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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业上榜2025年度首批先进级智能工厂拟认定名单

    近日,陕西省工业和信息化厅公示了《2025年度首批先进级智能工厂拟认定名单》,和氏乳业凭借卓越的智能制造实力与行业领先的工厂建设水平荣耀上榜。作为“世界羊奶加工样板工厂”,其2大智能化核心加工厂及7条干湿法复合工艺生产线,推动产业高效运转;作为全国首家且唯一一家“羊乳粉工程技术研究中心”,其拥有高素质技术研发部门和CNAS实验室认证,成就旗下产品卓越品质;作为AAA国家级旅游景区,其常年接待来自全国各地的领导、媒体及广大经销商莅临参观指导,见证企业硬核实力;作为农业产业化国家重点龙头企业,其带动周边农民增收致富,助力乡村振兴。此次成功入选,不仅是对和氏多年来深耕乳品智造、坚持创新驱动的充分肯定,更彰显了其在推动传统乳业向智能化、数字化转型升级中的标杆地位。

    2025-05-30 09:58
  • 美赞臣中国联合中国儿基会发起第四期乡村母婴营养改善计划

    5月28日,美赞臣中国宣布携手中国儿童少年基金会启动第四期“用爱传递·更好开始”乡村母婴营养改善计划,面向全国消费者推出“你买五罐,我捐一罐”美赞臣奶粉配捐公益行动。


    2025-05-30 09:58
  • 益生菌复配新共识发布

    近日,2025年第20届益生菌与健康研讨会上,中国食品科学技术学会益生菌分会组织近30位行业专家发布《益生菌菌株复配的专家共识》。共识明确多菌株复配是益生菌产品创新核心方向,通过菌株间互补协同可实现单菌株无法达成的多靶点健康干预效果。


    2025-05-30 09:58
  • 泡泡玛特回应Labubu品控问题

    泡泡玛特发布的Labubu第三代搪胶毛绒产品风靡全球,不少玩家反映“一娃难求”,二手市场上该系列的盲盒价格普遍出现溢价。但在社交媒体上,有不少消费者反映收到的Labubu出现歪头、掉漆、开线、秃毛等不同的品控问题。有消费者称,自己以99元的原价通过官方渠道购买的第三代Labubu,等发货等了一个多月,但收到货后发现“歪头杀”的问题,“东西肯定是真的,但质量确实不咋地。”还有消费者称,她通过官方渠道购买的Labubu 1.0在一个月内因为瑕疵问题换货4次,“越换越差,当时因为掉漆秃毛申请换货,结果后面的脑袋都全是歪的。”对于出厂产品的品控和质量问题,泡泡玛特客服表示发货的产品都是全新的,出厂前都会有质检,具体以实际收到的货物为准。泡泡玛特在线客服表示,公仔是融入艺术、设计、潮流等多元素理念的玩具,在制作过程中可能会出现染色不均,轻微划痕或者气泡等情况属于正常情况,商品到手后有任何问题都可以联系客服。(梨视频)



    2025-05-30 09:58
  • 韩国生育率走高,单月出生人口实现“九连涨”

    韩国统计厅28日发布的数据显示,今年3月该国出生人口为2.1万,同比增加6.8%。第一季度出生人口总计6.5万,为三年来最高;同比增幅为7.4%,是该机构自1981年开始统计以来第一季度出生人口的最大增幅。2024年7月至今年3月,韩国单月出生人口连续9个月保持增势,2025年第一季度生育率也高于去年同期。按媒体说法,这对于面临人口困境的韩国来说是“积极迹象”。韩国统计厅分析,韩国出生率出现反弹与新冠疫情后结婚人数明显增多有关。数据显示,截至今年3月,韩国单月结婚登记量实现“12连涨”。第一季度婚姻登记量为5.87万对,创下6年来同期最高值。


    2025-05-30 09:58

 母婴行业观察

2025奖金池或破10亿!拆解出海标杆“安克创新”的发家史与进化史

跨境出海

察察

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2025-02-24 11:36

导读:提起安克创新,除了“消费电子巨头、亚马逊大卖、跨境顶流、出海标杆、充电宝一哥、特朗普代言”等代名词,还有一个词就是“土豪式分钱”。

作者:出海产业笔记

近日,安克创新举办全体员工大会,公布了2024年的薪酬和奖金情况。


根据图片显示,安克2024年经营分享奖奖金总包高达8亿,年收入超过百万的员工数量达到494人。同时,安克预计2025年的奖金池金额将达到10亿以上。


有员工透露,年入百万的人占比约10%,已经知公司5000多人。


更令人惊讶的是,有员工在社交媒体上分享,自己前年入职公司后,去年拿到了20个月的奖金。此外,还有员工表示,其同事甚至拿到了高达40个月的奖金。


“所有岗位都能分,分的多的是核心岗位了。”


“在安克待了4年,说实话安克在电子消费赛道行业里,分钱比较大方了。”


“太厉害了,安克就是国内跨境顶流,没有之一。”


安克创新狂撒钱,何来底气?


