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周四

201910

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 快讯

  • 《擦拭纸巾》行业标准9月1日正式实施

    近日,由工信部发布的QB/T 5296-2026《擦拭纸巾》行业标准,于2026年9月1日正式实施。新版标准替代旧版QB/T 5296-2018,重点强化化学安全+微生物安全双重管控,针对餐具、厨具用擦拭纸巾,新增专属化学安全要求,严控甲醛、重金属、可迁移性荧光增白剂等有害物质,杜绝“擦餐具反而带隐患”的风险;同时细化微生物指标,区分人体用、餐具用不同场景限值,致病菌(大肠菌群、金黄色葡萄球菌等)零容忍,全方位守护接触安全。

    2小时前
  • 好孩子上半年归母净利润为2.75亿

    近日,好孩子国际发布了2026年中期业绩,上半年国际总营收为45.51亿港元,同比提高5.8%,公司归母净利润为2.75亿港元,其中包含1.98亿是美国关税退税。

    2小时前
  • 英氏控股发布2026年半年度报告

    近日,英氏控股集团股份有限公司发布2026年半年度报告。2026年上半年,公司营业收入约11.72亿元,同比增加3.56%。归属于上市公司股东的净利润约1.56亿元,同比增加1.87%。

    2小时前
  • 微塑料颗粒可进入大脑,甚至可以“遗传”给宝宝

    近日,新华社、人民日报发布消费提醒,强调多项权威研究表明,微塑料颗粒可进入大脑,其中2020年发表在权威期刊《国际环境》上的一项研究显示,在6位健康孕妇的胎盘中,4个都被检测出了5~10微米大小的“微塑料颗粒”,微塑料甚至可以被“遗传”,或影响婴幼儿健康。


    口香糖、一次性纸杯、瓶装水、尼龙茶包、清洁海绵、塑料外卖盒、防晒口罩、塑料砧板、化纤衣服、有划痕的不粘锅等均有可能释放出微塑料。而减少塑料包装、改变饮食习惯、食物加热处理、多选天然产品则有利于降低微塑料摄入风险。


    2小时前
  • “南方乳业”北交所上市有新进展

    近日,证监会正式同意“南方乳业”公开发行股票并在北交所上市的注册申请,发行工作随即启动。这家贵州乳企3月18日过会,4月30日提交注册,8月27日获批,一路小跑119天。公司靠低温奶、常温奶和含乳饮料打天下,2025年营收18.39亿元,同比增长1.21%,净利润2.21亿元,同比增长5.45%,这次打算发行不超过3518.52万股。(乳业深见)

    2小时前

 母婴行业观察

超10亿销售额实证:为什么这家公司每年都能打爆款?

产业

小六

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2025-10-20 12:21

导读:前些年,抖音曾是母婴品牌争相布局的流量富矿,而在如今红利期已过,抖音生态已迈入竞争白热化的内卷深水区的时代,很多品牌正面临多重严峻挑战:新用户增长触顶,存量用户的精细化运营门槛显著提升;头部品牌早已牢牢占据核心流量与资源阵地,新入局品牌陷入 “突围无门” 的困境;流量获取成本持续走高,再叠加同质化内容难以突破流量壁垒,双重压力不断压缩品牌利润空间;平台规则迭代频繁,内容违规风险居高不下,进一步放大了运营的不确定性。


如何系统性破解“内容-流量-转化-合规”四大核心痛点,避开“高投入低回报”的陷阱,成为所有母婴品牌的迫切需求。而在近年通过抖音实现强势增长的品牌中,无论是宝体安、澳特力这类新锐品牌,还是伊可新这样的传统线下大牌,背后都关联着一家服务商:小红薯科技。


成立于2019年的小红薯科技是最早的一批小红书母婴MCN机构。作为深耕母婴赛道多年的小红薯科技公司,他们从不断的“试错”中,形成了一套自己的方法论,并跟随着市场环境及平台规则的变化,不断抓住“打爆品”的最优解,为不同品牌量身定制出他们“攀峰”的路线,累计已经带来了超10亿抖音销售额实证。


三大定制化选品策略:匹配品牌特性的增长路径


小红薯科技的核心竞争力,在于不套用固定模板,而是根据品牌定位、客单价与品类阶段,定制差异化策略。其沉淀的三大选品打法,已成为母婴品牌破局的关键抓手:


