快讯
8月18日，孩子王发布2025年中报，2025年上半年实现收入、利润、现金流三增长，其中营业收入为49.11亿元，同比增长8.64%；归母净利润为1.43亿元，同比增长79.42%；经营活动产生的现金流净额为9.98亿元，同比增长18.28%。截至上半年，孩子王门店总数超1300家，精选加盟店已开业61家，在建及筹建门店同步推进，合计超200家。2025年孩子王加盟精选店目标500家。
a2牛奶公司公布截至2025年6月30日的2025财年业绩。报告期内，公司实现营收19.02亿新西兰元，同比增长13.5%；归属于公司所有者的税后净利润（NPAT）增长21.1%至2.029亿新西兰元。在各区域业务表现方面，中国及其他亚洲地区营收增长13.9%；美国地区营收增长22.5%；马陶拉乳业（MVM）营收增长42.7%；澳新地区营收持平。从产品类别看，婴配粉总营收增长9.9%，中标产品营收增长3.3%，英标产品营收增长17.2%，液态奶营收增长14.4%，马陶拉乳业原料营收增长41.9%。
近日，三丽鸥公布了2026财年第一季度的合并财报（即自然年2025年4月1日-6月30日）。该财季，公司销售额达到430.97亿日元，同比增长49.1%，创历史新高。归母净利润实现了37.8%的同比增长，达到141.9亿日元。这得益于其强大的IP打造能力以及海外业务大幅扩张，尤其是以中国为核心的亚洲地区授权业务成为主要驱动力。
8月18日，知名新西兰乳企a2牛奶公司宣布，以总对价约为2.82亿新西兰元（折合人民币约12亿元）收购雅士利新西兰乳品有限公司，出售方为蒙牛乳业旗下子公司雅士利国际集团有限公司。该工厂是雅士利的全资子公司首家运营的海外工厂，也是中国企业在新西兰第一家从零开始建设的奶粉工厂。据悉，该交易已获新西兰海外投资办公室（OIO）批准，预计9月1日完成交割。 a2将启动现有两款中文标签注册产品的变更申请，预计耗时最长12个月；第三款中文标签产品注册预计需数年。
近日，Arla Foods宣布投资5090万欧元（折合人民币4.25亿元）扩建其巴林生产基地，以巩固其在中东和北非（MENA）地区Puck®品牌奶酪玻璃瓶装产品的市场领先地位。该品牌奶酪在该地区广受欢迎，尤其在斋月和开学季需求激增。投资将提升约30%的生产能力。自2019年收购巴林工厂以来，公司持续升级设施，使其成为MENA地区关键生产基地。此次投资包括生产设施和仓库扩建，预计创造20个新就业岗位，并通过安装太阳能板和优化冷却系统降低碳排放。建设将于2025年底启动。（公司发布）
母婴行业观察
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美德乐大中华区总经理王澜：品牌的力量才是终极杀手锏
美德乐大中华区总经理王澜
（只聊干货，只说实话，核心摘要）
1、线下现在好像更难一些，虽然双 11 京东天猫都没有报最后 GMV 的数字，但整体来看，线上至少还能够维持一个大盘。我觉得线下更慢，现在明显感觉到供应链出了问题，大家开始不订货、高库存、不回款。
2、在营销角度来看，在销售渠道上，我觉得核心的工作就是货找人，也就是今天消费者去哪了，我就要让我的货去哪个渠道，哪个地方。比如现在消费者不去线下，至少今年线下关的太多了，我们在线下的投入就变得有限。消费者去线上，我们就到线上走，他找李佳琦，我们就找李佳琦直播，同时我们在抖音、拼多多都开了店；兴趣电商我们都要跟上。
3、上半年上海疫情特别明显，即时电商兴起来了，像美团、饿了么这些。今年的爱婴室，抓住了美团、饿了么即时零售这条路，表现不错。我们现在也在忙着在即时电商上发展新的渠道开店。归根结底，所有的动作都是在销售端做到货找人，它跟河流改道一样，你不能守在没有水的河床上。
4、今天品牌代表自有流量，品牌就是最大的流量池，还变得特别的珍贵，因为除此之外，花钱去买流量越来越贵，肯定是入不敷出。因为流量减少了，大家都去争抢一个资源，最后谁也没赚着钱。
5、在市场动作方面，这两三个月我们在百度上做了品牌专区，消费者去搜索美德乐的时候，能够找到你，这有助于消费者对美德乐的印象、信任度很大的提升。所以另一方面，所有的动作都是在市场营销端做到人找货。我们要让品牌占据消费者心智，在有需求时成为这个品类的首选。
6、如何让消费者认可你的品牌，记住你的品牌，把你的品牌当做品类的代名词，让他来找你，这才是在收缩的流量，收缩市场上的避风港。最后消费者一定是选择他真正信任的那个牌子，这也是我们最好的高质量，同时也是低成本的新客的来源。
7、美德乐核心品类在增长，吸奶器的价格还在上涨。手里有粮心里不慌，我们有后手，新品的拓展，渠道的拓展，船里有压舱石。
8、把80%的预算投入到最核心的地方，找到增长点，重投入。真正好的战略要知道自己的主攻方向，不能雨露均沾。
9、越是不确定的时候，越要找确定性的合伙伙伴。
10、能穿越周期的企业，一定要有穿越周期的投资，和长期的战略定力，晴天的时候修房顶。
11、均衡布局（全渠道布局）是左手，在每一个布局里寻找确定性的合作伙伴是右手
12、品牌在渠道的投入需要精算。
13、要吸引优秀人才，专业化、年轻化、现代化。
14、母婴行业是专业选手的天下。中国哺乳内衣品牌超1300个，国外则很集中，未来会加速像头部集中。
15、消费是一个K型曲线。中间的都是不稳定状态，可替代。
16、品牌能够赢得妈妈的信赖、合作伙伴的尊敬，是品牌人的幸福，也是母婴人的幸运之所在。
文章来源：母婴行业观察
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