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周四

201910

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 快讯

  • 飞鹤发布首个中国儿童行为发育AI评估工具

    11月26日,飞鹤携手儿心量表创始人金春华教授,发布首个中国儿童行为发育AI评估工具。据悉,“儿心量表”是中国首个基于本土儿童发育数据自主研发的评估工具,由首都儿科研究所与中国科学院心理研究所联合编制。

    16小时前
  • 瑞哺恩发布国宝新IP

    11月25日,由新华社主办的“2025熊猫嘉年华晚会”全网播出。晚会上,蒙牛集团旗下婴幼儿奶粉品牌瑞哺恩,携全新国宝IP形象“瑞瑞”“恩恩”正式亮相,成为全场聚焦的温情焦点。瑞哺恩通过此次国宝IP焕新发布,将“守护国宝”的品牌行动与“守护中国宝宝”的情感使命紧密连结,诠释其“国宝级呵护”的品牌理念。


    16小时前
  • 恒天然下调2025/26产季奶价预测

    新西兰乳业巨头恒天然宣布,将2025/26产季的农场奶价区间收窄至每公斤乳固体9-10新西兰元(约合人民币35.89-39.88元),并将中点下调至9.5新西兰元(约合人民币37.88元)。公司同时上调牛奶收购量预测,从15.25亿公斤乳固体提高至15.45亿公斤。恒天然CEO郝万里(MilesHurrell)表示,新西兰及全球主要产奶国的强劲供给使大宗乳制品价格承压,因此调整奶价预测。尽管如此,恒天然称新预测仍反映稳健的预期,并将继续通过优化产品组合、强化客户关系及风险管理来提升股东回报。(公司发布)

    16小时前
  • 好奇携手世界健康基金会启动全新母婴健康公益项目

    近日,金佰利旗下Huggies®好奇品牌携手世界健康基金会(Project Hope)正式启动了为期两年的“与她同行,为最好的新生呵护”公益项目。项目通过建立早产儿的长期随访工作,关注早产儿出院后到其3岁的生长发育和健康,及时提供指导和干预,帮助早产儿更好地成长,预计惠及7个省市的150万母婴群体。

    16小时前
  • 2025淘宝双12狂欢节招商规则正式发布

    11月26日,2025年淘宝双12狂欢节招商规则日前正式发布。活动节奏上,现货商品报名时间为2025年11月25日12:00:00至2025年12月10日23:59:59,符合条件的卖家在活动报名入口签署相关协议,设置店铺大促玩法并完成活动商品提报后即视为完成本活动的报名。活动预热时间为12月6日00:00:00至12月7日23:59:59;活动将于12月8日00:00:00至12月12日23:59:59开始正式售卖。2025年淘宝双12狂欢节的活动玩法主要是官方立减。

    16小时前

 母婴行业观察

多地曝出“谷子店” 闭店,二次元生意不好做了

产业

小六

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2025-06-03 16:08

导读:近日,多地连续曝出“谷子店”闭店的消息,让这个曾炙手可热的行业蒙上了一层阴影。


在“谷子经济”重要聚集地之一的成都天府红购物中心,一家“谷子店” 的店员露,工作日店铺营收仅几百元,生意最差的时候甚至一天只能挣100多。周末情况稍好,但也难以改变整体经营的困境。另一位“谷子店” 老板更是直言,自己的另一家分店目前已经处于纯亏本状态。他仔细核算后发现,每个月店铺营收必须保持在10万元以上才能回本,然而现实是开店以来的收益远低于预期。另外,重庆某商圈招商人员曾规划在2025年2月打造二次元专区,计划再开七八家谷子店,加剧了本已白热化的竞争。


据雷报统计,2025年前四个月,全国已有78家谷子店纷纷闭店,倒闭店铺数量整体呈现一定的上升趋势。从谷店类型来看,闭店(包括即将闭店)的78家中,属于个人谷店的共计46家,属于连锁品牌的共计32家。32家连锁品牌谷店中,潮玩星球闭店数量最多,共有9家,占到连锁品牌的近三分之一。 


从谷店所属城市的等级情况来看,由于谷店大规模复制主要集中于一线、新一线及二线城市,相关城市的闭店数量也相对较多,三类城市合计共有61家门店闭店,占比高达78%,其中仅新一线城市便有32家,占比达41%。三四线城市闭店数量则一共仅有17家。



整体来看,“谷子店”闭店大概有以下几方面的原因:


首先,市场盲目跟风现象严重,导致IP产品同质化严重。当“谷子经济” 展现出极大的消费潜力时,大量商家涌入赛道,市场随之竞争愈发激烈。同时,新店铺不断入驻商场,原本有限的客源被严重分流。而且,商家为追求利润,快速回本,大量进货热门IP 产品,致使市场上90-95%货盘雷同。消费者走进不同的“谷子店”,看到的商品往往大同小异,缺乏新鲜感,消费热情自然逐渐减退。例如,不少消费者抱怨热门 IP 翻来覆去就是那几个,各家店的商品几乎一模一样;经销商也无奈吐槽冷 IP无人问津,而热门 IP 的热卖周期往往还不到两个月。


其次,高昂的运营成本和激烈的市场竞争,也让“谷子店”陷入经营压力的泥潭。以一线城市为例,一家50平方米的谷子店,前期算上加盟费、房租、首批货品等就需要投资 30 - 50万元。更为关键的是,谷子店的淡旺季营业额相差巨大,可达3 - 5 倍,通常只有暑假、黄金周等旺季能够支撑盈利,这对店铺资金流的稳定运转造成极大压力。


与线上商店相比,线下“谷子店” 毫无价格优势。线下店不仅要承担水电、人工、房租等成本,更致命的是,小门店难以直接与国外优质IP 厂商达成合作,也就拿不到独家货品,毫无竞争优势可言。


再者,选址问题也对“谷子店” 的经营产生了重要影响。比如,部分商圈在规划二次元街区或线下谷店集群时,缺乏对周边人群消费需求的深入调研和精准评估,导致线下谷子店开在了不合适的地段。


此外,消费需求的变化也给“谷子店”经营带来挑战。随着时间推移,消费者的 “吃谷” 热情逐渐趋于理性,不再盲目跟风购买。同时,谷店在选品方面缺乏足够的自由度,压货现象成为常态,一旦加盟商吃不下退换率,最后就变成了卖不掉的过气谷子。


文章来源:母婴行业观察




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