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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王上半年营利双增

    8月18日,孩子王发布2025年中报,2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长,其中营业收入为49.11亿元,同比增长8.64%;归母净利润为1.43亿元,同比增长79.42%;经营活动产生的现金流净额为9.98亿元,同比增长18.28%。截至上半年,孩子王门店总数超1300家,精选加盟店已开业61家,在建及筹建门店同步推进,合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。

    1天前
  • a2发布最新财报:营收双位数增长,中国市场份额创新高

    a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内,公司实现营收19.02亿新西兰元,同比增长13.5%;归属于公司所有者的税后净利润(NPAT)增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面,中国及其他亚洲地区营收增长13.9%;美国地区营收增长22.5%;马陶拉乳业(MVM)营收增长42.7%;澳新地区营收持平。从产品类别看,婴配粉总营收增长9.9%,中标产品营收增长3.3%,英标产品营收增长17.2%,液态奶营收增长14.4%,马陶拉乳业原料营收增长41.9%。

    1天前
  • 三丽鸥2026财年第一季度同比增长49.1%

    近日,三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报(即自然年2025年4月1日-6月30日)。该财季,公司销售额达到430.97亿日元,同比增长49.1%,创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长,达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张,尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。


    1天前
  • a2官宣从蒙牛手中全资收购雅士利新西兰工厂

    8月18日,知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布,以总对价约为2.82亿新西兰元(折合人民币约12亿元)收购雅士利新西兰乳品有限公司,出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂,也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉,该交易已获新西兰海外投资办公室(OIO)批准,预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请,预计耗时最长12个月;第三款中文标签产品注册预计需数年。

    1天前
  • Arla Foods向巴林工厂投资4亿元

    近日,Arla Foods宣布投资5090万欧元(折合人民币4.25亿元)扩建其巴林生产基地,以巩固其在中东和北非(MENA)地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎,尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来,公司持续升级设施,使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建,预计创造20个新就业岗位,并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。(公司发布)

    1天前

 母婴行业观察

创业症候群

产业

小小刀

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2025-01-15 16:56

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今天继续日本之行,从大阪出发去了京都,然后晚上赶到了奈良吃晚饭和入住,一天的舟车劳顿,刚刚办理完成进到房间。简单适应房间收拾下东西,就趴在床上开始处理各种工作和后面行程的事情。之所以趴着,知道的朋友都了解,我从10月初就开始腰疼,中间也拍了片子用了各种办法,还是不行,不过症状减轻了不少,看样子只能慢慢的养着。腰疼的这段时间我一直在反思,为什么会是今天这个样子,其实还是创业这十几年太拼了,自己也不注意,一直在造,身体扛不住了,腰肌劳损是起码的。


我现在出差非常注意身体情况,尤其是腰,只能能缓解减轻腰负担的,我都尽量去做。比如一天的行程结束之后回到房间就趴着处理各种事情,尽量不参加第二场等,最怕坐车的那个姿势,今天我全天都是拿了一瓶矿泉水放在后背跟座椅中间支撑着,虽然有别的副作用,但是效果好了很多。


明天是在日本的最后一天,晚上23:30的飞机,飞一晚上27号早上7:35到达印尼雅加达,马不停蹄的赶到酒店争取不耽误那边的行程。要带队一起游学东南亚,从国内来了20多个企业老板,大家一起同行同学。感兴趣东南亚市场,但是到不了现场的朋友,可以扫码进群,我争取游学的时候第一时间直播分享我的感受。


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出差真的是技术活,就像我这样的行程,除了身体抗造之外,背后还真的需要点专业能力的,哪怕是国内能高强度高密度还很高效的出差也不容易的,更不要说这次是个连续的国际差,有机会我单独写一个高效出差背后的故事。


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前天写了个远洋捕捞(点击查阅),很多人说是看着标题进来想共情一下的,结果你表达的是出国去看看国外的市场,说我对远洋捕捞理解有误。我不是对远洋捕捞理解有误,我用这个标题就已经表达了我的立场,只是觉得没必要再写了,很多地方有写,我这里只写一些烟火气就好了,简单直接真诚是我一直的风格,烟火气足一点,争取不是预制菜,让大家吃出锅气来。


就像昨天写的故地重游(点击查阅),看起来是个游记,其实是自己的所思所想,10年前的自己跟现在的自己比,真的变化好大,对很多事情的理解是不同的深刻的全面的,更能欣赏很多东西,哪怕一杯啤酒。原来自己真的能清晰的看到自己的成长,更感恩的是10年前陪着我来日本的姑娘还在我身边,我过几天见到她要给她一个大大的拥抱,告诉她我多感恩她一直陪着我成长。‍‍‍‍‍‍


今天是周一工作日,没有跟团队在一起,其实心里还是有些焦虑的,一起同行的同学们也是只要有时间就电话会议或者发信息打电话等处理各种问题,一起在大巴车上的时候,电话声此起彼伏,更不用说微信回信息的了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


身边的一个朋友之前在外企工作,后来创业了,有一次吃饭交流,他说:“之前在外企的时候,出国出差就相当于玩了,把事情做完,就可以“玩”了。后来自己创业,出国出差或者出去玩,觉得好奢侈,焦虑的不行,老老实实的在公司搬砖才是正道。”‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


明天我们团队组织的东南亚游学从国内飞过来20多个企业老板,这中间过程也有都付费的,最后还是有来不到的朋友,跟我说他那个时间有事情,实在是走不开。有事情我们当然能理解,我们每个人都有事情,这其中一定是一个机会成本的平衡,毕竟时间是有限的,但是我更感受到是他的创业焦虑症,离开团队的焦虑,让他还没成行就已经压垮了他。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


说说我自己的感受,创业这么多年,我也有时不时出国的差,时间基本上少的也差不多一周,你让我一周出差只干这一个事情,还要离开团队最少一周的时间,一想到这里就焦虑的不行。所以前些年很多客户邀约,我都拒绝了或者让团队里的人去,我是觉得要一周多跟团队分开,在国外只做那一个事情是一件效率不高但是焦虑指数很高的事情。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


现在回想前些年出国出差,每次都是“黑着脸”,就是不轻松很焦虑压力很大。这些年慢慢的好了,随着自己成长,团队的成熟,我现在有意距离团队远一点,看看团队的运行是怎样的,同时当你跟团队有一定距离的时候,你更能比身在其中有启发,尤其是你换了一个环境,处在一个新环境下,更可能让你想清楚看清楚一些平时困惑的事情,这是我比较大的感受。


现在只要有机会出国出差,只要时间允许,我能去的尽量去看看,老板们如果有出国出差的机会,请猛烈的砸过来吧,我保证完成任务。我的战场不仅仅是在公司跟团队在一起,还是在外面看世界带着团队走向更大的舞台。‍‍‍‍


昨天导游在车上说她身边的一个朋友是双向情感障碍,“有时候觉得全世界都是我的,有时候觉得全世界都抛弃了我。”我当时就笑了,创业的人不都是这样吗?


PS:对海外市场感兴趣的朋友推荐大家关注下出海产业笔记,我后面的很多实地考察的感受经验可能也会分享到这里。


文章来源:母婴行业观察




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