro)将接替罗伯特·艾格(Robert A. Iger),担任公司首席执行官。该任命将于2026年3月18日举行的公司年度股东大会正式生效。届时,戴明哲也将加入公司董事会。

    2天前
  • 小红书禁止达人分享部分品类

    2月2日,小红书发布了《关于修订<小红书禁止分享商品及服务规则>的公示通知》,规则将于2月10日生效。 其中买手不允许分享和/或推广的品类就包括保健食品、特医食品产品等。(小红书)

    2天前
  • 昂橙母婴继续拓新店

    2月3日,昂橙母婴发布1月大事记,透露,昂橙母婴市场拓展保持稳健步伐,直营+合营3家新店、以及其它加盟店相继开业,进一步夯实了区域布局与品牌影响力。未来,各新店将全面贯彻昂橙标准化运营体系,围绕“店店皆旗舰”的终端目标,通过专业化陈列、系统化会员管理及精准动销支持,为当地家庭提供更加便捷、可靠的母婴产品与服务体验。

    2天前

 母婴行业观察

​母婴店卖童装售罄率达到90%,童装从业者有哪些可以借鉴的经验?

产业

小五

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2024-03-21 10:34

作者:童装观察


导读:近年来,服装上游原材料、人工成本不断上涨,盈利难成为摆在童装企业面前最大的课题。同时,库存问题一直是童装行业最大的烦恼,不少童装商家频频发力抖音、快手、小程序等新兴渠道,其核心点都是围绕如何降低库存风险、拓展新的消费人群。


近期,在我们走访市场的时候,却发现一家母婴店经营童装售罄率高达90%,且全年不做折价促销。对于童装从业者来说,这家门店有哪些值得学习借鉴的经营方法?童装从业者如何抓住这些机会?


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为何大部分母婴店卖童装难赚钱?


在这之前,我们需要讨论一下,母婴店卖童装难赚钱的原因是什么?从两个方面来看:


一方面,对于大多数母婴店来说,童装一直被视为引流利器,但很少有门店能以量取胜从而获得利润,不少母婴门店老板更是坦言:考虑放弃童装份额。这主要是因为母婴商家经营童装面临库存高、周转率的问题,相较奶粉、纸尿裤标品品类而言,经营童装生意并不容易,由于每个阶段的儿童发育情况不同,从新生儿、婴幼儿到小童、中童、大童,身高身材变化都有差异,所以童装的尺码比成人装更复杂。


母婴门店在选品进货时,按照身高分类包括80CM、90CM、100CM等,款式还分不同的配色、男女性别等。另外,童装属于季节性服饰品类,为了保鲜每季都会将当季的商品进行清仓,甩货压缩利润或者直接亏本,甩不掉的就会变成压箱底的库存。


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另一方面,电商直播冲击线下实体门店,不少消费者选择线上购买款式更新颖、售价更便宜的童装。魔镜洞察数据也显示,综合天猫+淘宝平台数据,2023年商品数量介于0-100元的童装,占比高达75%,消费者购买童装更追求性价比,平价产品成为主流。而在线下母婴门店中,在消费频次上消费者更倾向选择购买婴幼儿服饰,产品单价多集中在50~100元之间。


所以,母婴商家想要靠童装赚到钱,就意味着要解决直接定生死的库存问题,以及既要保障货品库存充足,又能抢占价格优势。


母婴店卖爆童装的生意经是什么?


近期我们在走访线下市场时,一渠道商表示,在童装品类上,母婴店与电商竞争确实不具备很强的优势,于是公司投了1亿多的资金去做了童装品类的研究,发现想要做好童装生意,要把握好这三大点:


一是注重消费者购买童装舒适的卖点,打造极高性价比的产品。像该母婴门店售卖的童装全是a类,无论春夏童装,还是秋冬童装,全部只有三个价位段,分别是100元三件、159元三件,199元两套。同时,童装的价格很便宜,门店全年也不用做折价促销,这也使得门店的童装周转率、售罄率都很高,其中童装售罄率能达到90%以上。


在售罄率方面,一般的服装的售罄率大概在60%左右,童装品牌综合毛利大概是在40%左右。另外,在资金周转上,传统的母婴店做服装,投入3万元,一年的周转顶多2次,但该门店能够做到6次以上。


二是童装新款持续不断的更新,消费者每次到店都有新款可选择。该渠道商表示:“我们把童装做成了跟奶粉一样的快消品,如果某款的码卖断了,大概7天就能到货,公司供应链快反能力很强。同时,每个月上新30~40个款式,一年大概有700~800个新款供消费者选择。”


三是服装产品按照品种、型号、规格分别出样陈列,消费者可以根据孩子的身高、体型、喜好自选购衣。而这种轻松自由、方便、舒适的购衣体验,也备受现在消费者的喜爱。


可以看到,类似于优衣库和ZARA的商业模式,用高性价俘获消费者的心,再到高周转率、快速反应的供应链模式,这一套模式走下来,既让门店有了更多的预算,也形成了良性循环。


存量竞争时代,童装品牌和渠道商家还有哪些机会值得把握?3月27日广州逸林假日酒店,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”将重磅来袭,期待您的到来,共同探讨新出路~


文章来源:母婴行业观察




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