安克创新奖金激励逐年走高,何来的底气?背后无疑是高增长的业绩和诱人的利润。


近四年安克创新营业收入分别为93.53亿元、125.74亿元、142.51亿元、175.07亿元,同比增长分别为40.54%、34.45%、13.33%、22.85%。净利润分别为8.56亿、9.82亿元、11.43亿元、16.15亿元,同比增长分别18.7%、14.7%、16.43%、41.22%。


从业绩数据来看,2020年上市后至2023年,安克创新营收和归母净利润均实现翻倍式增长。


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2024年1-9月,安克公司实现营业收入164.49亿元,较去年同期增长39.56%;归母净利润14.72亿元,较去年同期增长21.29。今年前三季度营收已经完成去年全年的94%。


收入分地域来看,期内公司境内实现营业收入5.73亿元,同比增长31.52%;境外实现营业收入158.75 亿元,同比增长39.86%。

收入分渠道来看,期内公司线上渠道实现营业收入114.97亿元,同比增长41.70%;线下渠道实现营业收入49.52亿元,同比增长34.82%。


其中,公司独立站前三季度贡献收入16.46 亿元,同比增长104.52%,占营业收入的比重达10.01%。


此外据Marketplace Pulse发布的亚马逊顶级卖家排行榜,截至2024年8月21日,在亚马逊美国站第三方卖家中,安克创新稳居第二。另外,安克创新在其他国家同样表现突出:在日本排名第四在澳大利亚排名第六,在德国排名第七。


作为跨境头部企业,海外业务占绝对的大头,也是安克创新安身立命之本。2024年还在保持高增长,可以看到企业实力不容小觑,继续在全球加速狂飙。


安克创新的发家史与进化史


回顾安克创新的发家史与进化史,是一个从跨境电商起步、依托产品创新与品牌化战略实现全球扩张的典型案例。其发展历程可总结为以下几个关键阶段:


一、创业背景与初期探索(2011-2012年)


1、创始人阳萌的洞察与创业契机


创始人阳萌在谷歌担任算法工程师期间,发现亚马逊平台上笔记本电脑电池存在市场空白:原装电池价格高昂(80-100美元),而低价第三方电池质量差、评价低。他抓住这一机会,于2011年回国创立湖南海翼电商(后更名安克创新),主打性价比产品,初期通过采购深圳供应链的高品质电池,以40-50美元定价切入市场,迅速获得用户好评。


2、从贸易商向产品型企业的转型


早期安克以“贴牌+分销”模式运营,但阳萌意识到品牌与研发的重要性,开始组建研发团队,推出自主专利技术。例如,2012年推出兼容苹果与安卓系统的充电器,解决系统不兼容的“痒点”,成为首个爆款产品。


二、产品创新与技术突破(2013-2016年)


1、技术驱动解决用户痛点


PowerIQ技术(2013年):智能识别设备类型并调整电流输出,解决多设备兼容问题,奠定技术护城河。


口红移动电源(2014年):凭借便携设计创下单品销售额过亿纪录,满足消费者对轻量化产品的需求。


“拉车线”数据线:通过YouTube博主极限测试(如拉汽车)形成病毒式传播,强化品牌品质形象。


2、品类扩展策略


随着手机电池不可拆卸趋势,安克从电脑电池转向移动电源、充电线等配件,并逐步拓展至无线耳机(Soundcore)、智能家居(Eufy)等领域,形成“充电类+无线音频+智能创新”三大产品矩阵。


三、品牌化与全球化布局(2017-2020年)


1、本土化与市场深耕


在北美、日本、中东等地设立海外办公室,结合区域需求开发产品(如耐高温充电器)。


通过亚马逊、独立站及线下渠道(沃尔玛、百思买)覆盖全球146个国家和地区,2020年境外收入占比超96%。


2、营销策略升级


众筹与KOL营销:利用Kickstarter众筹测试新品,并通过YouTube、TikTok网红测评实现口碑传播。


IP联名与代言:与哆啦A梦、宝可梦等全球IP合作,邀请梁博等明星代言,提升品牌年轻化形象。


3、资本市场助力

2020年于深交所创业板上市,募资加速研发投入与全球化扩张,2020年营收达125亿元。


四、多元化与战略升级(2021年至今)


1、浅海战略与品类扩张


避开竞争激烈的“深海”领域,聚焦细分市场的“浅海”机会(如储能、智能安防)。2024年推出Anker SOLIX系列储能产品,营收占比超50%,充电宝业务降至总营收的10%。


2、研发投入与专利积累


2024年上半年研发支出8亿元,累计专利超1900项,覆盖快充、AI算法等领域,支撑技术壁垒。


3、国内市场回归与新增长曲线


2021年起拓展国内天猫、京东渠道,2024年国内收入增速超30%,并通过储能、扫地机器人等品类构建第二增长曲线。


五、成功逻辑总结


用户需求导向:通过VOC(用户声音)分析,精准解决安全、兼容、便携等核心痛点。

品牌化转型:从“中国制造”标签蜕变为全球化高端品牌,获苹果MFi认证等权威背书。

生态化布局:通过“浅海战略”持续孵化新品类,降低单一品类风险。

全渠道渗透:线上(亚马逊、独立站)与线下(沃尔玛、运营商)结合,分散渠道依赖。


安克创新的发家史,充分展现了从供应链红利到品牌红利的跨越,其核心在于以技术驱动产品迭代、以用户需求定义市场方向,最终实现从“跨境电商卖家”到“全球化消费电子巨头”的转型。



文章来源:母婴行业观察




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