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周四

201910

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 快讯

  • 《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布

    近日,中国联合国采购促进会牵头起草的《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布,进一步明确界定了婴幼儿专用饮用水产品的技术要求、试验方法、感官指标、矿物质含量、微生物限量、包装与运输存储规范。据悉,伊利金领冠等参与标准起草制定。

    1天前
  • 京东物流拟从京东集团收购本地即时配送业务全资子公司

    京东物流发布公告称,将以2.7亿美元从京东集团收购从事本地即时配送业务的全资子公司,此次收购将有助于京东物流加强“最后一公里”配送能力,拓展一体化供应链解决方案及服务组合,补充现有产品矩阵及业务版图,从而使企业能更好地整合资源以提升其履约能力、运营效率和用户体验,助力降低全社会物流成本。

    1天前
  • 疯狂小杨哥或将在近日复播

    据媒体消息,疯狂小杨哥在停播一年后即将复播,重新开启直播带货。据悉,2024年9月,小杨哥因“香港美诚月饼”虚假宣传事件停播,所属公司三只羊网络被罚款6894.95万元。2025年3月,合肥市联合调查组通报显示,三只羊公司足额缴纳罚没款,累计赔付消费者,89项整改措施通过验收,具备恢复经营条件。(鞭牛士)

    1天前
  • 强生爽身粉案迎来最新进展

    当地时间10月7日,美国洛杉矶县法院一陪审团裁定,强生公司(Johnson & Johnson)须向一名死于间皮瘤的女性的家属支付9.66亿美元(约合人民币68.8亿元)赔偿金,认定其滑石粉产品致癌,公司应承担相应责任。这是针对强生爽身粉产品致癌指控的最新一宗判决。早前,美国强生公司(J&J)2023年4月4日发表声明称,计划在未来25年内支付89亿美元赔款,以解决针对其婴儿爽身粉及其他含有滑石粉产品涉嫌致癌的相关索赔。该公司曾于2022年8月发表声明称,于2023年在全球范围内停止销售用滑石粉制成的婴儿爽身粉。


    1天前
  • 耐克CEO称公司扭亏为盈计划初显成效

    耐克CEO Elliott Hill周一表示,公司的扭亏为盈计划已初显成效,但要恢复盈利增长仍需一段时间。至于被问及预期能够恢复中、高个位数的收入增长和强劲的利润率时,Hill承认需要时间,但他表示,公司有实现该目标的途径。(财联社)


    1天前

 母婴行业观察

从源头到成品,Babycare用“极致透明”掀起行业“品质革命”

产业

小六

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2025-08-26 10:08

导读:当母婴消费进入精细化时代,行业变革之中,头部品牌的每一次动作都可能成业界风向标。


8月22日,母婴头部品牌Babycare在其亚洲1号透明工厂举办了一场别开生面的发布会,不仅官宣了2025年重磅上市的三款纸尿裤新品,更全面公开了产品高品质背后的秘密——“35+2338”项严苛品质管控标准、来自6个国家12家材料科学巨头构建的“黄金创新供应链”以及先进的生产线。


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这场发布会上,资深媒体人杨澜作为品质见证人、老爸测评创始人魏文锋以品质质控官的身份出席。同时,Babycare 宣布开启纸尿裤透明生产线“24小时云监工直播”及“千人质检员”计划,用户可通过线下+线上的方式,直观看到“零剪辑、零滤镜、全透明”纸尿裤生产线。


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此次活动中,“透明化”贯彻始终,展现了Babycare纸尿裤的“前世今生”:很难想象,一片小小纸尿裤,包含近20种原材料,面层、芯体、底膜、橡筋、抛弃贴、尿显条等,汇集了来自全球的技术力量。


“守护母婴健康需要筑牢用品安全的‘防护墙’。”杨澜表示,很高兴看到越来越多的母婴企业用创新技术和对需求的真切关照,回应大家的“安心”期待。


从功能满足到体验革新:180项专利背后的产品进化逻辑


复盘纸尿裤行业过往走向,各种技术迭代与产品革新层出不穷,但真正能打破行业惯性的品牌却寥寥无几,而Babycare此次推出的三款新品,恰恰展现了从“功能优化”到“体验革新”的进阶。


艾瑞咨询调研数据显示,在消费者购买纸尿裤产品时考虑到的各种因素中,“吸水性好”是首要优选项。“极”系列的核心突破正在于“吸收效率”,凭借创新芯体,吸收速度比国标快6倍(指S码,下同),回渗量比国标干爽150倍,在行业普适化标准之上再进一步。


“一整夜”升级系列则从具象化的育儿场景与痛点出发,洞察到不少家长深受宝宝夜间哭闹困扰,Babycare采用以防洪堤坝为灵感的“蓝buff防漏芯体专利”技术,实现8小时防漏,让宝宝整夜舒适安睡。这种产品功能与育儿场景的深度绑定,更贴近现代家长对高效育儿解决方案的诉求。


更具颠覆性的产品当属“跳跳裤”,它不仅创造了“前V后U”全新的产品形态,减少宝宝跑跳、爬行时皮肤与布料的摩擦,以独特版型重新定义拉拉裤,更首创尿裤360°“横向全弹”设计,通过腰部、腿部、腹部三重弹力区间的设计,确保腰部稳固包裹不滑落,腹部适配宝宝呼吸与腹部起伏,腿部则贴合关节活动轨迹,三者协同,真正实现了“运动无束缚”。


