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周四

2019年10月

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 快讯

  • 美泰暴涨19%!获Authentic收购意向

    据华尔街日报援引知情人士透露,Authentic Brands Group已私下与美泰接触,讨论收购报价,出价可能超过每股20美元,对应整体估值约60亿美元或更高。此次收购传闻出现的时机颇为微妙。周三美泰公司刚刚任命康泰纳仕首席执行官Roger Lynch为下一任CEO。(华尔街见闻)

    19小时前
  • 东方甄选海外账号上线

    近日,东方甄选宣布海外账号正式上线,并同步推出“世界集”首个海外品牌合作:拥有120年历史的加拿大乳品品牌Avalon。首期上新5款加拿大BC省原装进口乳品,涵盖鲜奶、酸奶、冰淇淋、奶粉等品类。据称,所有产品均通过加拿大CFIA食品检验局与中国海关双重检测。(公司发布)

    19小时前
  • 国标《保健食品生产企业质量管理体系自查工作规范》征求意见

    近日,由市场监管总局指导、全国特殊食品标准化技术委员会(SAC/TC466)归口管理的《保健食品生产企业质量管理体系自查工作规范》推荐性国家标准在全国标准信息公共服务平台公开征求意见。《保健食品生产企业质量管理体系自查工作规范》国家标准(征求意见稿)公开征求意见。

    19小时前
  • 2026年前三季度,妙可蓝多预计营收增长超20%

    10月9日,妙可蓝多发布2026年前三季度业绩快报,亮出增长成绩单:预计营收48.67亿元,同增22.97%,C端与B端业务同比增长均超20%;预计归属于上市股东的扣非净利润1.53亿元,同增28.15%。

    19小时前
  • 合生元官宣儿童成长营养全新子品牌

    10月8日,合生元官宣全新子品牌“合生元成长”,并同步推出首款新品——“合生元成长至跃儿童营养粉”。合生元将自身专业优势融入新品牌打造中,即基于“精准功能营养+微生态”协同,创新3-12岁儿童科学营养守护方案。

    19小时前

 母婴行业观察

多地曝出“谷子店” 闭店,二次元生意不好做了

产业

小六

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2025-06-03 16:08

导读:近日,多地连续曝出“谷子店”闭店的消息,让这个曾炙手可热的行业蒙上了一层阴影。


在“谷子经济”重要聚集地之一的成都天府红购物中心,一家“谷子店” 的店员露,工作日店铺营收仅几百元,生意最差的时候甚至一天只能挣100多。周末情况稍好,但也难以改变整体经营的困境。另一位“谷子店” 老板更是直言,自己的另一家分店目前已经处于纯亏本状态。他仔细核算后发现,每个月店铺营收必须保持在10万元以上才能回本,然而现实是开店以来的收益远低于预期。另外,重庆某商圈招商人员曾规划在2025年2月打造二次元专区,计划再开七八家谷子店,加剧了本已白热化的竞争。


据雷报统计,2025年前四个月,全国已有78家谷子店纷纷闭店,倒闭店铺数量整体呈现一定的上升趋势。从谷店类型来看,闭店(包括即将闭店)的78家中,属于个人谷店的共计46家,属于连锁品牌的共计32家。32家连锁品牌谷店中,潮玩星球闭店数量最多,共有9家,占到连锁品牌的近三分之一。 


从谷店所属城市的等级情况来看,由于谷店大规模复制主要集中于一线、新一线及二线城市,相关城市的闭店数量也相对较多,三类城市合计共有61家门店闭店,占比高达78%,其中仅新一线城市便有32家,占比达41%。三四线城市闭店数量则一共仅有17家。



整体来看,“谷子店”闭店大概有以下几方面的原因:


首先,市场盲目跟风现象严重,导致IP产品同质化严重。当“谷子经济” 展现出极大的消费潜力时,大量商家涌入赛道,市场随之竞争愈发激烈。同时,新店铺不断入驻商场,原本有限的客源被严重分流。而且,商家为追求利润,快速回本,大量进货热门IP 产品,致使市场上90-95%货盘雷同。消费者走进不同的“谷子店”,看到的商品往往大同小异,缺乏新鲜感,消费热情自然逐渐减退。例如,不少消费者抱怨热门 IP 翻来覆去就是那几个,各家店的商品几乎一模一样;经销商也无奈吐槽冷 IP无人问津,而热门 IP 的热卖周期往往还不到两个月。


其次,高昂的运营成本和激烈的市场竞争,也让“谷子店”陷入经营压力的泥潭。以一线城市为例,一家50平方米的谷子店,前期算上加盟费、房租、首批货品等就需要投资 30 - 50万元。更为关键的是,谷子店的淡旺季营业额相差巨大,可达3 - 5 倍,通常只有暑假、黄金周等旺季能够支撑盈利,这对店铺资金流的稳定运转造成极大压力。


与线上商店相比,线下“谷子店” 毫无价格优势。线下店不仅要承担水电、人工、房租等成本,更致命的是,小门店难以直接与国外优质IP 厂商达成合作,也就拿不到独家货品,毫无竞争优势可言。


再者,选址问题也对“谷子店” 的经营产生了重要影响。比如,部分商圈在规划二次元街区或线下谷店集群时,缺乏对周边人群消费需求的深入调研和精准评估,导致线下谷子店开在了不合适的地段。


此外,消费需求的变化也给“谷子店”经营带来挑战。随着时间推移,消费者的 “吃谷” 热情逐渐趋于理性,不再盲目跟风购买。同时,谷店在选品方面缺乏足够的自由度,压货现象成为常态,一旦加盟商吃不下退换率,最后就变成了卖不掉的过气谷子。


文章来源:母婴行业观察




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