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一线实战派㉑ | 川渝市场大连锁都在“捡尸”?
1、当下80%的母婴店是没有信心的,他们不看好母婴行业,但我们属于剩下的20%,对母婴零售行业依旧充满信心。
2、现在很多行业其实也不好做,入门就要几百万,回报率比母婴还差,还不如在母婴里卷,起码还有点资本。
3、现在孩子少了,如果母婴店还只是围绕卖货,简直就是暴殄天物。
4、现在获客比较好、有操作性的门店,是有专业性的门店,有专业性就有权威性和话语权,就能得到消费者信任。
5、母婴店发展到了一定阶段,就会有差异化,一是大系统,例如孕婴世界,供应链碾压,货品便宜、控货控价控区域;二是小门店、单体门店走差异化,例如营养品的专业性;三是在一个区域打透,围绕着一个家庭做深度服务。
6、与70后从业者相比,现在入局的90后从业者有着截然不同的体验,70后经历过挣大钱、容易挣钱的时代,如今认为母婴行业再挣钱很难;90后充满激情,挣到50万、100万后的心气不一样,心气不同,机会就不同,90后是未来母婴行业迭代变化的核心力量之一。
7、现在有两类代理商日子过得还挺好,一类是做营养品的代理,他们很早转型,做差异化、专业化;还有一类是选品选得比较好,利润没那么高,但是用户喜欢,产品周转快。
8、四川独有的差异性现象是中亿孕婴、孕婴世界、四川昂橙、千里臣等大连锁像捡尸一样,接纳那些难以维持经营的门店,但仅仅通过置换门头的方式进行加盟,有的并不符合商业效率。
文章来源:母婴行业观察
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