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周四

201910

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 快讯

  • 伊利与旗下澳优、锦旗生物联合发布《中国双歧杆菌科学与应用白皮书》

    6月3日-4日,2026新营养大会上,伊利集团与旗下澳优、锦旗生物联合发布《中国双歧杆菌科学与应用白皮书》,并受邀分享在本土双歧杆菌科研与产业化领域最新成果。该《白皮书》立足全球菌群科研前沿,扎根中国人饮食结构与肠道菌群特征,从全球菌群地域差异、国内外法规对标、菌株底层作用机制、全球市场数据研判、本土专利菌株产业化五大维度,系统梳理双歧杆菌全产业链发展脉络。

    4小时前
  • 达能CEO:行业前三占中国婴幼儿奶粉市场50%

    近日,在德意志银行全球消费品大会上,达能集团首席执行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique)透露了对中国婴幼儿营养市场的最新判断。盛睿安表示,回看10年前,中国婴幼儿营养市场(这里核心指婴幼儿奶粉市场)规模在200亿欧元左右,而如今虽然新生儿数量几乎减半,但市场规模却基本保持不变。


    他还指出,中国婴幼儿营养市场变化背后,是多重因素共同作用的结果:首先是,市场集中度,目前市场参与者已经从7年前的约1000家,减少至约500家,其中前三大企业市场份额占比约50%,不过在全球大多数国家,TOP3企业的市场份额通常都在70%,中国市场未来行业集中度仍有提升空间;其次,中国婴幼儿营养高端化发展趋势明显,一方面受以科学为基础的创新推动;另一方面,当每个家庭只有一个孩子时,自然会格外重视,这也推动了赛道高端化趋势。

    4小时前
  • 天猫618:一页、哈妙冲入行业前十

    据天猫618第一阶段数据(截至5月31日),第一次参加天猫618的新品牌,成交破千万的数量同比增长67%。入驻天猫不超过3年的新品牌中,有329个成为了细分赛道冠军。还有127个新品牌从小众市场冠军,冲上天猫行业前十。聚焦母婴童行业,其中,newpage一页不仅在婴童功效护肤细分赛道中表现亮眼,在今年618第一阶段更是跻身天猫婴童洗护第3名。据newpage一页相关负责人透露,newpage一页在天猫保持新客双位数增长;简顿灯具从儿童护眼吸顶灯赛道起家,今年618登上护眼灯TOP4;哈妙由儿童拼接床赛道出发,这次跃居儿童家具第5名;还有吸奶器赛道新品牌熊猫布布今年618第一阶段也冲入孕产赛道TOP2。

    4小时前
  • 2026年1-4月乳制品产量1004.4万吨,同比增长5.9%

    根据国家统计局数据,2026年1-4月乳制品产量1004.4万吨,同比增长5.9%,其中4月产量236.3万吨,同比增长0.8%。2026年4月,GDT两次网上拍卖,全脂奶粉价格指数下跌,脱脂奶粉先跌后涨。与上次拍卖相比,4月7日举行的第401次拍卖,脱脂奶粉拍卖价3,381美元/吨,价格指数下跌1.6%,全脂奶粉3,687美元/吨,下跌0.7%;4月21日第402次拍卖,脱脂奶粉3,448美元/吨,上涨3.2%,全脂奶粉3,666美元/吨,下跌0.6%。(中国奶业经济月报)

    4小时前
  • 奇梦岛2026财年Q3营业收入1.65亿

    6月5日,奇梦岛发布2026财年Q3财报。单季营收1.65亿元。核心IP矩阵表现亮眼:WAKUKU哇库库营收1.02亿,新IP SIINONO赛诺诺环比激增73.1%至3329.3万元,ZIYULI又梨贡献1430万元。(奇梦岛)

    4小时前

 母婴行业观察

孩子王和辛巴走到了一起

产业

小小刀

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2024-10-10 10:00

导读:10月7日,孩子王发布《关于与关联方共同投资设立合资公司的议案》。公告称,结合公司未来战略发展需要,为进一步丰富商业业态,巩固提升核心竞争力,公司拟与关联方公司董事长汪建国、董事/总经理徐卫红、董事/副总经理/董事会秘书侍光磊,以及非关联方广东辛选控股有限公司、杜晨鹏、郑伽柏、杨润心、周通、行凌伟共同投资设立杭州链启未来有限责任公司,开展新家庭电商直播零售业务,并探索线下新零售业务的发展。


天眼查信息显示,持有广东辛选控股有限公司99%股权的母公司是广州辛选投资有限公司,这家公司由辛巴(辛有志)持股95%,其拥有绝对控股权,而公告中提到的郑枷柏和杨润心分别为辛选主播团队的“大总管”以及辛选主播“一姐”蛋蛋。


另据了解,链启未来注册资本为1000万元,其中孩子王以自有资金认缴出资330万元,占其注册资本的33%。本次投资完成后,链启未来将成为孩子王的控股子公司,同时,辛选控股和旗下主播蛋蛋分别持股10%和5%。


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孩子王表示,双方将结合各自的核心优势,加强在供应链、电商直播、全渠道等方面的合作。


起势靠流量,生死供应链?


