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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王上半年营利双增

    8月18日,孩子王发布2025年中报,2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长,其中营业收入为49.11亿元,同比增长8.64%;归母净利润为1.43亿元,同比增长79.42%;经营活动产生的现金流净额为9.98亿元,同比增长18.28%。截至上半年,孩子王门店总数超1300家,精选加盟店已开业61家,在建及筹建门店同步推进,合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。

    2小时前
  • a2发布最新财报:营收双位数增长,中国市场份额创新高

    a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内,公司实现营收19.02亿新西兰元,同比增长13.5%;归属于公司所有者的税后净利润(NPAT)增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面,中国及其他亚洲地区营收增长13.9%;美国地区营收增长22.5%;马陶拉乳业(MVM)营收增长42.7%;澳新地区营收持平。从产品类别看,婴配粉总营收增长9.9%,中标产品营收增长3.3%,英标产品营收增长17.2%,液态奶营收增长14.4%,马陶拉乳业原料营收增长41.9%。

    2小时前
  • 三丽鸥2026财年第一季度同比增长49.1%

    近日,三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报(即自然年2025年4月1日-6月30日)。该财季,公司销售额达到430.97亿日元,同比增长49.1%,创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长,达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张,尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。


    2小时前
  • a2官宣从蒙牛手中全资收购雅士利新西兰工厂

    8月18日,知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布,以总对价约为2.82亿新西兰元(折合人民币约12亿元)收购雅士利新西兰乳品有限公司,出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂,也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉,该交易已获新西兰海外投资办公室(OIO)批准,预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请,预计耗时最长12个月;第三款中文标签产品注册预计需数年。

    2小时前
  • Arla Foods向巴林工厂投资4亿元

    近日,Arla Foods宣布投资5090万欧元(折合人民币4.25亿元)扩建其巴林生产基地,以巩固其在中东和北非(MENA)地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎,尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来,公司持续升级设施,使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建,预计创造20个新就业岗位,并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。(公司发布)

    2小时前

 母婴行业观察

“成长有道·脾胃和安”施贝安四川医学营养研修班结营,专业赋能终端引领向上之姿

产业

小五

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2024-04-30 10:48

作者/屹群


导读:受国民健康意识提升、国家相关政策支持、母婴家庭育儿观念升级等综合因素影响,婴童营养行业正迎来高速发展。然而与市场蓬勃发展形成对比的,是消费端与渠道端双方的进阶诉求均难以实现。一方面,年轻父母的宝宝营养补充需求不断细分进阶,却缺乏相应专业产品支撑与精准理论指导;另一方面,众多传统母婴店纷纷向调理型门店、健康管理型门店转型,却缺少足够的专业人才与科学知识体系的推动,亟需有担当、有实力的企业积极发挥行业引领作用。


4月22日-4月26日,由施贝安主办的“成长有道·脾胃和安医学研修班”会议在四川大学华西医院校区隆重举行,现场众多母婴渠道合作伙伴近距离感受到品牌专业势能的同时,也为线下门店的营养品生意经营注入一针强心剂。


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营养品精耕时代

施贝安专业赋能终端合作伙伴


近几年,母婴行业红利期已然不再,当奶粉、纸尿裤等品类生意难以支撑门店营收,越来越多商家开始积极拥抱营养品。如果说在疫情前,门店通过简单的促销活动就可以吸引大批客流到店,那么现如今随着用户消费理性回归、赛道竞争愈发内卷,门店必须在营养品专业化、精细化运营上持续下功夫,才能真正实现良性增长。


这一过程中,年轻父母了解营养知识信息的途径广泛,并且会提前做功课研究,不少门店导购专业性不足的问题也由此逐渐暴露。知识储备不足、服务技能匮乏等短板,让他们面对新生代高知父母时往往难以招架。


