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周四

201910

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 快讯

  • 善诺贝儿加码营养师培训,以临床一线实践提升儿童医养专业能力

    4月16日-19日,国家卫健委中部地区区域性创新营养平台儿童医养能力提升班在湖南湘雅医学院成功举办。本次培训聚焦“健康中国2030”规范化过敏&身高干预技术复合型人才培养,由全国首个获国家卫健委授权的区域性营养创新省级平台——湖南省国民营养创新联合会暨中部地区·区域性营养创新平台主办,湖南善诺贝儿健康管理有限公司、湖南省湘雅医院等参办,汇聚了国民营养联合会会长&专家委员会委员陈立章、湖南省疾病预防控制中心主任医师梁进军等一众营养健康领域的知名专家学者。大会旨在普及儿童过敏规范化营养干预技术、落地国家权威指南与专家共识,培养具备临床思维、实操能力、服务能力的复合型儿童过敏营养人才,建立中部地区统一的儿童过敏营养服务标准与流程,进而构建政、产、学、研、服一体化创新营养服务生态。


    大会通过专业培训+临床实操+权威认证,全面提升专业服务能力。善诺贝儿营养师团队深度参与学习并成功通过考试和实践考核,取得卫健委中部地区创新营养平台+湖南省儿童医院过敏变态科实践认证双认证相关证书,专业实力再进阶。


    14小时前
  • 君乐宝4月底启动香港上市NDR

    君乐宝将于4月27日启动香港上市NDR(非交易路演),预期交易规模约为2亿至4亿美元。此前,君乐宝乳业集团股份有限公司已向港交所主板提交上市申请,中金公司、摩根士丹利为联席保荐人。在此之前,君乐宝已于‌2026年1月19日正式向港交所提交主板上市申请‌‌,公司2024年营收为‌198.33亿元‌,同比增长‌13.0%‌;调整后净利润达‌11.61亿元‌,同比大增‌92.5%‌‌,IPO募资用途包括‌产能扩建、品牌营销、渠道拓展、研发创新及数字化建设‌等。(独角兽早知道 公司公告)


    14小时前
  • 雅培今年将推出6款新营养品提振增长

    雅培公司公布第一季度业绩,调整后每股收益为1.15美元(折合约7.84人民币),符合市场预期;销售额达112亿美元(折合约764.01亿人民币),略高于华尔街预期。其中,营养品业务实现销售额20.2亿美元(折合约137.80亿人民币),高于预期。由于公司为吸引更注重成本的消费者而调整定价和促销策略,近几个季度该业务一度承压。不过,营养品业务中的成人产品(如面向减肥药使用人群的蛋白质饮料)在近几个季度持续实现增长。雅培表示,计划在2026年推出六款新营养产品以提振增长。(彭博)

    14小时前
  • 布鲁可:2025年盈利6.34亿元

    布鲁可4月17日披露2025年度报告。报告期内,公司实现营业收入29.13亿元,同比增长30.01%;归母净利润6.34亿元;据报告显示,布鲁可基本每股收益为2.58元,平均净资产收益率为96.92%。

    14小时前
  • 喜宝在欧洲遭人为勒索

    当地时间4月19日,欧洲知名婴幼儿食品生产商喜宝(HiPP)公司表示,在捷克和斯洛伐克发现了疑似被鼠药污染的该品牌婴幼儿罐装食品。公司声明称“在调查过程中确认,这些食品明显被人为动过手脚”。据奥地利卫生与食品安全局通报,此前有不法分子向喜宝公司发送勒索邮件,声称已向其部分产品投放老鼠药,以此要挟品牌。出于安全考虑,喜宝公司已启动召回。

    14小时前

 母婴行业观察

创业症候群

产业

小小刀

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2025-01-15 16:56

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今天继续日本之行,从大阪出发去了京都,然后晚上赶到了奈良吃晚饭和入住,一天的舟车劳顿,刚刚办理完成进到房间。简单适应房间收拾下东西,就趴在床上开始处理各种工作和后面行程的事情。之所以趴着,知道的朋友都了解,我从10月初就开始腰疼,中间也拍了片子用了各种办法,还是不行,不过症状减轻了不少,看样子只能慢慢的养着。腰疼的这段时间我一直在反思,为什么会是今天这个样子,其实还是创业这十几年太拼了,自己也不注意,一直在造,身体扛不住了,腰肌劳损是起码的。