1. 高客单/新品牌:“跨级驱动”快速破圈  


以头部达人的种草力与带货力为核心,带动腰尾部达人协同,快速建立品牌认知,同时打通流量承接闭环,避免“种草不转化”的问题。


2. 成熟品牌/新品类:“六边形达人矩阵”筑心智 

 

以中腰部达人为核心主力,联动头部达人扩大声量、KOC深化信任,构建全层级达人协同体系,持续种草以夯实用户心智。


3. 低客单/新品牌:“饱和式曝光”提效率


通过高频次、广覆盖的短视频内容投放,强化传播效率,以“海量曝光”触达潜在用户,为后续转化筑牢流量基础。


三大标杆案例:从0到TOP的实战拆解


小红薯科技的策略并非纸上谈兵,而是在澳特力、宝体安、伊可新三大品牌的突围中,得到了充分验证。


案例1:澳特力——从0到亿的“零食化”爆品路径


作为小红薯科技从零操盘的标杆,澳特力仅用一年便实现抖音单店GMV破亿,内容浏览量超10亿次,单月商品曝光量突破5000万次(若纯靠广告投放,同等效果每月需投入至少500万)。 

 

其核心逻辑在于两点:一是精准洞察“母婴产品营养零食化”趋势,选定100元以内的叶黄素软糖作为核心单品,适配低客单“走量”需求;二是打造“短视频铺量+直播提效”闭环——月发3000条短视频高密度曝光,以“儿童视力焦虑”为痛点切入(如带孩子看医生的真实场景),再由头部达人直播承接转化。


案例2:宝体安——功效型赛道的“痛点解决”破局


宝体安主打高客单价鼻炎益生菌,切入“基础营养品内卷、功效型市场空白”的细分赛道,最终实现抖音全球购儿童营养品类目增速第一,今年1-9月GMV已实现破亿。  


小红薯科技跳出纯销售思维,转向“痛点解决”:通过达人亲身体验+试吃玩法,场景化放大鼻炎痛点,建立真实体感;汇总公域私域正面反馈,低成本绑定A3潜在客群;最终以“垂类头部达人直播打爆+泛人群头部达人扩散”的组合打法,完成品牌破圈。


案例3:伊可新——国货老品牌的“心智转化”新生


作为从OTC赛道向营养品转型的老品牌,伊可新在小红薯科技助力下,成功登顶抖音DHA品类TOP1。  


其关键在于“系统化心智转化+流量承接”:一方面构建“KOC铺量+KOL短直联动+医生专家背书”的立体矩阵,加速从“OTC药品”到“营养品”的认知转变;另一方面通过“达人日播+头部专场+店播”组合,在持续种草的同时,实现“种草-转化”的良性循环。


从上面三个案例可以看到,小红薯科技是基于品牌的特性及市场环境,结合过往经验的共性规律,来给品牌定制更有机会“打爆品”的差异化策略。


除了定制化策略,小红薯科技的竞争力还源于“资源整合”与“执行落地”的双重支撑


全链路资源整合:筑牢品牌信任与流量基础


- 权威背书资源:整合国际诺奖团队、科室专家及国内医疗专家矩阵,为品牌提供专业、高端的信任支撑;  


- 全平台达人资源:沉淀抖音、快手、小红书、私域多平台达人库,覆盖中腰部达人、母婴垂类达人及医疗类带货达人,通过“短直联动”精准转化;  


- 线下联动资源:匹配区域达人开展溯源探访、线下探店,加速实地转化,实现电商与经销商共赢。


结果导向的精细化执行:从细节到战略的落地能力


小红薯科技的执行核心是“以结果为导向”,其经验源于多年实战沉淀:大到平台规则变化时的投流策略快速调整,小到一场直播中达人的手卡设计、话术优化,均形成了系统化的“解题方法”。正如创始人罗一瑞所说:“小红薯能带给品牌最大的价值,是快速找到增长最优解,极大降低试错成本——因为该踩的坑,我们早已在摸爬滚打中踩遍了。”


从策略定制到资源整合,再到精细化执行,小红薯科技始终以“实战经验”为基石,定位“带结果的服务商”。对于深陷内卷的母婴品牌而言,这样一家“懂赛道、有方法、能落地”的合作伙伴,是破解增长焦虑、筑牢确定性的关键选择。


若您的品牌正遭遇增长瓶颈,渴望突破抖音内卷困局,不妨携手小红薯科技开启高效破局之路。扫描下方二维码,即可对接咨询,定制专属增长方案。


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