快讯
近日，婴儿配方奶粉制造公司Perrigo，计划于2027年前关闭其位于乔治亚州的工厂，并裁减约420个工作岗位。公司表示，工厂老化、监管要求以及长期维护和投资成本增加是此次关闭的主要原因，且未能找到可行的替代方案。Perrigo表示，将为员工提供超出标准的“留任和遣散套餐”，并探索重新部署机会和劳动力支持计划。据悉，美国食品和药物管理局 （FDA） 在美国最大的制造商之一雅培于 2022 年进行安全召回后，加强了对婴儿配方奶粉生产的监督，这导致了美国全国范围内的短缺，同年，Perrigo 在威斯康星州购买了一家工厂以扩大生产。（SAINT ALBANS MESSENGER、Vermont Public）
恒天然大中华区首席执行官周德汉将担任恒天然全球餐饮服务业务总裁，负责范围扩大到包括东南亚、中东非地区和其他市场的餐饮服务业务，同时他会继续执掌大中华区帅印。Richard Allen将担任恒天然全球原料业务总裁，领导恒天然的全球原料业务。他负责的范围会扩大到包括大中华区和中东非地区的原料业务。René Dedoncker的头衔将从全球市场消费品牌和餐饮服务董事总经理，变更为全球市场消费品牌董事总经理，他将领导那些属于剥离范围内的业务。另据澳大利亚媒体afr消息，负责恒天然消费品资产剥离的投资银行Carden、摩根大通和Craigs Investment Partners已要求基金经理在下周留出90分钟时间来听取René Dedoncker的发言，后者将推介消费品业务的上市计划，该业务IPO部分可能筹集15亿至20亿澳元，而其消费品业务的估值在35亿至40亿澳元之间。
3月11日，永辉超市公告，因自身资金需求，其股东京东世贸拟减持所持有的永辉超市股份不超过2.66亿股、占永辉超市总股本的比例不超过2.94%。根据公告，京东世贸拟通过集中竞价交易方式减持不超过9075万股，通过大宗交易方式减持不超过1.76亿股。减持期间为本减持计划预披露公告发布之日起15个交易日后的3个月内。截至2025年3月11日，京东世贸持有永辉超市股份2.66亿股，占总股本的比例为2.94%。如果按计划完成，京东世贸将彻底退出永辉超市的股东行列。据了解，2024年9月，京东世贸曾与牛奶有限公司、宿迁涵邦投资管理有限公司抛售该永辉超市29.40%股权，广东骏才国际商贸有限公司（名创优品对其100%控股）以62.7亿元进行收购。转让完成后，永辉超市第一大股东变更为骏才国际，名创优品正式入主永辉超市。
近日，飞瓜发布《2025年2月抖音短视频及直播电商月报》，指出在销售热度较高的细分类目中，婴童与孕产妇营养品行业在今年2月表现优异，二者同比去年都增幅皆翻倍。环比上月，婴童营养品不仅销售热度最高，且环比增长达103%。孕产妇营养品也维持高热度，高增速的态势。细看婴童与孕产妇营养品成分卖点表现，二者侧重稍有不同。婴童营养品以钙镁锌补剂占比最高，且环比热度高达243.3%，而孕产妇营养品则相对更注重“补铁”需求。目前品牌在带货方式上，各渠道发展态势皆颇具潜力。从品牌自营直播间来看，付费投流占据主要流量来源。主播口播话术针对“海外进口、口感、售后与补钙痛点”的内容强调较多。在种草视频类型上，相关达人在创作上则是跳脱“孕产妇”人群限制，以“打工人”缺钙引发的系列问题入手，更广泛引起共鸣， 吸引潜在客群。
3月13日消息，内蒙古呼和浩特市发布落实《关于促进人口集聚推动人口高质量发展的实施意见》，公布了育儿补贴项目实施细则及服务流程。发放育儿补贴实施细则如下：享受对象需同时满足以下三个条件：1.符合《内蒙古自治区人口与计划生育条例》规定生育子女的；2.2025年3月1日之后（含3月1日）合法生育的家庭；3.夫妻双方户籍地均为呼和浩特市或一方户籍地为呼和浩特市，在呼和浩特市居住、工作、生活，要求人、房、户一致，且新生儿首次落户在呼和浩特市。其中，生育一孩一次性发放育儿补贴10000元；生育二孩发放育儿补贴50000元，按照每年10000元发放，直至孩子5周岁；生育三孩及以上发放育儿补贴100000元，按照每年10000元发放，直至孩子10周岁。
母婴行业观察
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又喝多了
