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周四

201910

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 快讯

  • 伊利发布全球创新领航计划

    5月20日,伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场,伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目,并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。

    2天前
  • 蒙牛连续入选标普全球《可持续发展年鉴》

    近日,国际权威可持续发展评估机构标普全球(S&P Global)正式发布《2026年可持续发展年鉴》(The Sustainability Yearbook 2026)。蒙牛集团凭借在ESG(环境、社会和治理)领域的卓越表现,连续第三年入选中国版年鉴,并首次入选全球版年鉴。

    2天前
  •  Arla Foods将收购澳大利亚乳制品公司

    日前,丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts,旨在大幅提升在当地的产能,以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示,Brancourts拥有历史积淀,同时有丰富的本地市场经验,这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。(公司发布) 

    2天前
  • 辅食分阶团标正式发布,英氏参与共建推动行业标准化升级

    5月16日,在第八届全国营养科普大会上,中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建,填补国内辅食质地分级标准空白,推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解,该团标在国标基础上,参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点,构建了本土化五阶分级体系,明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标,为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏,率先开创了科学5阶喂养体系,依托产学研协同积累67项相关专利,连续四年领跑国货辅食市场,为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地,将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准,终结行业分阶乱象,助力国货辅食建立本土标准话语权,为行业长期健康发展划定统一遵循依据。

    2天前
  •  孩子王获控股股东及管理层大额增持

    日前,孩子王公司发布公告,公司控股股东江苏博思达(实际控制人为公司董事长汪建国)、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊,计划自公告披露之日起6个月内,通过集中竞价交易方式增持公司股份,合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元,增持所需的资金来源为自有或自筹资金,本次增持计划不设置增持股份价格区间。(公司公告)

    2天前

 母婴行业观察

从jELLYCAT到 LABUBU,毛绒玩具何以成为流量新宠?

产业

小五

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2025-06-25 11:27

作者/玩具前沿


导读:从舆论场到消费圈,LABUBU、ZIMOMO、MOKOKO成为这段时间频繁出现的热词,并被Z世代追捧为新一代社交新宠。而在这之前,毛绒玩具顶流jELLYCAT的热度一直居高不下。


曾几何时,毛绒玩具还是婴幼童的专属,如今短短几年时间,已经从安抚哭闹、陪伴成长的育儿刚需化身为承载情感共鸣、彰显个性态度、驱动社交互动的硬通货。


据相关统计,全球毛绒玩具市场规模从2020年的639.3亿元增长至2024年的776.97亿元,年复合增长率达9.2%,其中,中国市场尤为显著,2024年毛绒/玩偶类市场规模达42.4亿元,预计2025年突破77.23亿元。


从jELLYCAT到 LABUBU,一系列现象级案例亦是印证了毛绒玩具市场的火爆,这背后,我们需要探究的是,缘何这个看似传统的玩具品类能成为新消费时代的行业风口?


其一,从消费心理层面来看,毛绒绒带来的情感价值远超玩具本身。这种价值跃迁在Z世代消费群体中表现得尤为显著,作为成长于物质极大丰富时代的新消费主力,他们对玩具的诉求早已跳脱出单纯的娱乐功能,尤其是在快节奏、强高压的生活环境下,年轻人迫切需要能寄托情感、宣泄情绪的出口,而毛绒玩具凭借着柔软蓬松的触感和憨态可掬的造型,恰好能给予温暖的陪伴,成为首选的情绪搭子。


无论是jELLYCAT巴塞罗熊、邦尼兔的蓬松绒毛带来的柔软治愈系,还是LABUBU尖耳朵、锯齿状牙齿与狡黠笑容下叛逆不羁的怪诞美学,无一例外都承载了消费者对情感慰藉与自我表达的深层需求。


其二,从产品创新维度来看,不同于以往千篇一律的甜美可爱造型,如今的毛绒玩具在设计理念和品类形态上展开了多维颠覆。例如,LABUBU专注反传统的萌系设计,将北欧精灵的神秘诡谲与萌趣元素大胆碰撞,其标志性的“垂眼+锯齿獠牙”造型开创了丑萌美学新流派;jELLYCAT则聚焦拟人化创作,为每只玩偶赋予情感生命力和差异化人设。


此外还有一些品牌推出的毛绒玩具,将潮流元素和动漫IP形象融于设计,在满足Z世代不同消费者对独特审美追求的同时,也让毛绒玩具从单一的把玩物件进化为兼具艺术收藏、情感疗愈与科技体验的复合型潮流文化载体。


其三,从营销模式变革的视角来看,无论是jELLYCAT还是 LABUBU都势起于社媒平台,在短时间内将毛绒玩具从货架商品转化为全民簇拥的社交货币。


其中,jELLYCAT侧重于情感叙事, LABUBU则主攻收藏价值,相同之处在于,一方面,均是巧妙运用社交媒体的传播裂变效应,另一方面,制造稀缺性和价值感,例如,jELLYCAT每年会定期开展玩偶退役计划,淘汰上百款玩偶,让绝版产品在二手市场价格飙升, LABUBU亦是如此,将盲盒机制玩至极致,据悉,一只原价几百元的Labubu潮玩挂饰,在二手市场被炒至2.8万元天价。


综上,从jELLYCAT到LABUBU,毛绒玩具的走红,都绝非昙花一现的市场奇迹,我们也期待未来能有更多引爆市场的现象级IP乘势而起。


文章来源:母婴行业观察




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