此次研修班会议上,通过施贝安的品牌定位与产品精耕,我们能够深切感受到一个“新长期主义者”应有的底蕴与潜力。


一方面,面对营养品市场的持续迭代变迁,施贝安始终积极拥抱变化,保持清晰、明确的前瞻战略规划。2024年,施贝安积极实现革新升级,以“新世代脾胃调理”为战略定位,以“打造脾胃调理新世代”为品牌理念,致力于深度挖掘与强化“脾胃”全面营养的同时,将现代科技与传统智慧完美融合,形成了独特且专属施贝安的脾胃调理理念。


另一方面,施贝安不仅聚焦单一的脾胃问题,更延伸出针对孩子健康各个方面问题的全面解决方案,持续打磨并促成创新产品成果落地。通过关注脾胃与消化、免疫、长高、过敏等问题之间的密切联系,深入研究脾胃与心理健康、多动症、注意力不集中等更深层次的问题,施贝安基于以脾胃调理为核心的全维营养产品系列,制定了多元化产品策略。截至目前,施贝安已打造了涵盖基础品、调理品、进口品、药膳品在内的多元产品矩阵。


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在此背景下,施贝安积极发挥行业引领价值,此次“成长有道·脾胃和安医学研修班”会议汇集多位权威专家学者,通过知识科普、学术报告、专题讲座等诸多形式,为到场的终端伙伴提供高浓度、高强度、高深度的专业授课。具体来看,可以划分为两大重要方向:


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其一,锚定用户真实痛点与潜力细分赛道,以“脾胃调理”为导向多维度输出专业知识。从用户层面来看,当前年轻父母对营养品的针对性功能需求愈发旺盛,尤其是婴童肠胃相较成人更为脆弱,宝宝脾胃健康的重要性被提升至前所未有的新高度。为此,众多专家讲师针对不同领域肠胃健康议题展开授课,如胃肠道常见疾病的诊断与防治、脑肠轴与神经系统的关系等,同时也会延展至敏宝症状成因与治疗方案、过敏性鼻炎的诊断和防治等层面,持续强化参会者对专业知识的掌握度。


其二,拆解品牌价值理念与产品卖点要素,在终端合作伙伴心目中建立深度认知与理解。为进店消费者提供服务过程中,导购不仅要具备充足的专业素养,更要将自家销售品牌及产品的卖点、优势等烂熟于心,而这显然需要上游厂家的讲解与支持。基于对高品质婴童营养的热爱与追求,施贝安培训总监&ANANI营养干预中心总策划耿丹莅临现场,以肠内营养和细胞内功能营养的应用为论题,阐述新品埤小肽的作用原理与竞争优势,通过七调、七补、七和的有机融合,温中有和守护宝宝脾胃活力,让在座听众耳目一新。


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战略布局+产品落地

秉持长期主义加速品牌跃迁


纵观中国营养健康产业高速发展的时期,抓住风口机会并快速崛起的新兴势力层出不穷,同时也有不少耳熟能详的品牌最终消失在大众视野里。究其缘由,当企业过于急功近利,重营销轻品质,缺乏做长线品牌的思维模式,便会很容易陷入“昙花一现”的怪圈。所幸的是,随着营养品“暴利”的刻板印象逐渐褪去,越来越多从业者深刻意识到,企业唯有扎扎实实做好品牌基础建设,并与时俱进不断进行多维度产业深耕与迭代,才能迎来美好终局。


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更值得一提的是,此次医学研修班并不是施贝安第一次开展专业培训活动,自成立以来品牌始终在专业赋能渠道的道路上不断前行,目前已经打造了成长有道·菁英研修班、施贝安成长有道·动销沙龙会、施贝安Nutrition Partner 鉴证之旅等一系列活动。除了专业知识培训,施贝安还会通过实战分享、动销引流、ANANI营养干预中心等多种形式,为门店提供行之有效的赋能方案,解决其日常运营中的难点与痛点,多维度助力终端实现生意跨越。


从野蛮生长到精耕细作,营养品市场正迎来关键转折期,行业跌宕起伏之间,愈发考验企业的基本功与综合实力。正如施贝安,稳抓品类细分与产品创新机会,以前瞻战略布局提升品牌价值,做深专业教育赋能合作伙伴,相信未来企业还将以引领姿态持续向上,带动行业新一轮价值增长。


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文章来源:母婴行业观察




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