对于零售行业而言,一直都是“供应链定生死”,发展早期,无论是借助头部连锁的品牌力还是头部主播的号召力,生意都不会太差,但近几年,流量红利逐步消退,关乎供应链能力的比拼和锤炼愈演愈烈,线上线下皆是如此。


先来看孩子王,伴随着线下母婴零售行业生死洗牌进一步加剧,大家各有各有的盘算,孩子王作为行业头部早已从商品零售终端卷向中后台供应链管理,在着力夯实供应链先发优势的同时,又率先开启了自建供应链公司的布局。例如,今年9月,孩子王出资1000万元成立四川链启未来供应链管理有限公司,持股100%,经营范围包含供应链管理服务、食品互联网销售、食品销售、保健食品销售、婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售、国内贸易代理、互联网信息服务等。


辛选公司一直宣称自己是“一家以供应链为核心的数字新零售领先企业”,辛巴对于供应链管理也有自己的理解。其曾在直播中公开表示,“辛选的供应链优于所有公司,我的根本目的并非直播,而是借助直播建立起自己的供应链”,并一度坦言,自己开设线下超市也是希望解决几个行业痛点:一是当天就给供应商结账,结账比例在80%-90%左右;二是通过节省中间成本,在保证品质的前提下,将利润回馈给老百姓。


线下巨头与超级主播的双向奔赴


志同道合才能同行。通过梳理来看,孩子王与辛巴在人货场等多方面具备“一致性”。


其一,孩子王的基本盘在线下,也已充分建立起广泛的线下门店网络,截至2024年上半年,孩子王已在全国21个省(市)开设了1035家门店(直营及托管加盟店)。同样的,辛巴掉头挺入线下也早有盘算,近日,辛巴在直播中透露,计划暂停直播活动,全心投入到线下超市业务的发展中,甚至直言要将门店开到山姆、Costco对面。事实上,辛巴一直都有个开线下连锁超市的梦想,早在2022年就斥资20亿在广州试运营“辛选超市”实体店,近日,辛巴还带领辛选高管团队前往许昌考察学习线下零售标杆胖东来。与此同时,借助辛巴及其团队在线上直播带货及运营能力,以及后续新家庭电商直播零售业务的开展,孩子王也实现商品营销方式的多元化,进一步拓宽销售渠道。


其二,经营品类与带货品类重叠度较高。据官网介绍,孩子王定位于一家以数据驱动、基于用户关系经营的创新型亲子家庭服务平台,专业为准妈妈及0-14岁儿童提供全渠道一站式商品解决方案、育儿成长及社交互动服务。聚焦货品维度,孩子王实现了全生命周期的产品覆盖,积极回应孕产、育儿、成长等各个阶段的特定需求。反观辛选,同样起家于以女性角色为消费主体的食品、个护、日化、美妆、家居等品类,据行业专家介绍,泛母婴品类在辛选年度GMV500亿的占比约80%约400亿元。无论是老客户的盘活还是新客户的触达,于孩子王而言,都是新一波的生意增量来源。


其三,加速下场争夺机会无限的下沉市场。早些年,孩子王着力于上线城市,门店选址于高人气的一、二线城市中心大型shopping mall,相对应地,目光聚焦于有钱又有闲的小城亲子家庭,启动三四线城市的加盟业务可以说是孩子王今年的一大战略,其更是一度喊出,“让县镇市场每个童年更美好,做好县镇孕婴童实体店首选零售服务商”的口号。相比之下,辛巴从一开始就遵循了快手的市场定位,并将自己定位为“百姓主播”,借助庞大的底线市场开启差异化发展。有相关数据显示,辛巴直播间女性粉丝占比为55%,31岁-40岁粉丝占比为36%,三线以下城市粉丝占比约为70%。双方携手,孩子王能承接辛巴口碑与影响力快速在下沉市场抢占一席之地,为其后续加盟业务的开展势必有一定的助推作用。


过往合时宜的强强联手总有惊喜,此次孩子王和辛巴还将产生怎样的化学反应,又会给行业带来怎样的有益探索和启示,我们一起拭目以待。


文章来源:母婴行业观察




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