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周四

201910

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 快讯

  • 宝洁发布2025财年第二季财报

    近日,宝洁发布2025财年第二季度(截至2025年12月31日)财报。数据显示,公司当期净销售额为222.08亿美元,较上年微增1%。

    10小时前
  • 安踏体育122.8亿收购彪马

    安踏体育今日宣布,与Pinault家族的投资公司Groupe Artémis 达成购股协议,收购全球标志性运动品牌彪马(PUMA)所属公司PUMA SE 29.06%的股权。现金对价为15亿欧元(约合122.8亿元人民币)。本次交易预计有望于2026年底前完成,但仍需要得到相关监管部门批准及满足惯例交割条件。值得注意的是,此次股权收购资金全部来源于安踏集团的内部自有现金储备。(中服圈)

    10小时前
  • 又有多家婴配粉品牌宣布召回

    近日,又有多家企业宣布因产品原料ARA存在蜡样芽孢杆菌毒素污染风险,启动部分婴配粉产品的预防性召回。

    其中,达能在西班牙、以色列、英国、法国等几个国家已发布召回通知,主要涉及Gallia、Blédilait、ALMIRON PROFUTURA等品牌的特定批次。此外,达能中国强调,此次在部分市场启动的预防性召回产品数量极为有限,相关产业也未通过官方渠道进入中国市场;此前,达能中国表示,纽迪希亚生命早期营养品管理(上海)有限公司所有官方的进口婴幼儿配方奶粉均未使用雀巢涉事供应商的ARA原料。

    法国企业Vitagermine 也发布声明,对旗下品牌 Babybio 的部分婴儿配方奶粉启动召回,召回原因系产品可能受到蜡样芽孢杆菌产生的 céréulide(呕吐毒素)污染。

    10小时前
  • 皇家美素佳儿上新适度水解奶粉

    日前,菲仕兰旗下皇家美素佳儿发布适度水解配方奶粉。据悉,皇家美素佳儿适度水解配方采用双酶靶向(PHF)水解蛋白科技,精准切割过敏蛋白,从源头降低致敏性。在强化内在防护的同时,配方还特别添加了敏护益生菌HN001和强护益生菌BB12,含有4倍母源级HMO协同GOS益生元组合。

    10小时前
  • 贺亚军将出任a2公司全球首席营销官

    近日,据业内消息,赫力昂中国营养健康事业部总经理贺亚军将从该公司卸任,未来将出任a2公司全球首席营销官(CMO)。据悉,贺亚军将负责领导a2品牌的战略和创意方向,以推动品牌健康发展及市场份额增长。作为母婴大健康赛道的老将,贺亚军曾在金佰利、菲仕兰等企业供职多年,对婴配粉行业和营养健康行业以及中国市场有深入的见解。

    10小时前

 母婴行业观察

蜜雪冰城在东南亚爆火出圈,揭秘新茶饮海外开店5000家的底层逻辑

跨境出海

察察

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2025-03-17 10:15

导读:“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜~”去年11月,蜜雪冰城在越南、印度尼西亚两国,分别开店约1300家和约2300家,合计门店数在3600家左右。到了今年9月,有关于出海茶饮品牌的调研显示,蜜雪冰城已在海外开出近5000家门店。

作者:出海产业笔记


东南亚门店扩张速度如此迅猛的背后,蜜雪冰城做对了什么?


蜜雪冰城在印尼、越南运营并大卖,秘诀是?

在中国,提起蜜雪冰城大家的第一印象往往是“便宜”,而这也正是该品牌能够在国内奶茶饮品行业如此内卷的当下,依然从中脱颖而出的重要原因之一。

显然,在扩张东南亚市场时,蜜雪冰城依然沿用了这一商业逻辑。在2021年的内部会议上,蜜雪冰城创始人张红超便发出了低价出海扩张的宏愿:“两美元,让全球人民吃好喝好。”

翻看蜜雪冰城在印尼的菜单价格,显然非常具备优势,一个冰淇淋售价是8000印尼盾,约合人民币3.7元。其他的饮品从1万到2.5万印尼盾不等,价格区间在4.6元-11.6元之间。


在产品口味方面,不同于国内茶饮对于低卡、0糖的健康追求,以印尼为代表的当地消费者更青睐于糖分带来的甜蜜口感,在部分地区甚至有吃甜食庆祝的文化表达方式。为此,蜜雪冰城在进入东南亚市场后特意提高的饮品甜度,同时在产品研发时加入香茅、凤梨等当地人偏好的原材料,很快便赢得了当地众多消费者的喜爱。

具体来看,蜜雪冰城能够做到保质保价,并打响当地知名度,很大程度上得益于品牌对供应链的把控,在国内市场如此,在东南亚市场这个陌生的海外市场,品牌也将同样供应链重做了一遍。

据了解,在蜜雪冰城初期扩张出海过程中,OV系(OPPO和Vivo)为其提供了包括直接出资加盟、优质门店选址等助力,使得蜜雪冰城站在经销商体系的肩膀上,迅速搭建强大的加盟商体系。一个看好茶饮赛道发展,愿意用真金白银获取更大的利益,一个在东南亚初来乍到,希望依靠进驻更早、本土化更高的“大腿”实现低成本扩张,双方可谓一拍即合。

在当地市场站稳脚跟之后,蜜雪冰城在供应链方面的布局,则支撑起了品牌的后续发展。自建西南供应链,倚靠新的铁路运输线,补足后续发力的短板,为蜜雪冰城在东南亚整套运营体系能够持续满足大范围开店、本地标准化运作,提供了保障。

不过值得注意的是,门店飞速扩张也正为品牌生意发展带来一定弊端。蜜雪冰城集团副总裁白砥在一次新华TV的采访中透露,蜜雪冰城全球门店数量已达3.2万家,这个庞大的数字背后,蜜雪冰城的区域保护范围,从2008年的1-2公里一点点地缩短为1公里、500米、100米,最后变为零保护范围,只要有好位置就能开店。

一位去年10月在越南开出第一家蜜雪冰城的店主也在采访中表示,经过这几年的快速开店,蜜雪冰城在越南的大网已经撒开,门店回本还不到一半,订单就很可能被抢走40%,因此尽快开出第二家新店把规模做大成为了解法,而这样的“恶循环”正在不断扩散。
内部加盟商掀起一阵厮杀的同时,蜜雪冰城还要面临与同行博弈的腥风血雨。除了蜜雪冰城,喜茶、奈雪的茶等茶饮品牌都开启了声势浩大的“下南洋”之旅。快速增长的背后,是日渐饱和的市场以及竞争愈发激烈的环境。

虽然挑战重重,但蜜雪冰城显然已经在布局东南亚的过程中走上了正循环,未来的品牌表现值得期待。



文章来源:母婴行业观察




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