快讯
7月10日，「认养一头牛」官宣联动三丽鸥家族，旗下多款产品推出Hello Kitty、Pochacco定制款。（品牌官方）
非洲足球联合会(CAF)和达能集团宣布达成协议，达能FanMilk成为正在举行的2024年西非足球世界杯和即将举行的2025年非洲足球世界杯的官方合作伙伴。达能首席执行官盛睿安（Antoine de Saint-Affrique表示：“此次合作充分体现了我们的使命，即通过食品为尽可能多的人带来健康。”（The Sun）
近日，新莱特乳业(Synlait)宣布首席运营官Paul Mallard辞职，并将于今年12月离开公司。首席执行官Richard Wyeth表示，自加入公司以来，Paul做出了宝贵的贡献，指他领导了多个业务职能，并在推进公司的运营和战略方面发挥了重要作用。在他的领导下，公司在优化新西兰北岛网络和提高整体价值链绩效方面取得了显着进展。公司现在正在寻找新的首席运营官。（公司发布）
泡泡玛特在俄申请Labubu商标，称将继续加大海外布局力度潮玩品牌泡泡玛特近日在俄罗斯申请注册其人气IP“Labubu”的商标，显示出品牌加快拓展俄罗斯及独联体市场的战略意图。Labubu作为备受欢迎的角色形象，已在全球范围内积累大量粉丝，此次注册将为泡泡玛特在当地开展更多线下门店、授权合作及品牌活动奠定法律基础。公司表示，将继续加大海外布局力度，满足全球年轻消费群体对潮玩产品的热情需求。
7月9日电，孩子王公告，孩子王儿童用品股份有限公司通过控股子公司江苏星丝域投资管理有限公司现金收购珠海市丝域实业发展有限公司100%股权。本次交易最终确定转让价格为人民币165,000万元，其中孩子王投资107,250万元。丝域实业已完成股权转让过户和董事会、监事会改组及高级人员变更的相关工商变更登记手续，并取得横琴粤澳深度合作区商事服务局换发的《营业执照》。本次收购完成后，孩子王间接持有丝域实业65%股权，丝域实业成为孩子的控股子公司，公司将继续根据约定支付交易价款。
母婴行业观察
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一线实战派㉑ | 川渝市场大连锁都在“捡尸”？
1、当下80%的母婴店是没有信心的，他们不看好母婴行业，但我们属于剩下的20%，对母婴零售行业依旧充满信心。
2、现在很多行业其实也不好做，入门就要几百万，回报率比母婴还差，还不如在母婴里卷，起码还有点资本。
3、现在孩子少了，如果母婴店还只是围绕卖货，简直就是暴殄天物。
4、现在获客比较好、有操作性的门店，是有专业性的门店，有专业性就有权威性和话语权，就能得到消费者信任。
5、母婴店发展到了一定阶段，就会有差异化，一是大系统，例如孕婴世界，供应链碾压，货品便宜、控货控价控区域；二是小门店、单体门店走差异化，例如营养品的专业性；三是在一个区域打透，围绕着一个家庭做深度服务。
6、与70后从业者相比，现在入局的90后从业者有着截然不同的体验，70后经历过挣大钱、容易挣钱的时代，如今认为母婴行业再挣钱很难；90后充满激情，挣到50万、100万后的心气不一样，心气不同，机会就不同，90后是未来母婴行业迭代变化的核心力量之一。
7、现在有两类代理商日子过得还挺好，一类是做营养品的代理，他们很早转型，做差异化、专业化；还有一类是选品选得比较好，利润没那么高，但是用户喜欢，产品周转快。
8、四川独有的差异性现象是中亿孕婴、孕婴世界、四川昂橙、千里臣等大连锁像捡尸一样，接纳那些难以维持经营的门店，但仅仅通过置换门头的方式进行加盟，有的并不符合商业效率。
文章来源：母婴行业观察
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