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周四

201910

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 快讯

  • 雀巢全球CEO公开露面,就召回事件致歉

    日前,雀巢在全球官网上就近期婴幼儿奶粉事件发布视频,雀巢CEO Philipp Navratil公开露面,讲述预防性召回过程以及最新进展,并向全球消费者致歉。视频中,Philipp Navratil强调部分婴幼儿配方奶粉召回是出于预防性措施,雀巢始终坚持食品安全与信任至上,目前雀巢方面尚未收到“有与受影响的产品相关的确诊病例”。据悉,问题源于2025年12月,雀巢确认在荷兰某工厂发现了质量隐患,随后迅速协同相关部门开启召回,目前所有召回信息已完成公示。



    1天前
  • 蒙牛优益C率先应用中粮“D-阿洛酮糖”

    近日,优益C宣布其旗下0蔗糖系列率先完成产品配方升级,正式引入由中粮集团自主研发的天然代糖——D-阿洛酮糖,成为行业内首个大规模应用该成分的产品。

    1天前
  • 孩子王拥有超15个自有品牌

    孩子王(301078)01月14日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。投资者提问:请问公司未来在自有品牌上有什么规划?谢谢!孩子王回复:您好!截至2025年9月30日,公司拥有超过15个自有品牌,涵盖儿童服饰、内衣家纺、用品、玩具、护肤美妆等多个品类。未来公司将持续以用户需求为原点,依托全球优选的供应链,对产品进行精选与定制,大力践行自有品牌战略,持续打造差异化供应链矩阵,为用户提供多样化、差异化、质量好、价格优的商品。(证券之星)

    1天前
  • 2025年我国居民健康素养水平升至34%

    1月14日,记者从国家卫生健康委获悉:2025年我国居民健康素养水平达到33.69%,比2024年提高1.82个百分点,继续保持稳步提升态势。(人民日报)

    1天前
  • 央行:将健康产业纳入服务消费与养老再贷款支持领域

    1月15日,人民银行货币政策司司长谢光启在国新办新闻发布会上表示,人民银行将进一步拓展服务消费与养老再贷款的支持领域,等有关产业的主管部门明确了健康产业的认定标准以后,将适时把健康产业纳入服务消费与养老再贷款的支持范围。(国新办)

    1天前

 母婴行业观察

母婴店淘汰率超30%!起底2024上半年母婴零售市场经营现状

产业

察察

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2024-08-27 10:16

导读:生意不好、压力明显、已经转行...近期新母婴店在走访线下市场时,收到很多类似的反馈。

作者:新母婴店


诚然,当下母婴零售市场已进入大浪淘沙、智者生存的时代。进入2024年,出生人口下滑、消费信心疲软、门店新客减少及运营成本攀升等问题依旧悬而未决,闭店与转行似乎成为线下母婴店的自救法宝,更有资深从业者预测“五年内线下母婴店还将再腰斩一半”。


那么,线下母婴零售市场真实生存现状究竟如何?母婴渠道的机会和出路又在哪里?或许,我们可以从新母婴店近期发布的《2024上半年线下母婴渠道调研报告》中找到答案。


经营现状:业绩利润持续下滑,旧难题未解新压力已现


对比前两年的调研数据不难发现,线下母婴零售渠道业绩利润双下滑已成平常事,难、难、难更是线下母婴渠道的真实写照。据调研数据显示,2024上半年有近五成的母婴店表示门店业绩、利润双下滑,其中下滑幅度在30%以内的门店占比近四成,仅有不到两成的母婴店表示门店业绩、利润处于上涨态势。


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聚焦母婴店经营痛点,出生率下滑、进店率下降和窜货乱价严重三座大山还未移走,消费欲望不足、信心不足等新的挑战已跃然纸上,与此同时,还有如房租及人工成本攀升、库存压力、优秀导购人才缺失、管理理念和经营理念落后、选品难、产品同质化等诸多问题亟待解决。


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品类机会:营养品成新利润支柱,儿童粉、特配粉增长态势明显


在养娃精细化、科学育儿观念推动下,除奶粉、辅食等基础营养摄入外,新生代父母也开始重视DHA、叶黄素、益生菌等精准营养品的补充,消费端的火热也推动了营养品市场的繁荣发展,从线下渠道调研数据中足以窥见,2024上半年,超半数的门店奶粉销售、利润双下滑,32.6%的门店营养品销售、利润双增长,由此可见营养品正在取代奶粉成为多数门店新的利润支撑点。


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此外,从2024上半年门店品类增长情况来看,营养品也稳居首位。值得一提的是,营养品之外,儿童粉和特配粉增长态势明显,尤其是特配粉的增速十分亮眼,在新母婴店走访线下市场时,不少从业者都反馈主动到门店找特配粉的消费者越来越多,甚至在有些区域一度超过儿童粉。


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未来方向:内滞外卷下,向内精耕与向外整合成渠道确定性出路


调研数据显示,近三成从业者认为2024母婴店淘汰率在30%以上,超七成从业者认为2024母婴店淘汰率在20%以上,行业新周期下,不少从业者都在寻找出路和机会,此次调研中也给出十大调整方向,一是门店升级或转型;二是门店关停、收缩或被整合;三是增强用户粘性,产品+服务并行;四是加强整合并购,释放规模效应;五是做强数字化,实现全域经营;六是拓品牌延周期,增加儿童及家庭消费品,提升单客经济;七是整合供应链,协同同行做渠道自有品牌;八是从单一品牌代理到多品牌经营;九是做大做强供应链,成为平台运营商、专业服务商;十是具备创新能力,储备年轻的复合型人才。


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谈及对渠道整合的看法,大家的意见也并不统一。26%的门店看好渠道整合,32%的门店不看好渠道整合,另外还有41%的门店对渠道整合持观望态度。总的来看,虽然当前从业者对整合的态度褒贬不一,但可以预见的是整合将成为中小门店渡过难过的选项之一。


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从母婴行业发展历程来看,68.5%从业者认为行业还会持续低迷,18.5%的从业者认为与2023年相差无几,仅有13%的从业者认为今年行业回暖趋势明显。诚然,当前母婴行业普遍面临信心不足、士气低迷的挑战,但行业越艰难的时候越要乐观面对,只要还能挣钱就坚持干,毕竟只有先活下去,才能考虑如何活得更好的问题。


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文章来源:母婴行业观察




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