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周四

2019年10月

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 快讯

  • 简爱酸奶母公司与德国乳业巨头穆勒成立合资公司

    近日,简爱酸奶母公司与德国乳业巨头穆勒成立合资公司——“穆勒乳业(广东)有限公司”,朴诚乳业(集团)有限公司(持股70%)、Sachsenmilch Leppersdorf GmbH(持股30%),朴诚乳业即酸奶品牌“简爱”的母公司,在2026年胡润全球独角兽榜中的估值为80亿元。Sachsenmilch Leppersdorf GmbH是德国乳业巨头穆勒(Müller)旗下子公司,后者2025年营收高达近800亿元。(小食代)

    10小时前
  • 蒙牛集团聘任新智库专家

    9月28日,蒙牛集团正式聘任荷兰皇家艺术与科学院院士、中国工程院外籍院士、2008年AKZO诺贝尔科学奖获得者马丁·亚伯拉翰·科恩斯图尔特(Martinus A. Cohen Stuart)为全球智库专家,标志着蒙牛全球科研创新生态圈建设再添顶尖核心力量,获得国际顶级科研圈层的高度认可与权威加持。

    10小时前
  • 施琼卸任爱婴室总裁

    9月29日,爱婴室公告:施琼辞去兼任总裁,高岷接任。高岷曾任爱婴室人事部经理、市场部经理、资财部总监、副总经理、高级副总裁,从内部一路成长起来。不是空降,是“自己人”接棒。施琼继续担任爱婴室董事长等职务,将更多精力聚焦战略规划与关键业务布局。

    10小时前
  • 好孩子拟私有化

    9月27日,好孩子国际发布公告,创始人宋郑还提出建议,以计划安排方式将公司私有化,私有化价格为每股1.5港元。好孩子在公告中也亮明了私有化的用意——集中资源用于集团业务运营本身。宋郑还也强调,现有业务继续,无意因私有化对现有业务和资产进行重大调整。

    10小时前
  • 英氏副品牌——英氏启智™上新

    9月29日,英氏官宣英氏启智饼干x蒙台梭利上新,英氏搭建起适配中国宝宝的手眼脑锻炼食育模型,并创立英氏副品牌——英氏启智™,联合CMS蒙台梭利教育研究院,深度融合蒙台梭利教育理念,打造"启智5阶锻炼体系",创新开发英氏启智饼干,帮助6个月-3岁宝宝科学锻炼手眼脑。

    10小时前

 母婴行业观察

王思聪代言了消费降级

三杯以后

察察

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2025-02-18 11:24

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作者:三杯以后

这两天王思聪在日本喝蜜雪冰城又火了,王思聪都喝蜜雪冰城了,可见消费降级都厉害。当然是开玩笑,如果没有特别大的变化,消费降级跟王思聪应该没啥关系,看网友们扒出来王思聪脚上的拖鞋是LV的价格接近一万元,哈。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍喝蜜雪冰城也没啥,开心就好。


不过即便是开玩笑,也能看到消费降级已经深入人心了,基本上已经是大家不争的现实。网友们调侃王思聪喝蜜雪冰城也很有画面感。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


上周六我去医院复查之前做的核磁,顺便去朋友公司坐下,创业的人周一到周五没时间,放在周六复查,创业的人周六也在公司搬砖。我到他三里屯SOHO办公室大概是下午四点半,我说不泡茶了,下楼溜达下聊聊天。不管喝茶喝酒喝咖啡也都是个媒介,主要能有利于聊天就好。他说下楼星巴克坐坐,我说不坐了,我们围着这块转转吧,走到哪里就说到哪里,他说以前三里屯这边的商铺挺高大上的,现在都消费降级了,各种店铺现在消费客单价都降了不少,现在很有烟火气。路过一个酒吧,在顶层有露天座位,之前很贵,现在也都便宜了很多,还各种活动……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


‍‍‍一路走一路聊天,我正好看到蜜雪冰城,我说我想吃个冰淇淋,我们过去点了两个圣代吃,好像是8块钱一个。一边吃一边聊天,朋友说,你看本来要去星巴克的,两个咖啡怎么也要60块,现在16块就搞定了。哈,这也算是消费降级。

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(当时的随手拍)


有一次在中欧上海上课,放学后跟几个同学一起坐车去虹桥机场,路上聊天,其中有一个同学是做餐饮的,他公司全国尤其是南方开了大概40多家店了。聊起消费降级他说,以前我们做团购的时候(大众点评上的团队套餐),同样的东西,都是228,268,现在只能到128,168的样子,没办法,贵了就是没人买。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


另外一个同学说:“以前海底捞是从来不做团购的,你现在看下海底捞不但代金券多,套餐更多,一百多块钱就能买好多东西。” 写到这里我真的打开大众点评搜了下,确实很多代金券和团购套餐的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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(随手截图,不是广告)


前段时间跟一个做大众快消品的朋友吃饭,他说:我们的东西都卖不动了,做了20多年,从来没见这么差过。是不是已经是经济危机了?只是没有用这样的词汇描述?‍‍‍‍‍‍‍‍‍


大众快消品本身利润就很低,主要是走量,也受影响这么大,可见大环境确实不容乐观。


前段时间在许小年教授的课上,也给了他的建议:

1、如果现在你做的事情你觉得有意义有价值还能赚钱,那就继续干着。‍

2‍、保持住现金流,保留住核心团队,保证自己留在牌桌上,等机会再来。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


这也是我的观点,之前很多次公开分享过,每次可以说都是苦口婆心,许小年教授的建议再次印证了大家的感受。

谨慎谨慎再谨慎,当你做决定的时候,要比你自己认为的再保守一点,可能会更好一些。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍



文章来源:母婴行业观察




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