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周四

201910

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 快讯

  • 北京市发布15项措施,完善生育支持政策体系

    北京市人民政府办公厅印发《北京市关于完善生育支持政策体系推动建设生育友好型社会的工作措施》,其中提到加强生育服务支持,建立生育补贴制度。结合本市经济社会发展实际,建立并实施生育补贴制度。落实好3岁以下婴幼儿照护、子女教育个人所得税专项附加扣除等政策;增强生育保险保障功能;完善生育休假制度;加强生殖健康服务等。

    1天前
  • 养乐多上季度在华积极促销和渠道开拓

    7月29日,养乐多本社表示,预计截至2026年3月的财年合并净利润将为455亿日元(折合人民币约22亿元),较上一财年略有下降,也相比预测下调了35亿日元。该公司同时公布了今年4-6月合并财务业绩,销售额为1165亿日元(折合人民币约56.3亿元),较上年同期下降5%,净利润为115亿日元,下降18%。在中国市场,养乐多表示通过采取积极的促销措施并努力增加销售养乐多产品门店的数量,公司取得了良好的业绩。(日经、小食代)

    1天前
  • 2024年结婚登记610.6万对

    据央视新闻,民政部今天公布2024年民政事业发展统计公报,公报显示,2024年,全国婚姻登记机构和场所共计4190个,其中婚姻登记机构1134个,全年依法办理结婚登记610.6万对,结婚率为4.3‰。依法办理离婚手续351.3万对,离婚率为2.5‰。

    1天前
  • 京东达达事业部更名为本地生活服务事业群

    7月31日消息,据市场消息,京东达达事业部已于近期正式更名为本地生活服务事业群。目前该事业群下设:秒送(含外卖)、酒旅、家政、研发、整合营销、中台等业务部门。“老K”郭庆继续担任负责人,向京东集团兼零售CEO许冉汇报。除了高调推进的外卖业务以外,京东本地生活服务事业群也正在加紧布局酒旅、家政业务。(电商派)

    1天前
  • 宝洁CEO对消费者保健品业务收购持开放态度

    近日,宝洁首席执行官詹慕仁(Joe Moeller)表示,对消费者保健品领域的业务收购持开放态度,“如果这些品类能够提供显著提高增长率和利润结构,我们会对收购感兴趣”。该公司曾于2018年以42亿美元(折合人民币约301亿)收购了默克公司(Merck)的保健品业务,为宝洁的产品组合增添了维生素补剂和减充血剂。Moeller补充道,“这笔交易回报非常丰厚,该行业的未来前景良好。”(彭博)

    1天前

 母婴行业观察

跨界“鲶鱼”搅动市场!诺特兰德首发儿童益生菌新品

产业

小六

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2025-06-03 11:39

导读:早在去年7月,诺特兰德旗下儿童营养线诺特兰德kids就携其明星单品DHA藻油ARA完成了出道首秀,时隔不到一年,这个跨界玩家再度高调加码,于近日首发儿童益生菌新品。一系列动作背后,似乎已尽显诺特兰德精耕儿童营养市场的战略野心。


从运动健身到儿童营养

诺特兰德的战略转身大势使然


2018年,诺特兰德被引入国内市场,自此,这个运动营养品牌一路高歌猛进,常年霸榜抖音滋补膳食类目、一年卖出40亿、连续3年全国全网膳食营养品销量第一、累计购买用户超1亿人……一系列亮眼数据背后,足以彰显其在运动补剂市场的领跑地位。


从运动健身到儿童营养,这一看似跨界的战略调整背后,既暗含成人运动营养市场的增长焦虑,也折射出儿童功能性食品赛道的巨大吸引力。


一方面,诺特兰德逐渐开始触及运动营养主业的天花板伴随着运动营养赛道爆发式增长,从国际大牌到本土新锐,众多头部品牌试图在近百亿市场中分得一杯羹,随之而来的即价格战愈演愈烈,早期凭借着“高性价比”策略起家的诺特兰德此时亟需寻找新的利润增长点。


另一方面,儿童营养赛道风头正盛,展现出强劲的增长动能与结构性机会。消费升级驱动、精准营养普及、政策效应协同等多重因素叠加,共同构筑了一个难得的市场窗口期。从行业大盘看,婴童营养品赛道已从边缘补充品类跃升为母婴消费核心增长极,呈现多元爆发态势。


从“运动营养顶流”到“儿童营养新秀”,诺特兰德这一身份的切换,留给行业无限遐想。


从新兴增长到重重挑战

诺特兰德的跨界之路并非坦途


据相关资料显示,诺特兰德精准定位儿童成长的五大刚性需求,即成长发育、免疫力呵护、大脑发育、视力健康以及肠道健康。从DHA一点切入、益生菌多元布局再到全生命周期营养呵护,诺特兰德在儿童营养赛道的策略演进极具章法,搅动市场格局似乎只是时间早晚。


在部分从业者看来,成人运动营养领域巨头跨界而来在一定程度上具备“降维打击”的能力与实力,然而,深入行业观察后会发现,后续摆在诺特兰德面前的难题也显而易见。


诸如,在儿童营养品领域继续奉行低价策略是否可行?如何将成人营养领域的研发经验和核心技术成功复用于儿童营养品?在DHA、益生菌等红海品类中如何避免陷入同质化竞争?面对专业品牌构筑的渠道壁垒,其成熟的线上打法能否快速渗透线下市场?需要多少教育成本才能扭转“专业做运动营养的做不好儿童产品”的刻板印象?当同类品牌拥有几十年母婴积淀时,如何实现认知赶超?……这些关乎产品定位、技术突围、渠道建设以及品牌价值传递的核心命题将决定其跨界之路能走多远。


综上,此次诺特兰德高调布局新领域,无疑是品牌拓赛道、扩品类的重要一步,至于这条跨界鲶鱼未来能在整个儿童营养市场掀起多大的浪花,我们一起拭目以待~


文章来源:母婴行业观察




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