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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛纯牛奶粉焕新

    据蒙牛乳业官微,蒙牛纯牛奶粉焕新。据称,产品革新自研活性锁鲜工艺,100%生牛乳纯粹配方,对比常规工艺,原生乳铁蛋白保留率≥30%,免疫球蛋白约多2.5倍。(公司发布)

    30分钟前
  • 达能整体销售收入同比增长4.5%

    近日,达能集团公布了其2025年的业绩报告,显示出整体销售收入同比增长4.5%,突破2200亿元人民币。公司预计2026年全年销售收入同口径增长在3%至5%之间,且经常性经营利润增速将高于销售收入增速。作为法国食品巨头,达能旗下的品牌如爱他美、脉动和依云继续在市场上保持强劲表现。特别是在中国市场,达能的奶粉和饮料业务取得了显著成绩。

    30分钟前
  • 雀巢奶粉业务连轴转以避免短缺

    日前,为避免婴儿配方奶粉短缺,雀巢公司正加紧生产。雀巢表示,位于法国、西班牙、德国、瑞士和荷兰的五家工厂正在24小时运转,以增加供应量,特别是针对一岁以下婴儿的产品。彭博社看到的一份文件显示,雀巢于1月6日,即全球召回开始的第二天,已向瑞士当局申请进行夜间和节假日加班。(彭博)

    30分钟前
  • 恒天然澳大利亚业务交接倒计时

    随着恒天然和兰特黎斯集团的交易即将完成监管审批,恒天然大洋洲区总经理David Breckenridge强调,澳大利亚业务的过渡过程非常平稳,“除了更换工作服上的恒天然标志外,其它方面几乎没有变化”。他表示,领导团队、现场员工和服务内容都将保持不变。未来,恒天然将通过Mainland Dairy作为分销商继续向澳大利亚市场提供产品。(Dairy News)

    30分钟前
  • 原恒天然高管将执掌伊利大洋洲

    近日,伊利集团任命Alex Turnbull为旗下五家新西兰实体公司(Westland Milk Products、Oceania Dairy、Canary、EasiYo和 Pure Nutrition)的新任首席执行官,2月16日起履职,并向伊利大洋洲董事李志强汇报工作。Turnbull拥有超过30年全球乳制品与食品行业领导经验,加入伊利前担任Manuka Health首席执行官,并曾在恒天然担任多项高级职务,包括拉美董事总经理。伊利表示,此次任命将推动新西兰业务持续稳健增长。(乳业资讯网)

    30分钟前

 母婴行业观察

武汉重庆齐发力,名创优品“双首店”模式透露出哪些信号?

产业

察察

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2025-10-22 10:22

导读:近期,名创优品在武汉同时落地两家创新店态MINISO LAND。


两家新店分别位于楚河汉街和江汉路步行街。楚河汉街店以近2300平方米规模构建“城堡乐园”般的超级IP沉浸空间,门头以宝可梦经典形象作为视觉符号,店内通过IP情景分区。而汉江路步行街店则是以1400平方米空间打造“奇遇梦乐园”,门头的原创潮玩艺术家IP“右右酱”大型美陈成为亮点。



值得注意的是,武汉并非个例。在此之前,名创优品在重庆也以同样策略布局。解放碑店面积超1700平方米,营造出沉浸式艺术奇境;观音桥店则以后现代的“星际乐园”为主题,面积超1400平方米。



纵观两地布局不难看出,名创优品采用了“历史文旅商圈+现代时尚商圈”双轨模式,这一策略满足了不同消费者的需求与市场细分。在汉江路、解放碑等文旅地标,客群以游客为主,消费偏重打卡和礼品采购。而在楚河汉街、观音桥等潮流聚集地,主力客群为本地年轻人,他们追求时尚与社交体验。名创优品通过在不同属性的商圈开设不同主题的门店,成功实现了对多元消费群体的精准覆盖。


在IP层面,名创优品的打法已经超越了简单的商品联名贴牌,而是升级为深度的场景化运营。门店汇聚宝可梦、迪士尼、三丽鸥、哈利波特等众多全球热门IP,通过精心设计的主题空间,将静态的IP转化为一个可感知、可互动、可传播的沉浸式体验乐园。这种转变进一步释放了IP的体验价值与社交价值,使消费者愿意探索并分享,从而完成了由“销售产品”到“提供情绪内容”的战略转型。



在渠道运营层面,正如公司相关负责人所言,“双首店”齐开旨在推动公司“从渠道到品牌认知的全面提升”。这一模式的优势在于,其能够高效整合营销与管理资源,构建强大的渠道矩阵,同时分散单一大型门店的运营风险。


更值得一提的是,“双首店”的背后,得益于名创优品构建的一个多层次、差异化店态矩阵。其中涵盖了承担品牌形象展示与沉浸式体验中心功能的MINISO LAND旗舰店、位于核心商圈强调时尚设计感的MINISO SPACE概念店、深度触达垂直粉丝的IP主题店、作为营收基本盘的标准店以及针对海外市场的本地化店态。名创优品五大店态的协同发展,也为“双首店”的成功落地与复制提供了坚实的战略保障基础。


综合来看,名创优品的“双首店”模式,远不止是开店数量的叠加,而是其IP化、场景化、精细化核心战略的集中体现。通过“店态矩阵”优化运营效率,名创优品正在系统地从一个零售品牌,升级为一个能够持续制造流行、提供情绪价值的内容平台和生活方式品牌。其最终目的,是实现从“货”的流转到“人”的心智占领的终极转型,为其在未来激烈的竞争中建立核心竞争壁垒。


文章来源:母婴行业观察




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