我现在出差非常注意身体情况,尤其是腰,只能能缓解减轻腰负担的,我都尽量去做。比如一天的行程结束之后回到房间就趴着处理各种事情,尽量不参加第二场等,最怕坐车的那个姿势,今天我全天都是拿了一瓶矿泉水放在后背跟座椅中间支撑着,虽然有别的副作用,但是效果好了很多。


明天是在日本的最后一天,晚上23:30的飞机,飞一晚上27号早上7:35到达印尼雅加达,马不停蹄的赶到酒店争取不耽误那边的行程。要带队一起游学东南亚,从国内来了20多个企业老板,大家一起同行同学。感兴趣东南亚市场,但是到不了现场的朋友,可以扫码进群,我争取游学的时候第一时间直播分享我的感受。


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出差真的是技术活,就像我这样的行程,除了身体抗造之外,背后还真的需要点专业能力的,哪怕是国内能高强度高密度还很高效的出差也不容易的,更不要说这次是个连续的国际差,有机会我单独写一个高效出差背后的故事。


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前天写了个远洋捕捞(点击查阅),很多人说是看着标题进来想共情一下的,结果你表达的是出国去看看国外的市场,说我对远洋捕捞理解有误。我不是对远洋捕捞理解有误,我用这个标题就已经表达了我的立场,只是觉得没必要再写了,很多地方有写,我这里只写一些烟火气就好了,简单直接真诚是我一直的风格,烟火气足一点,争取不是预制菜,让大家吃出锅气来。


就像昨天写的故地重游(点击查阅),看起来是个游记,其实是自己的所思所想,10年前的自己跟现在的自己比,真的变化好大,对很多事情的理解是不同的深刻的全面的,更能欣赏很多东西,哪怕一杯啤酒。原来自己真的能清晰的看到自己的成长,更感恩的是10年前陪着我来日本的姑娘还在我身边,我过几天见到她要给她一个大大的拥抱,告诉她我多感恩她一直陪着我成长。‍‍‍‍‍‍


今天是周一工作日,没有跟团队在一起,其实心里还是有些焦虑的,一起同行的同学们也是只要有时间就电话会议或者发信息打电话等处理各种问题,一起在大巴车上的时候,电话声此起彼伏,更不用说微信回信息的了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


身边的一个朋友之前在外企工作,后来创业了,有一次吃饭交流,他说:“之前在外企的时候,出国出差就相当于玩了,把事情做完,就可以“玩”了。后来自己创业,出国出差或者出去玩,觉得好奢侈,焦虑的不行,老老实实的在公司搬砖才是正道。”‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


明天我们团队组织的东南亚游学从国内飞过来20多个企业老板,这中间过程也有都付费的,最后还是有来不到的朋友,跟我说他那个时间有事情,实在是走不开。有事情我们当然能理解,我们每个人都有事情,这其中一定是一个机会成本的平衡,毕竟时间是有限的,但是我更感受到是他的创业焦虑症,离开团队的焦虑,让他还没成行就已经压垮了他。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


说说我自己的感受,创业这么多年,我也有时不时出国的差,时间基本上少的也差不多一周,你让我一周出差只干这一个事情,还要离开团队最少一周的时间,一想到这里就焦虑的不行。所以前些年很多客户邀约,我都拒绝了或者让团队里的人去,我是觉得要一周多跟团队分开,在国外只做那一个事情是一件效率不高但是焦虑指数很高的事情。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


现在回想前些年出国出差,每次都是“黑着脸”,就是不轻松很焦虑压力很大。这些年慢慢的好了,随着自己成长,团队的成熟,我现在有意距离团队远一点,看看团队的运行是怎样的,同时当你跟团队有一定距离的时候,你更能比身在其中有启发,尤其是你换了一个环境,处在一个新环境下,更可能让你想清楚看清楚一些平时困惑的事情,这是我比较大的感受。


现在只要有机会出国出差,只要时间允许,我能去的尽量去看看,老板们如果有出国出差的机会,请猛烈的砸过来吧,我保证完成任务。我的战场不仅仅是在公司跟团队在一起,还是在外面看世界带着团队走向更大的舞台。‍‍‍‍


昨天导游在车上说她身边的一个朋友是双向情感障碍,“有时候觉得全世界都是我的,有时候觉得全世界都抛弃了我。”我当时就笑了,创业的人不都是这样吗?


PS:对海外市场感兴趣的朋友推荐大家关注下出海产业笔记,我后面的很多实地考察的感受经验可能也会分享到这里。


文章来源:母婴行业观察




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