昨天又喝多了，昨天第一场是晚宴，人多，其实就是老友相见聊聊天，人多都是泛泛的聊，聊天效率高，喝了点红酒就结束了。然后去第二场，有朋友在旁边吃火锅一起，我发朋友圈带着地址，很多朋友看到了发我私信，我就叫过来，大家越聚越多。第二场的节奏明显比第一场快了，来了之后就要补齐之前没来的，加上都是好朋友们，只是石库门就喝了有十多个？然后又是各种啤酒。
聊得开心喝的也上头了，按说就应该结束了，结果沈老板说她也在上海，我同学彪哥也在，给我发信息打电话的，头脑一热，带着兄弟们就“杀”过去了。去了又是一屋子人，节奏更快了，本身就都喝了不少酒，从进包间就开始喝，没停下来，停下来的时候，已经喝多了。酒劲上来了，越来越控制不了，趁着上厕所的机会，叫了个车，用仅有的意识支撑回了酒店。到了酒店房间倒头就睡了，早上醒了还能想起来昨天的经历，没有短片。人其实挺怕短片的，盲区，自己都不知道发生了什么，失控感很后怕的。
今天早上醒了我还以为就缓过来了，后来发现还是头晕晕的，有一种宿醉未醒的状态。酒店早餐闭餐之前下楼吃了点东西，回来就开始收拾行李，中午的飞机来成都。本来还想在酒店游个泳，身体好像在抗议，最后只能在浴缸里面“游”了一会。
复盘下昨天喝这么多的原因：1、喝的酒太杂了，第一场红酒，第二场石库门和各种啤酒，第三场各种啤酒和威士忌以以及VSOP之类的？2、喝的太快了，都是老朋友，好久不见分外开心，人生难得是欢聚。大家第一场第二场的节奏不对，上来就要补齐，节奏太快了。3、喝的太多了。无论是太杂还是太快，最后没有太多都不可能喝多。这三场一场比一场节奏快，情绪高。关键是昨天走了2万多步，为了一天能逛完，从上午一直到看到下午闭馆，中午饭都没吃。这样喝第二天醒了还是晕晕的，非常不好。喝酒是为了聊天有气氛，不能喝酒喝成这样，严重的批评自己，开心过头了。
在这里说下，很多人觉得我很能喝，我是朋友圈能喝，本人酒量一般的，想喝一点酒也是为了聊天的时候大家更放得开，状态更好。自从自己开始写《三杯以后》，我自己反思，有意无意的也多喝了不少酒。不过我确实喜欢那种三杯以后的状态，小酌开心，不能喝多，那就失去了酒的意义，也失去了朋友们把酒言欢的意义。
然后赶飞机从上海来到了成都，到了成都其实我什么行程都还没有来得及安排，现在节奏快的，我都是出差路上才开始安排具体行程，想想是不是很可怕？
刚落地成都，飞机在滑行，打开手机，给一个朋友发了信息，朋友说我刚好忙完，你从滑行到出来估计也要半个小时，如果你能等我下，我过去接你。我正好好多事情处理，就一边安排成都这些天的行程，一边等朋友来接我。成都这边的朋友如果是今天收到我的信息，不是我不重视，节奏快的真的是刚开始安排成都的行程。当然今天明天的行程我是有确定的事情。
路上跟接我的朋友聊天，然后赶过去参加了一个晚宴，也见到了很多老朋友。晚宴结束，约了我前老板标哥，时间碰了半天担心后面时间的不确定，他后面时间也紧张，择日不如撞日，他也有饭局，老板饭局之后开车来找我。
我很感念标哥，如果不是他骂醒我，估计还不会开悟或者开悟晚好多年。虽然一晃已经创业十几年了，这些年只要来成都，我都第一时间约他时间，也没啥事，就是聊聊天汇报下近况。我成长路上遇到一些事情，我也会给他打电话，听取他的意见，他对我还是有压倒性的权威。
自从创业开始，我就明确的感受到，遇到的这些问题，当年标哥不是都跟我说过嘛。他可能自己都不知道，他对我帮助有多大，当然后面我跟他说过好多次。后面有机会我继续写这个系列：（点击阅读）人生需要贵人，写个标哥的专题。我一路走过来，自己反思复盘的贵人系列，当然当时之情境，你是不知道他是你贵人的。
跟我前老板聊完，回到酒店躺床上缓了下，实在是太累了，充充电，我是那种充电五分钟开机五小时能量场。刚才还有朋友发我地址叫我，我实在是搞不动了。
现在爬起来继续工作，一边写内容一边安排这些天的行程，17到22号在成都，好好见见成都这边的朋友。时间太快了，一晃好像是今年第一次来成都？
写到这里，突然发现，这个“又”字用的妙。上一次喝多了是什么时候呢？哪次呢？在哪里？跟谁？当时之情境是怎样的？好像已经想不起来了，好像又觉得又很多次，只是不记得具体上一次是哪一次了？
三杯两盏淡酒，怎敌他、友情浓烈！人生难得是欢聚。
文章来源：母婴行业观察
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