快讯
上美股份发布2025年度业绩公告，营收91.78亿元，同比增长35.1%；净利润11.54亿元，同比增长43.7%，集团单聚焦多品牌全球化迈入新征程。
3月31日，森马服饰发布2025年年度报告显示，实现营业收入150.9亿元，同比增长3.17%。归属于上市公司股东的净利润为8.92亿元。旗下巴拉巴拉等儿童服饰业务实现收入108亿元（同比 + 5.18%），增长核心来自品牌力持续提升、全渠道精细化运营，以及儿童运动、亲子户外等新兴场景的拓展，营收占比进一步提升至 71.57%。
3月29日，好孩子国际发布2025年度业绩公告，全年收益86.59亿港元，毛利44.34亿港元。分品牌看，高端品牌CYBEX收益50.47亿港元，同比增长13.0%，占总收益比重升至58.3%。分产品看，汽车安全座分部收益40.16亿港元，同比增长3.7%，表现相对稳健。
3月31日，鸣鸣很忙发布2025年度业绩公告，公司门店商品交易总额（GMV）达935.69亿元，同比增长68.5%；实现营业收入661.70亿元，同比增长68.2%；净利润23.29亿元，同比增长180.9%；经调整净利润26.92亿元，同比增长194.9%。
3月30日，新西兰毛利基金会代表团一行莅临伊利集团北京商务运营中心，开展参观交流活动。新西兰毛利基金会首席执行官约翰·唐米希里，中共中央对外联络部中国经济联络中心副主任杨淞，伊利集团副总裁杨超群等出席相关座谈活动。在伊利全球化战略推进过程中，新西兰始终处于重要战略地位。当前，中新合作进入新阶段，伊利将进一步拓展双方合作的深度与广度。截至目前，新西兰已成为伊利海外最大投资目的地，伊利也成为在新西兰投资规模最大、产业合作最广泛的中国乳企。
母婴行业观察
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碧芭宝贝品牌CEO俞小惠：纸尿裤市场陷入红海厮杀，专业品牌如何以“卷”制胜？
导读：从蓝海竞争到红海厮杀，当前纸尿裤市场已然步入强强博弈的新阶段。作为纸尿裤头部代表，碧芭宝贝如何持续发力、精进增长？近日，由母婴行业观察主办的“专业创造价值·2024第十届全球母婴大会暨母婴行业观察十周年庆”圆满收官。聚焦母婴产业专业打造与品效升级，近百位资深嘉宾莅临现场，带来顶级的思考启发、资源对接和落地方案。碧芭宝贝品牌CEO俞小惠以《专业创造价值》为题带来分享，以下为精彩内容：
今年我和很多纸尿裤同行、客户聊市场，主要围绕两个字展开：一是“难”，特别是今年618过后，这个难字显得更刺眼了；二是“卷”，生意这么难主要也是因为卷，不仅卷设计、卷生产、卷渠道，更重要的是卷价格。
为什么会卷价格？因为卷价格看起来是最简单的办法，这个想法看起来很对，但其实是一个误会，纸尿裤行业的门槛不高，但天花板却在不断提升，而我们要做的恰恰就是将行业天花板持续抬高。在行业标准之上进行重新组合与创新，提高产品“配置”，就能让其更有竞争力。
在我看来，纸尿裤行业“卷”没有错，不过大家方向卷错了，应该是向上卷，去卷品牌、卷服务、卷体验、卷行业洞察、卷价值。如此看来虽然行业很卷，机遇却仍然在，不过得足够专业，并且有前瞻性的眼光，从而成就品牌价值。
如果把纸尿裤行业分成前中后场来看，整个市场始终处于不断进化的历程之中。前场阶段，纸尿裤只要有得用，产品稳定可靠就行；中场阶段，品牌除了解决好用的问题，还要颜值过关；后场阶段，除了好看、好用之外，可能还要异人异用，根据人群使用特性、使用场景，去做不同的专业细分产品。
以前品牌做营销，只要简单一句话告诉用户你是谁就可以，但是在今天这么卷的环境下，告诉用户你是谁已经远远不够了，还要告诉对方“为什么是我”、“我为什么能留在牌桌上并一直‘玩’下去”。因此，品牌需要通过专业不断推动深度创新，创新则能够逐步夯实品牌价值。
如何看待用户价值？我相信100个玩家，对于用户价值会有1000个答案。今天的用户在整个价值传递的链路中，角色一直在变，是消费需求的发起者、市场问题的放大者、品牌答案的提供商，并再一次影响新的用户，迭代新的需求。特别是00后用户，他们对于品牌、产品、使用习惯，都有着全新的认知。今天的母婴用户可能是第一次当父母，没有什么育儿经验，但他们一定是某个行业的专业人士，因此品牌只有用魔法才能打败魔法，只有专业才能服务专业。
最后分享一句话，你生命中会有无数个点，早晚有一天时间会把它们连成线，谢谢大家！
文章来源：母婴行业观察
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