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201910

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 快讯

  • 《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布

    近日,中国联合国采购促进会牵头起草的《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布,进一步明确界定了婴幼儿专用饮用水产品的技术要求、试验方法、感官指标、矿物质含量、微生物限量、包装与运输存储规范。据悉,伊利金领冠等参与标准起草制定。

    2025-10-10 10:27
  • 京东物流拟从京东集团收购本地即时配送业务全资子公司

    京东物流发布公告称,将以2.7亿美元从京东集团收购从事本地即时配送业务的全资子公司,此次收购将有助于京东物流加强“最后一公里”配送能力,拓展一体化供应链解决方案及服务组合,补充现有产品矩阵及业务版图,从而使企业能更好地整合资源以提升其履约能力、运营效率和用户体验,助力降低全社会物流成本。

    2025-10-10 10:27
  • 疯狂小杨哥或将在近日复播

    据媒体消息,疯狂小杨哥在停播一年后即将复播,重新开启直播带货。据悉,2024年9月,小杨哥因“香港美诚月饼”虚假宣传事件停播,所属公司三只羊网络被罚款6894.95万元。2025年3月,合肥市联合调查组通报显示,三只羊公司足额缴纳罚没款,累计赔付消费者,89项整改措施通过验收,具备恢复经营条件。(鞭牛士)

    2025-10-10 10:26
  • 强生爽身粉案迎来最新进展

    当地时间10月7日,美国洛杉矶县法院一陪审团裁定,强生公司(Johnson & Johnson)须向一名死于间皮瘤的女性的家属支付9.66亿美元(约合人民币68.8亿元)赔偿金,认定其滑石粉产品致癌,公司应承担相应责任。这是针对强生爽身粉产品致癌指控的最新一宗判决。早前,美国强生公司(J&J)2023年4月4日发表声明称,计划在未来25年内支付89亿美元赔款,以解决针对其婴儿爽身粉及其他含有滑石粉产品涉嫌致癌的相关索赔。该公司曾于2022年8月发表声明称,于2023年在全球范围内停止销售用滑石粉制成的婴儿爽身粉。


    2025-10-10 10:24
  • 耐克CEO称公司扭亏为盈计划初显成效

    耐克CEO Elliott Hill周一表示,公司的扭亏为盈计划已初显成效,但要恢复盈利增长仍需一段时间。至于被问及预期能够恢复中、高个位数的收入增长和强劲的利润率时,Hill承认需要时间,但他表示,公司有实现该目标的途径。(财联社)


    2025-10-10 10:24

 母婴行业观察

多地曝出“谷子店” 闭店,二次元生意不好做了

产业

小六

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2025-06-03 16:08

导读:近日,多地连续曝出“谷子店”闭店的消息,让这个曾炙手可热的行业蒙上了一层阴影。


在“谷子经济”重要聚集地之一的成都天府红购物中心,一家“谷子店” 的店员露,工作日店铺营收仅几百元,生意最差的时候甚至一天只能挣100多。周末情况稍好,但也难以改变整体经营的困境。另一位“谷子店” 老板更是直言,自己的另一家分店目前已经处于纯亏本状态。他仔细核算后发现,每个月店铺营收必须保持在10万元以上才能回本,然而现实是开店以来的收益远低于预期。另外,重庆某商圈招商人员曾规划在2025年2月打造二次元专区,计划再开七八家谷子店,加剧了本已白热化的竞争。


据雷报统计,2025年前四个月,全国已有78家谷子店纷纷闭店,倒闭店铺数量整体呈现一定的上升趋势。从谷店类型来看,闭店(包括即将闭店)的78家中,属于个人谷店的共计46家,属于连锁品牌的共计32家。32家连锁品牌谷店中,潮玩星球闭店数量最多,共有9家,占到连锁品牌的近三分之一。 


从谷店所属城市的等级情况来看,由于谷店大规模复制主要集中于一线、新一线及二线城市,相关城市的闭店数量也相对较多,三类城市合计共有61家门店闭店,占比高达78%,其中仅新一线城市便有32家,占比达41%。三四线城市闭店数量则一共仅有17家。



整体来看,“谷子店”闭店大概有以下几方面的原因:


首先,市场盲目跟风现象严重,导致IP产品同质化严重。当“谷子经济” 展现出极大的消费潜力时,大量商家涌入赛道,市场随之竞争愈发激烈。同时,新店铺不断入驻商场,原本有限的客源被严重分流。而且,商家为追求利润,快速回本,大量进货热门IP 产品,致使市场上90-95%货盘雷同。消费者走进不同的“谷子店”,看到的商品往往大同小异,缺乏新鲜感,消费热情自然逐渐减退。例如,不少消费者抱怨热门 IP 翻来覆去就是那几个,各家店的商品几乎一模一样;经销商也无奈吐槽冷 IP无人问津,而热门 IP 的热卖周期往往还不到两个月。


其次,高昂的运营成本和激烈的市场竞争,也让“谷子店”陷入经营压力的泥潭。以一线城市为例,一家50平方米的谷子店,前期算上加盟费、房租、首批货品等就需要投资 30 - 50万元。更为关键的是,谷子店的淡旺季营业额相差巨大,可达3 - 5 倍,通常只有暑假、黄金周等旺季能够支撑盈利,这对店铺资金流的稳定运转造成极大压力。


与线上商店相比,线下“谷子店” 毫无价格优势。线下店不仅要承担水电、人工、房租等成本,更致命的是,小门店难以直接与国外优质IP 厂商达成合作,也就拿不到独家货品,毫无竞争优势可言。


再者,选址问题也对“谷子店” 的经营产生了重要影响。比如,部分商圈在规划二次元街区或线下谷店集群时,缺乏对周边人群消费需求的深入调研和精准评估,导致线下谷子店开在了不合适的地段。


此外,消费需求的变化也给“谷子店”经营带来挑战。随着时间推移,消费者的 “吃谷” 热情逐渐趋于理性,不再盲目跟风购买。同时,谷店在选品方面缺乏足够的自由度,压货现象成为常态,一旦加盟商吃不下退换率,最后就变成了卖不掉的过气谷子。


文章来源:母婴行业观察




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