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母婴行业内通常认为,纸尿裤的终极形态,是确保高性能的同时,穿着感无比接近内裤,做到足够“贴身”“裸感”“舒适”。而Babycare的“跳跳裤”,正是其向上攀登的重要一步,也为行业提供了“舒适化设计”的新方向。


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值得注意的是,Babycare的技术创新并非“空中阁楼”,而是建立在成熟化的研发体系之上。多年来,Babycare围绕柔软、透气、舒适等多个技术象限不断深耕,产品平均每年至少迭代创新一次,仅纸尿裤产品技术,就积累了包括花苞腰围等在内的180项研发专利。2021年,Babycare发起「屁屁研究中心」项目,和医学专家一起,为专业产品研发提供研究基础。不久前,又携手高品质医疗标杆品牌——上海和睦家共建「屁屁研究中心」,在宝宝皮肤健康及护理上继续加码,计划将临床案例、诊疗经验融入基础研究的链条,进一步驱动产品创新。这种“产学研医”结合的模式,在母婴行业尚属少见,同时为产品创新提供了扎实的科学支撑。


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同时,作为TCPA 005-2024《星级品质 婴儿纸尿裤》标准的联合起草方,Babycare也在不断沉淀自身品质管控的经验,助力制定多项填补行业空白的性能标准,提升了整个婴儿纸尿裤行业的产品质量和技术水平。


“35+2338”项标准:从源头构建“黄金供应链”与品质范本


从爆红到长红,Babycare的品牌成长速度可谓迅猛。


聚焦当下的中国纸尿裤市场,Babycare已赢得重要头部席位——截至2024年,Babycare连续3年位列婴童尿裤天猫618、双十一店铺销售额第一;另据尼尔森数据,2024年2月-2025年2月,Babycare纸尿裤线下BBS(母婴渠道)市场份额已冲至第一。


能持续被消费者选择,不止源于创新,还有一致、稳定的高品质。本次发布会现场,国家权威中轻检测向Babycare颁发《星级品质婴儿纸尿裤》证书,这意味着其纸尿裤产品在吸收速度、回渗量等多项关键指标上,均达到行业星级品质的先进水平。


本次发布会上,Babycare也首度揭秘高品质背后的供应链体系:从原材料端、生产端、成品端,全链条、强管控,科学精密化管理、交叉验证。


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为保证品质稳定性,Babycare从原材料端开始构建自己的“黄金供应链”。作为Babycare的“品质合伙人”,美国3M、德国汉高、中国聚胶、美国莱卡等来自6个国家的12家材料科学巨头的前沿技术,被应用在Babycare纸尿裤的面层无纺布、腰贴、尿显条、橡筋等零部件中。这些巨头企业与Babycare的合作,不是简单的订单采买,而是“创新共同体”和“安全共同体”,一方面进行材料共研、技术突破,另一方面,从源头原材料进行品质管控。


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这种共研共创模式,有效打破了品牌与供应商之间的认知隔阂与协同阻碍,不仅能提升供应链效率,更能快速将全球前沿材料技术落地为产品优势,这对于依赖进口材料的纸尿裤行业而言,具有重要的借鉴意义。


“从一颗吸收树脂开始,其型号、产地、批次、检测报告均可溯源。”Babycare方介绍,从原材料到生产,再到成品,一片Babycare纸尿裤不仅要符合《星级品质婴儿纸尿裤》性能标准,还要经过2338个安全标准检测,涵盖物理、化学、微生物与可靠性测试。包括560项原材料检测、120项成品内控,Babycare还主动将产品送往德国实验室进行921项检测,并参照美国、英国、欧盟等标准执行了超800项的独立测试,形成跨标准体系的交叉验证。


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如此严苛的标准,是为了实现一片吸收更快、更干爽、更柔软、更安全低敏的纸尿裤,带给育儿家庭更好的体验。


“符合国标、英美、欧盟等标准只是我们的基准线,我们给自己定了一个‘造极’目标,那就是要超越这些国内外先进的管控标准,追求更高品质。”Babycare副总裁Paul说。


不仅如此,Babycare还率先为行业“透明化”打了个样,以上的这些标准不仅“做得到”,而且“看得到”。自2021年起,Babycare主动实施“透明公示计划”,消费者可通过品牌公众号查询产品的检测报告。2022年,Babycare投入巨资完成了全系列纸尿裤产品外包装的“防伪+溯源”双码配置,方便消费者查询产品检测报告以及验明产品真伪,这套系统时至今日仍属于业内领先。


本次发布会上,Babycare更是进一步官宣正式开启纸尿裤透明生产线“24小时云监工直播”及“千人质检员”计划。用户既可扫描纸尿裤外包装上的溯源码在线观看纸尿裤从原料到成品的生产全过程,也可报名成为“质检员”走进生产线现场,亲眼见证一片纸尿裤的诞生过程。


正如魏文锋所说:“当越来越多的企业愿意为'极致安全'付出成本,中国的好产品会越来越多。”当头部品牌开始以专利夯实技术、以2338项标准严控品质、以全透明溯源构建信任,整个行业的竞争焦点也将从低端价格战转向高端价值战。这种转变,最终受益的不仅是品牌自身,更是万千追求“安心育儿”的中国家庭。


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