快讯
近日，飞鹤乳业在杭州成立杭州飞鹤科技文化有限公司，重点聚焦数字化技术研发与用户服务运营。此外，天眼查App显示，近日，飞鹤（宁夏）生物科技乳品有限公司成立，法定代表人为孙建国，注册资本2亿人民币，经营范围包括乳制品生产、食品销售、食品生产等。股东信息显示，该公司由黑龙江飞鹤乳业有限公司全资持股。
近日，蒙牛集团与湖北省孝感市全面合作，在助力举办“七夕”文化活动后再次冠名孝感马拉松，以“文化+体育”双引擎助力该市打造城市IP，全面树立品牌精神与区域文化共融的典范。
9月1日，a2牛奶公司发布公告称，公司已完成收购位于新西兰Pokeno的一体化奶粉制造工厂。a2牛奶总经理兼首席执行官David Bortolussi表示，该公司计划利用新厂在未来12～18个月内重新上市两款a2品牌的中文标签奶粉，并推进获得第三个中文标签奶粉注册证（须经中国监管机构批准）。该工厂原本属于蒙牛旗下子公司雅士利，拥有两款中文标签婴配粉产品配方注册证。（公司公告）
日前，达能宣布成功发行13亿欧元（约合人民币107.86亿元）双档债券（即同时发行两种不同类型或期限的债券组合），资金所得将用于一般公司用途。达能称，此次发行符合公司秉持的积极流动性管理理念，使其能增强融资灵活性，同时延长债务期限。（公司发布）
近日，纽强线下首店——纽强优选母婴用品新华旗舰店正式开业。这是纽强“品牌直营+专业服务”战略落地的重要一步。
母婴行业观察
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泡泡玛特×孙燕姿，潮玩市场的下一个爆款藏在“情感共鸣”里？
作者/玩具前沿
近日，泡泡玛特官方微博正式宣布自有IP Hirono小野×孙燕姿的联名合作。样品中，泡泡玛特将Hirono小野的形象与孙燕姿的歌曲元素创意融合，官宣以来便有很多粉丝表示“老阿姨要迎来人生中第一次盲盒了”、“第一次关注这个产品是因为孙燕姿”。可以看出，泡泡玛特尝试借助孙燕姿的音乐IP打破圈层壁垒，试图在日益激烈的潮玩市场竞争中开拓新的增长曲线。
事实上，早在2020年，泡泡玛特就开始尝试借明星IP扩大品牌自身的粉丝圈层。其与周杰伦的二次元形象“周同学”联名推出“周游记”系列盲盒，凭借周杰伦在音乐、时尚等多个方面的经典形象，受到无数粉丝的追捧。但热潮过后，泡泡玛特开始思考，最终沉淀到品牌上的粉丝有多少？因此，近四年来，泡泡玛特将所有的资源和战略重心都押注在了培育自有IP上，试图摆脱对外部IP的依赖，构建一个属于自己的IP帝国。
而如今重启明星联名策略，泡泡玛特的心态和目的早已不同于2020年。它不再是试探，而是将其作为自有IP生态的补充和赋能。作为潮玩市场的领军企业，泡泡玛特凭借Molly、LABUBU等核心IP成功占领Z世代心智，但也面临用户审美疲劳、单一品类增长放缓等问题。当下泡泡玛特需要突破原有的粉丝圈层，触达更广泛年龄层的消费群体，寻找更新且强有力的增长引擎来刺激市场和资本。
值得注意的是，此次产品的重心亦由最初的“形象”转向为“情感”。选择孙燕姿作为联名对象，则体现了泡泡玛特对情感价值挖掘的精准判断。孙燕姿代表了一代人的青春记忆，其粉丝群体跨越“80后”至“00后”，具有极强的情感黏性与消费能力，这种情感共鸣是许多潮流IP难以企及的。更深层次看，虽然此次联名产品仍可能采用盲盒形式，但核心卖点已经不再是“隐藏款”的概率惊喜，而是孙燕姿IP本身的情绪记忆。这表明泡泡玛特的潮玩正在逐渐“去盲盒化”，弱化“概率抽盒”的营销逻辑，回归到IP情感价值本身。
然而明星联名并非万能解药，短期热度如何转化为长期价值仍是难题。将粉丝对明星的爱，持续转化为对品牌IP的认同，这要求泡泡玛特必须从“联名”的快节奏，迈入“联动”的深内核。不止于推出系列产品，更在于创造可持续的内容对话与情感体验，将孙燕姿的“音乐故事”与Hirono小野的“情绪哲学”真正融合在一起。
整体来看，“音乐IP+潮玩”的跨界模式并非简单的形象授权，而是深度的内容融合。泡泡玛特在尝试跳出“潮玩=盲盒”的狭窄认知，蜕变为一个以情感连接为核心的新消费符号。
文章来源：母婴行业观察
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