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周四

201910

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 快讯

  • 欧盟宣布临时加强对国产ARA管控

    2月24日,欧盟委员会正式通过第2026/459号实施条例,对2019年发布的第2019/1793号条例进行修订,宣布临时加强对原产于中国的花生四烯酸油(ARA)进入欧盟的官方管控及紧急措施,以应对蜡样芽胞杆菌毒素(cereulide toxin)带来的公共健康风险。该新规自2026年2月26日起正式生效,欧盟各成员国需全面落实相关管控要求。

    1天前
  • 宝洁新任CEO提出“重塑宝洁”重磅规划

    当地时间2月16日-2月20日的纽约消费者分析师集团会议上,宝洁新任首位印度裔CEO Shailesh Jejurikar抛提出“重塑宝洁”的重磅规划,推出三大紧急干预措施,以“更强的核心 + 更大的创新”攻守策略,为这艘189年的快消巨轮划定新航向:其一,深度绑定消费者需求,以帮宝适中国市场创新为标杆,针对高端育儿需求推出奢宠“黑金帮”纸尿裤,融入蚕丝文化打造差异化体验,推动大中华区婴儿护理部18个月有机销售额两位数增长,市场份额提升近3个百分点;其二,转变品牌建设方式;其三,与零售商构建全面伙伴关系。(卫品商业情报)

    1天前
  • 雀巢激励制度调整

    据外媒消息,日前,雀巢集团表示已推出了新的绩效评估体系,表现优异者将获得更丰厚的奖金,而未达标准者则将获得极少甚至没有奖励。新的绩效评估体系将评估等级从原来的三级增加至六级,并扩大了潜在财务奖励的范围,达到最高“模范”绩效等级的员工,获得的奖金最高可达成奖金目标的150%;而被评为“不满意”的员工,获得的奖金将在目标的0%至50%之间。此次重大变革主要体现在评估等级数量的增加上。新的体系简化了绩效评估、发展规划及员工反馈流程,不同团队的奖金目标也有所不同。“知情人士”透露,过去几乎所有员工通常都能拿到至少80%的奖金,即便那些仅仅达到最低业绩要求的员工也不例外。(路透、彭博)

    1天前
  • 圆谷公司发布最新财报

    近日,圆谷公司发布涵盖2025年4月1日至12月31日(即2026财年第三季度)的九个月财务业绩报告,实现同比大增69%至约89.3亿元人民币的总营收。在中国地区,2025年Q2-Q4,圆谷中国市场“授权”收入仅20.7亿日元,与24年同期的44亿日元相比大幅下滑了53%。圆谷在财报中表示,虽然《奥特曼》IP在中国市场仍保持较高人气,但主力产品“积木玩具”和“卡牌”的相关授权收入持续下滑,导致收入与利润双双缩水。

    1天前
  • 鸣鸣很忙全球旗舰店开工

    2月25日,2026年一季度长沙市重大项目集中开工活动芙蓉分会场,鸣鸣很忙芙蓉广场“新零售”项目开工。鸣鸣很忙芙蓉广场“新零售”项目位于长沙五一商圈,该店将以“沉浸式零食体验”为核心,打造长沙零食文旅新名片,计划2026年第二季度开业。据介绍,项目建成后将成为鸣鸣很忙集团全球旗舰店,将打造多个零食主题分区,同时设置互动、打卡宣传等,构建一体化零食购物体验新场景,满足年轻消费群体多元需求。(湖南日报)

    1天前

 母婴行业观察

折叠印尼

产业

小六

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2025-01-14 10:44

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(积极努力建设美好世界的老板们)


今天下午在交流的时候,有朋友说到印尼市场用了“折叠”这个词,一下子把我的封印给打开了。这些天的深度走访印尼市场确实给我一种困惑的感受,一会觉得一点也不差,一会又觉得确实跟国内差的很远,这两种感受都是真实存在的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


我之前来过印尼一次,粗浅的感受过印尼市场,这次从昨天开始深度走访印尼市场,昨天走访了几家比较高端的零售业态,看完陈列、产品的丰富度、价格,我的感受跟国内一二线城市比真的不差,即便是差也差不到哪里去。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


问了身边已经在印尼深耕的朋友,他们的感受是十几二十年前的中国,说的应该是从经济的角度出的。


昨天跟tiktok的朋友聊天,她们长期待在这里,也表达了同样的感受,说只是看印尼雅加达的一些地方,真的不比广州差的(这个朋友来自广州),但是印尼整体上贫富差距大。


这些天也跟一些在做印尼市场的朋友交流,有人说,感觉印尼这边更像是很多年前的淘宝小店,都是个人的在沟通合作;也有朋友说:“出海了才知道,出海真他妈的卷啊。”


今天跟在这边做物流仓储的温同学聊天,他是80后南方人,他说印尼特别像他们小时候走私进口货物乱窜的年代。


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今天看到一个报告分析很有意思,大概的意思是印尼2.8亿人,中间大概一个亿人口,而且他们不存钱甚至超前消费。在印尼做生意产品定价要不然很高要不然低价飞行,千万不要定价在中间,高不成低不就。


看到巨大的市场需求还要有能力落地执行出来。今天有朋友分享的一个观点挺有意思,本地化就是全球化,local is global。之前也大概听专家讲全球本地化(Globalocalization)以及vivo CEO沈炜提出本地化的发展方向:More Local More Global。这些都是过来人的经验,要听进去,不能只是想着短平快割韭菜。要尊重当地的规则,长远打算,才可能有耐心踏踏实实的做好这个事情。


这也是我这几天比较深刻的感受,心急吃不了热豆腐,想做任何一个市场就踏踏实实研究学习,长远规划,要不然还不如不要开始。很多事情是开始的时候简单,结束的时候成本巨大。


说到这里让我想起Babycare创始人李阔,跟他也算是深度交流过多次,他有个特点很有意思,跟大家分享下:当问到一些具体业务面临着压力的时候,比如之前他们刚做线下的前几年其实做的不好,他总是说,我做这个事情是以十年为刻度看的,不着急慢慢来,出海这个事情我问过他,他也是这么说的。我要表达的是如果你要做海外市场,一定要好好研究下,一号位自己亲力亲为感受下,不要只是出个差,要足够的时间沉下来感受,如果能长期做下去再行动,不能长期做下去开始都不要开始。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


这几天跟着我们的导游,今天跟他聊了会,他82年的比我大6个月吧,他说他现在才开始存钱,存了人民币4万块,将来想到郊区买块地盖房子出租收房租。他也说他不要小孩,他小时候兄妹12个,从小看孩子看吐了,而且孩子多家里很穷。


他还问我:“印尼这边的华人很多都是很有钱的,我很努力的,为什么我没有钱?”


我跟他说:“你这个是好问题,你能问这个问题也许是你起飞的开始。当年我年轻的时候也无数次问过我自己这个问题——北京这么多高楼大厦,晚上灯火通明,哪个灯光是我的?我就开始研究那些富人或者那些做成事情赚到钱的人都做了什么。虽然也研究不明白,但是我一直研究慢慢的就大概开悟一些了,我希望你也可以。”


在说这些的时候,我真实想到的是:感谢祖国的强大和我幸运生在中国,感谢改革开放的伟大,感谢……我们今天才能考虑出海,积极努力的建设美好世界,没有这样的历史级别的大势,我们努力有个毛用。‍‍‍‍‍‍‍


“时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山”。


PS:对海外市场感兴趣的朋友推荐大家关注下出海产业笔记,我后面的很多实地考察的感受经验可能也会分享到这里。


文章来源:母婴行业观察




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