24

周四

201910

>

 快讯

  • 飞鹤爱本联合首都医科大学共同发布《中老年肌骨营养健康白皮书》

    近日,飞鹤爱本联合首都医科大学共同发布《中老年肌骨营养健康白皮书》。《白皮书》核心结论清晰指向:蛋白质摄入不足,是导致中老年肌肉流失、骨骼脆弱、行动力下降的重要影响因素。数据显示,我国65岁以上老年人日均蛋白质摄入量仅52.9克,与膳食指南推荐量存在平均14.1克的刚性缺口,每10个50岁以上的人里,就有4-7个人蛋白质不达标。(飞鹤爱本)


    6小时前
  • 孩子王自有品牌焕新登场

    5月20日,孩子王2026秋冬童装发布会暨订货会盛大启幕,全国200多位嘉宾齐聚。发布会聚焦“高品质+场景式育儿”,从新生儿有机棉到户外防晒、公主裙到幼儿园通勤,孩子王自有品牌童装焕新登场,每件童装配备电子质检报告扫码可查,以透明化品质管控打造中国妈妈的“安心之选”。

    6小时前
  • 眉山奈特天使重磅整合温江嘟嘟圣婴

    5月27日,眉山奈特天使宣布整合温江嘟嘟圣婴。奈特天使创立于2006年,从眉山起步,稳步拓展至德阳、乐山、成都等区域, 温江嘟嘟圣婴创立于2002年,扎根温江。整合后,奈特天使将拥有160余家连锁门店、超600人的专业服务团队。

    6小时前
  • 活莱维开展「御敏生长·自由呼吸」主题巡讲活动

    2026年,世卫组织传统医学科学院与活莱维强强联合,以“国际过敏医学产教研融合基地”为支点,在全国范围内开展「御敏生长·自由呼吸」主题巡讲活动。活动先后落地了覆盖天津、成都、安徽的三场大型峰会,并在海城、丽水、宁夏、河北、包头、台州、泰州、南京、无锡、沈阳、乌鲁木齐等地举办了多场深度研讨会。每场巡讲围绕认知-诊断-方案-话术-成交五步,层层递进地为门店构建专业服务能力。

    6小时前
  • TOP TOY一季度收入同比增长51.4%

    5月26日,名创优品发布未经审计的一季度财务业绩。潮玩品牌TOP TOY延续高增态势。财报显示,2026年一季度名创优品集团收入达56.884亿元,同比增长28.5%;毛利24.64亿元,同比增长25.8%,毛利率为43.3%。经营利润15.214亿元,同比大幅增长114.3%;净利润12.481亿元,同比增长199.7%。旗下潮玩品牌TOP TOY于26年第一季度录得51.4%的收入同比增长。


    6小时前

 母婴行业观察

多地曝出“谷子店” 闭店,二次元生意不好做了

产业

小六

阅读数: 2518

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2025-06-03 16:08

导读:近日,多地连续曝出“谷子店”闭店的消息,让这个曾炙手可热的行业蒙上了一层阴影。


在“谷子经济”重要聚集地之一的成都天府红购物中心,一家“谷子店” 的店员露,工作日店铺营收仅几百元,生意最差的时候甚至一天只能挣100多。周末情况稍好,但也难以改变整体经营的困境。另一位“谷子店” 老板更是直言,自己的另一家分店目前已经处于纯亏本状态。他仔细核算后发现,每个月店铺营收必须保持在10万元以上才能回本,然而现实是开店以来的收益远低于预期。另外,重庆某商圈招商人员曾规划在2025年2月打造二次元专区,计划再开七八家谷子店,加剧了本已白热化的竞争。


据雷报统计,2025年前四个月,全国已有78家谷子店纷纷闭店,倒闭店铺数量整体呈现一定的上升趋势。从谷店类型来看,闭店(包括即将闭店)的78家中,属于个人谷店的共计46家,属于连锁品牌的共计32家。32家连锁品牌谷店中,潮玩星球闭店数量最多,共有9家,占到连锁品牌的近三分之一。 


从谷店所属城市的等级情况来看,由于谷店大规模复制主要集中于一线、新一线及二线城市,相关城市的闭店数量也相对较多,三类城市合计共有61家门店闭店,占比高达78%,其中仅新一线城市便有32家,占比达41%。三四线城市闭店数量则一共仅有17家。



整体来看,“谷子店”闭店大概有以下几方面的原因:


首先,市场盲目跟风现象严重,导致IP产品同质化严重。当“谷子经济” 展现出极大的消费潜力时,大量商家涌入赛道,市场随之竞争愈发激烈。同时,新店铺不断入驻商场,原本有限的客源被严重分流。而且,商家为追求利润,快速回本,大量进货热门IP 产品,致使市场上90-95%货盘雷同。消费者走进不同的“谷子店”,看到的商品往往大同小异,缺乏新鲜感,消费热情自然逐渐减退。例如,不少消费者抱怨热门 IP 翻来覆去就是那几个,各家店的商品几乎一模一样;经销商也无奈吐槽冷 IP无人问津,而热门 IP 的热卖周期往往还不到两个月。


其次,高昂的运营成本和激烈的市场竞争,也让“谷子店”陷入经营压力的泥潭。以一线城市为例,一家50平方米的谷子店,前期算上加盟费、房租、首批货品等就需要投资 30 - 50万元。更为关键的是,谷子店的淡旺季营业额相差巨大,可达3 - 5 倍,通常只有暑假、黄金周等旺季能够支撑盈利,这对店铺资金流的稳定运转造成极大压力。


与线上商店相比,线下“谷子店” 毫无价格优势。线下店不仅要承担水电、人工、房租等成本,更致命的是,小门店难以直接与国外优质IP 厂商达成合作,也就拿不到独家货品,毫无竞争优势可言。


再者,选址问题也对“谷子店” 的经营产生了重要影响。比如,部分商圈在规划二次元街区或线下谷店集群时,缺乏对周边人群消费需求的深入调研和精准评估,导致线下谷子店开在了不合适的地段。


此外,消费需求的变化也给“谷子店”经营带来挑战。随着时间推移,消费者的 “吃谷” 热情逐渐趋于理性,不再盲目跟风购买。同时,谷店在选品方面缺乏足够的自由度,压货现象成为常态,一旦加盟商吃不下退换率,最后就变成了卖不掉的过气谷子。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

相关推荐

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6