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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王发布2024年年报,营业收入同比增长6.7%

    4月2日,孩子王(301078)发布2024年年报。财务数据显示,孩子王实现营收、净利润双增长,显示出坚定的业务布局能力和强劲的增长动力。全年,孩子王营业收入达93.4亿元,同比增长6.7%;归母净利润达1.8亿元,同比增长72.4%;扣非净利润达1.2亿元,同比增长90.8%。亮眼的还有现金流和全年分红与回购数据,前者达到11.8亿元,同比增长46.5%,展现了孩子王良好的财务状况;后者占比归母净利润达60%,传递出孩子王对回报股东和企业长远发展的责任与信心。

    1天前
  •  森马服饰发布2024财报,儿童服饰营收103亿

    森马服饰2024年营业总收入为146.26亿元,同比增长7.06%。其中,儿童服饰业务实现收入102.68亿元,同比增长9.55%;休闲服饰收入为41.90亿元,同比增长0.44%。休闲服饰占总营收比重为 28.65%,儿童服饰占总营收比重为70.21%。(童装观察)

    1天前
  • 江西明确:向0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券

    近日,2025年江西省十件民生实事新闻发布会在南昌举行。今年,“推进普惠托育服务体系建设”工作被纳入了省政府民生实事。针对这项工作,江西省卫生健康委将推动城市社区嵌入式托育服务机构建设,并实施政府购买托育服务消费券项目。


    具体来看:2025年,江西拟在全省支持新建、改扩建不少于100个社区嵌入式托育服务设施。江西将实施政府购买托育服务消费券项目,鼓励各地采取政府购买托育服务方式,面向辖区有意愿入托的0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券。托育服务消费券采取线上申领的形式,拟于6月份由省卫生健康委统一组织并分批次向婴幼儿家庭发放。婴幼儿家庭可通过省卫生健康委公布的平台领取,领取后限期内(6一10月)在定点托育机构核销使用。托育消费券设定面值为200元/张,每个0-3岁婴幼儿每月限使用1张,2025年累计使用托育消费券金额不超过1000元,有条件的地区可根据实际情况适当提高消费券面值。

    1天前
  • 8批儿童及婴幼儿服装不合格

    山东省市场监管局3月29日发布2024年儿童及婴幼儿服装产品质量省级专项监督抽查结果,结果显示,滨州市滨城区朴与素品牌童装店、东营市东营区厚里童装店、郓城县卜吉熊童装店、寒亭区梦想妈咪孕婴生活馆、潍坊宝多宝母婴用品有限公司创业街分公司、郓城丘豆豆童装店、浙江幼米服饰有限公司、浙江厚里服饰有限公司、卜吉熊(福建)品牌管理有限公司、杭州未喔服饰有限公司、杭州幼米服饰有限公司、北京酷羽宝宝服饰有限公司、东莞市童谣服饰有限公司等生产或销售的8批次产品不合格。不合格项目为pH值、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、纤维含量、绳带要求、羽绒含绒量、绒子含量。不合格产品主要有卫衣、动感字母印花连帽卫衣、拼色星星字母连帽卫衣、休闲长裤、羽绒服等。

    1天前
  • 妙可蓝多:将加速与蒙牛奶酪战略协同

    3月31日,妙可蓝多披露2024年度业绩说明会会议纪要。针对“公司毛利率波动的原因及后续有哪些应对措施”,妙可蓝多表示,公司2024年的产品毛利率较2023年有提升,主要因为公司原材料采购成本下降以及使用国产原辅料替代进口原料等积极措施导致毛利率较上年同期上升;公司2024年的产品毛利率较2022年和2021年有所下降,主要原因为产品结构变化导致。妙可蓝多与蒙牛奶酪进行业务整合,毛利率相对较低的餐饮奶酪占比提升。展望未来,随着蒙牛奶酪收购完成,后续将加速战略协同以提升毛利率水平。(上海证券报·中国证券网)

    1天前

 母婴行业观察

碧芭宝贝品牌CEO俞小惠:纸尿裤市场陷入红海厮杀,专业品牌如何以“卷”制胜?

产业

察察

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2024-08-15 12:04

导读:从蓝海竞争到红海厮杀,当前纸尿裤市场已然步入强强博弈的新阶段。作为纸尿裤头部代表,碧芭宝贝如何持续发力、精进增长?近日,由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官。聚焦母婴产业专业打造与品效升级,近百位资深嘉宾莅临现场,带来顶级的思考启发、资源对接和落地方案。碧芭宝贝品牌CEO俞小惠以《专业创造价值》为题带来分享,以下为精彩内容:


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今年我和很多纸尿裤同行、客户聊市场,主要围绕两个字展开:一是“难”,特别是今年618过后,这个难字显得更刺眼了;二是“卷”,生意这么难主要也是因为卷,不仅卷设计、卷生产、卷渠道,更重要的是卷价格。


为什么会卷价格?因为卷价格看起来是最简单的办法,这个想法看起来很对,但其实是一个误会,纸尿裤行业的门槛不高,但天花板却在不断提升,而我们要做的恰恰就是将行业天花板持续抬高。在行业标准之上进行重新组合与创新,提高产品“配置”,就能让其更有竞争力。


在我看来,纸尿裤行业“卷”没有错,不过大家方向卷错了,应该是向上卷,去卷品牌、卷服务、卷体验、卷行业洞察、卷价值。如此看来虽然行业很卷,机遇却仍然在,不过得足够专业,并且有前瞻性的眼光,从而成就品牌价值。


如果把纸尿裤行业分成前中后场来看,整个市场始终处于不断进化的历程之中。前场阶段,纸尿裤只要有得用,产品稳定可靠就行;中场阶段,品牌除了解决好用的问题,还要颜值过关;后场阶段,除了好看、好用之外,可能还要异人异用,根据人群使用特性、使用场景,去做不同的专业细分产品。


以前品牌做营销,只要简单一句话告诉用户你是谁就可以,但是在今天这么卷的环境下,告诉用户你是谁已经远远不够了,还要告诉对方“为什么是我”、“我为什么能留在牌桌上并一直‘玩’下去”。因此,品牌需要通过专业不断推动深度创新,创新则能够逐步夯实品牌价值。


如何看待用户价值?我相信100个玩家,对于用户价值会有1000个答案。今天的用户在整个价值传递的链路中,角色一直在变,是消费需求的发起者、市场问题的放大者、品牌答案的提供商,并再一次影响新的用户,迭代新的需求。特别是00后用户,他们对于品牌、产品、使用习惯,都有着全新的认知。今天的母婴用户可能是第一次当父母,没有什么育儿经验,但他们一定是某个行业的专业人士,因此品牌只有用魔法才能打败魔法,只有专业才能服务专业。


最后分享一句话,你生命中会有无数个点,早晚有一天时间会把它们连成线,谢谢大家!



文章来源:母婴行业观察




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