快讯
2月24日，欧盟委员会正式通过第2026/459号实施条例，对2019年发布的第2019/1793号条例进行修订，宣布临时加强对原产于中国的花生四烯酸油（ARA）进入欧盟的官方管控及紧急措施，以应对蜡样芽胞杆菌毒素（cereulide toxin）带来的公共健康风险。该新规自2026年2月26日起正式生效，欧盟各成员国需全面落实相关管控要求。
当地时间2月16日-2月20日的纽约消费者分析师集团会议上，宝洁新任首位印度裔CEO Shailesh Jejurikar抛提出“重塑宝洁”的重磅规划，推出三大紧急干预措施，以“更强的核心 + 更大的创新”攻守策略，为这艘189年的快消巨轮划定新航向：其一，深度绑定消费者需求，以帮宝适中国市场创新为标杆，针对高端育儿需求推出奢宠“黑金帮”纸尿裤，融入蚕丝文化打造差异化体验，推动大中华区婴儿护理部18个月有机销售额两位数增长，市场份额提升近3个百分点；其二，转变品牌建设方式；其三，与零售商构建全面伙伴关系。（卫品商业情报）
据外媒消息，日前，雀巢集团表示已推出了新的绩效评估体系，表现优异者将获得更丰厚的奖金，而未达标准者则将获得极少甚至没有奖励。新的绩效评估体系将评估等级从原来的三级增加至六级，并扩大了潜在财务奖励的范围，达到最高“模范”绩效等级的员工，获得的奖金最高可达成奖金目标的150%；而被评为“不满意”的员工，获得的奖金将在目标的0%至50%之间。此次重大变革主要体现在评估等级数量的增加上。新的体系简化了绩效评估、发展规划及员工反馈流程，不同团队的奖金目标也有所不同。“知情人士”透露，过去几乎所有员工通常都能拿到至少80%的奖金，即便那些仅仅达到最低业绩要求的员工也不例外。（路透、彭博）
近日，圆谷公司发布涵盖2025年4月1日至12月31日（即2026财年第三季度）的九个月财务业绩报告，实现同比大增69%至约89.3亿元人民币的总营收。在中国地区，2025年Q2-Q4，圆谷中国市场“授权”收入仅20.7亿日元，与24年同期的44亿日元相比大幅下滑了53%。圆谷在财报中表示，虽然《奥特曼》IP在中国市场仍保持较高人气，但主力产品“积木玩具”和“卡牌”的相关授权收入持续下滑，导致收入与利润双双缩水。
2月25日，2026年一季度长沙市重大项目集中开工活动芙蓉分会场，鸣鸣很忙芙蓉广场“新零售”项目开工。鸣鸣很忙芙蓉广场“新零售”项目位于长沙五一商圈，该店将以“沉浸式零食体验”为核心，打造长沙零食文旅新名片，计划2026年第二季度开业。据介绍，项目建成后将成为鸣鸣很忙集团全球旗舰店，将打造多个零食主题分区，同时设置互动、打卡宣传等，构建一体化零食购物体验新场景，满足年轻消费群体多元需求。（湖南日报）
母婴行业观察
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英氏洗护CEO：成人化、专业化、细分化，分龄化、性别化……整个空间容量更加大了
（只聊干货，只说实话，核心摘要）
1、行业越来越卷，这两年融资品牌比较多，洗护这个品类资本激进砸市场。
2、传统电商平台流量正在下跌，流量正在转移到兴趣电商，但兴趣电商的用户对产品要求更高。
3、购买力确实在下降，但是消费者并不期望购买力下降的时候买到不好的产品，他们希望可以用更低的价格买到更好的产品。
4、随着出生人口的下降，几乎所有商家都开始做中大童产品了。
5、品牌心智和产品心智是最重要的点，这两点不能丢，玩法怎么样不重要。品牌心智就是不能为了达到业绩或配合玩法，就无底线破价格；产品心智就是大家都在过度营销，成本支出增加，但不能因为节约成本就降低产品品质。
6、从品牌角度，用正规军的想法去做，不玩排他、内卷、价格战等；从产品角度，用心做产品，做有灵魂的产品；向行业前辈看齐，在品质之上，秉持做好看好玩且不贵的产品，守正出奇。
7、从媒体和平台角度来说，谁占据手机的头部谁就拥有流量。
8、因为疫情原因，美妆领域很多国际大牌拿着库存来中国清货，导致国货化妆品被打趴下了；导致很多化妆品厂商要么投资、要么创建新产品，出现很多新兴品牌来到母婴日化的赛道，就出现了很多畸形的成长，很多传统品牌被打趴下了。
9、洗护产品现在更趋成人化、专业化、细分化，把成人的需求带到了儿童产品上，更分龄化、性别化等，整个空间容量更加大了。
10、出现了过度宣传和过度营销，尤其在兴趣电商，出现了很多意见领袖，用更高要求测评产品。
11、行业的参差不齐和野蛮生长是必定的，大浪淘沙也是不可避免的，谁笑到最后才是赢家。
12、人家有的我得有，人家没有的我也得有，只有做到这样，才能走到最后。
文章来源：母婴行业观察
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