快讯
近日，尤妮佳发布了2025年上半年财报。报告显示，2025年上半年，尤妮佳净销售额为4,641.70亿日元，同比下降4.8%；核心业务利润为570.14亿日元，同比下降22.0%；归属于母公司所有者净利润为418.13亿日元，同比增长5.5%。尤妮佳表示，2025年上半年，全球各地区经济复苏程度和消费趋势存在差异，且美国关税政策前景不明，经营环境难以预测。（卫品商业情报）
8月11日，君乐宝创始人魏立华在参与媒体交流时表示，现在好多人听不进别人的话，把自己认为好的强加于消费者，并且试图教育教育消费者，任何都不需要教育，即使教育也不要用教育的口吻去交流，这样才能成功。（凤凰财经） 合生元携手多方举办世界母乳喂养周公益活动8月10日，为响应第34个世界母乳喂养周，由健合集团旗下高端婴幼儿营养与健康品牌合生元、京东母婴生活馆及时尚传媒集团共同支持的“母乳更+原生保护”公益活动在深圳举行。活动邀请25组母婴家庭，通过科普讲堂与互动体验，传递母乳喂养知识，营造爱婴爱母的社会氛围。
8月11日，母婴头部品牌Babycare宣布，携手上海和睦家医疗共建“屁屁研究中心”，双方将就婴儿皮肤健康、护理等开展共研，将积累的临床病例和诊疗经验，转化为普惠的家庭解决方案。
8月12日，爱婴室宣布其上海巴黎春天浦建店将于2025年8月15日至8月17日盛大开业。该新店位于上海市浦东新区浦建路118号巴黎春天三层102号商铺。为迎接新店开业，爱婴室推出多项优惠活动，包括孕妈进店可获赠好礼，以及针对不同商品类别的满减促销。（爱婴室官方） 孕婴世界进军浙江市场孕婴世界的浙江子公司正式启航，并隆重召开“数智动能·共创未来”孕婴世界连锁浙江发布会，官宣进军浙江母婴市场。继今年6月，孕婴世界宣布挺进甘肃，助力西北区域母婴产业升级发展后，8月孕婴世界再度扩展版图，宣布落子浙江。（新母婴店）
8月13日消息，小红书内部宣布，为促进商业化和交易的深度协同，小红书公司将组建大商业板块，柯南担任总负责人，和之恒共同组成领导班子。知情人士表示，小红书的商业体系按照商业化广告、交易分别纵向搭建，随着公司发展和市场需要，内部判断应进一步加强两个业务团队之间的协同。此次调整，商业部、交易部的一级部门设置不变，组织结构将保持稳定。（电商派）
母婴行业观察
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碧芭宝贝品牌CEO俞小惠：纸尿裤市场陷入红海厮杀，专业品牌如何以“卷”制胜？
导读：从蓝海竞争到红海厮杀，当前纸尿裤市场已然步入强强博弈的新阶段。作为纸尿裤头部代表，碧芭宝贝如何持续发力、精进增长？近日，由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官。聚焦母婴产业专业打造与品效升级，近百位资深嘉宾莅临现场，带来顶级的思考启发、资源对接和落地方案。碧芭宝贝品牌CEO俞小惠以《专业创造价值》为题带来分享，以下为精彩内容：
今年我和很多纸尿裤同行、客户聊市场，主要围绕两个字展开：一是“难”，特别是今年618过后，这个难字显得更刺眼了；二是“卷”，生意这么难主要也是因为卷，不仅卷设计、卷生产、卷渠道，更重要的是卷价格。
为什么会卷价格？因为卷价格看起来是最简单的办法，这个想法看起来很对，但其实是一个误会，纸尿裤行业的门槛不高，但天花板却在不断提升，而我们要做的恰恰就是将行业天花板持续抬高。在行业标准之上进行重新组合与创新，提高产品“配置”，就能让其更有竞争力。
在我看来，纸尿裤行业“卷”没有错，不过大家方向卷错了，应该是向上卷，去卷品牌、卷服务、卷体验、卷行业洞察、卷价值。如此看来虽然行业很卷，机遇却仍然在，不过得足够专业，并且有前瞻性的眼光，从而成就品牌价值。
如果把纸尿裤行业分成前中后场来看，整个市场始终处于不断进化的历程之中。前场阶段，纸尿裤只要有得用，产品稳定可靠就行；中场阶段，品牌除了解决好用的问题，还要颜值过关；后场阶段，除了好看、好用之外，可能还要异人异用，根据人群使用特性、使用场景，去做不同的专业细分产品。
以前品牌做营销，只要简单一句话告诉用户你是谁就可以，但是在今天这么卷的环境下，告诉用户你是谁已经远远不够了，还要告诉对方“为什么是我”、“我为什么能留在牌桌上并一直‘玩’下去”。因此，品牌需要通过专业不断推动深度创新，创新则能够逐步夯实品牌价值。
如何看待用户价值？我相信100个玩家，对于用户价值会有1000个答案。今天的用户在整个价值传递的链路中，角色一直在变，是消费需求的发起者、市场问题的放大者、品牌答案的提供商，并再一次影响新的用户，迭代新的需求。特别是00后用户，他们对于品牌、产品、使用习惯，都有着全新的认知。今天的母婴用户可能是第一次当父母，没有什么育儿经验，但他们一定是某个行业的专业人士，因此品牌只有用魔法才能打败魔法，只有专业才能服务专业。
最后分享一句话，你生命中会有无数个点，早晚有一天时间会把它们连成线，谢谢大家！
文章来源：母婴行业观察
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