快讯
近日，蓝河乳业销售及供应链经理Gareth Lyness表示，尽管羊奶婴儿配方奶粉尚未全球化，中国羊奶婴儿奶粉市场竞争加剧，蓝河乳业依然保持增长，并通过技术投资和品牌创新巩固市场份额。他又表示，在中国市场取得成功，将使羊奶粉生产商未来能够以此为跳板进军新市场。（ruralnewsgroup）
近日，由机械工业出版社、南京大学商学院、领教工坊联合主办的“2025纪念彼得·德鲁克中国管理论坛”在南京大学商学院圆满落幕。本届评选由百余位商学院院长与管理实践专家提名推荐优秀企业参选，并于近百家被提名企业中，最终评选出10家获奖企业。中国飞鹤凭借其卓越的管理成果、前瞻的战略选择，以及在践行德鲁克以“卓越绩效、人文精神”为核心的博雅管理思想方面的突出贡献，一举斩获“2025纪念彼得·德鲁克中国管理奖”。（官方公众号）
11月12日双11战报消息，截至2025年11月11日23时59分，认养一头牛大天猫累计销售额突破1亿元。其中，店群销售同比增长80%，闪购渠道销售额突破200万，自播间突破1000万。（亿邦动力）
11月6日至7日，在南京都市圈放心消费一体化建设推进会上，孩子王与多家企业携手启动《南京都市圈跨区域异地异店退换货倡议》，该倡议旨在建立统一的服务标准、打通系统流程、共享服务网络，逐步实现都市圈内“一地购、异地退”的便民售后体验。
11月12日消息，据外媒引述知情人士称，在美国纽交所上市的唯品会(VIPS)考虑最快明年在香港上市。知情人士表示，唯品会正与顾问商讨潜在上市事宜，相关讨论仍在进行中，最终上市可能并非最终方案。公开资料显示，唯品会，成立于2008年8月，主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、生活等全品类。（瑞恩资本）
母婴行业观察
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ZURU“补短板”，Brave Toys“筑高墙”：STEM玩具迎来整合潮
作者：玩具前沿
导读：近日，全球玩具巨头ZURU正式宣布收购美国磁力片积木品牌Tytan Toys，填补其在磁性拼搭类玩具的空白。与此同时，磁力片品牌Connetix的母公司Brave Toys成功将澳大利亚领先儿童教育活动盒提供商My Creative Box纳入麾下。当两大巨头同时瞄准同一细分赛道，可以预见STEM教育玩具赛道正从分散走向集中，或将迎来一波整合热潮。
对比两家公司的收购策略，可以发现截然不同的战略逻辑。
ZURU的收购本质上是细分赛道的产品线扩张。作为全球知名玩具企业，ZURU拥有强大的全球分销渠道和营销能力，在积木、玩偶等多个品类布局完善，但在磁性拼搭这一STEM玩具核心细分领域存在短板。而Tytan Toys凭借高强度磁力材质，多样化造型设计以及成熟的生产供应链，在美国市场积累了稳定的口碑。此次收购快速将Tytan Toys导入现有系统，能够立即增强ZURU在教育玩具领域的存在感，展现了其快速切入高增长细分市场的战略思维。
Brave Toys的布局则指向更深层的生态化延伸。My Creative Box以主题式教育活动盒为核心产品，覆盖2-12岁儿童群体。其产品融合艺术创作、科学实验等多元内容，在澳大利亚教育玩具市场有极高的认可度。尤其是在家长群体中建立了专业教育口碑。对于Brave Toys而言，此次收购并非品类的拓展，而是通过整合My Creative Box的教育内容研发能力以及用户信任基础，快速提升自身在儿童教育领域的专业形象，构建“玩具产品+教育意义”的完整生态。但这种路径需要足够耐心和精细的整合能力才能够发挥其长期价值。
更深一步分析，两起收购共同指向一个趋势：教育玩具产品逻辑正在从“娱乐性”转向“教育性”。STEM玩具以科学、技术、工程、数学等多学科融合知识为核心，涵盖编程机器人、磁性拼搭套装、科学实验盒等多种类型，因兼具趣味性和教育价值，成为玩具市场的增量引擎。数据显示，全球STEM玩具市场规模年均增长率保持在15%以上，中国、美国等市场需求尤为旺盛。这也使得STEM赛道成为玩具企业必争之地。
随着市场竞争加剧，并购成为企业快速破局的关键策略。相较于从零开始研发产品、搭建渠道，并购能让企业直接接手成熟的产业系统和市场教育成功，大幅缩短市场培育周期，降低试错成本。ZURU通过收购快速补齐短板，Brave Toys借助并购实现教育生态闭环，均印证了这一逻辑。
纵观全局，ZURU与Brave Toys的收购动作，既是自身战略布局的关键一步，更是STEM玩具市场爆发的重要信号。在玩具与教育深度融合的趋势下，行业将迎来产品迭代加速、竞争维度多元的新阶段。对于企业而言，唯有精准洞察用户需求，持续深耕产品价值，才能够在新战场的角逐中胜出。
文章来源：母婴行业观察
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