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周四

201910

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 快讯

  • 伊利:已实现高纯度、高得率、高活性乳铁蛋白粉的产业化突破

    近日,伊利在回答投资者提问时透露,面对消费者的个性化健康需求,伊利坚守“伊利即品质”的企业信条,深耕营养研究,不断取得突破。公司经过十余年技术攻关,目前已经实现了高纯度、高得率、高活性乳铁蛋白粉的产业化突破,技术水平处于领先水平。

    18小时前
  • 蒙牛打造“长宽高”三维科创体系

    8月3日,“2026年乳业科技及营养健康产业创新大会”在内蒙古举行,主办方蒙牛集团携手产学研合作伙伴集中呈现系列前沿科创成果,并宣布设立医学营养创新转化基金,发布系列国家标准和产业白皮书。蒙牛集团高级副总裁温永平表示,蒙牛依托“一体两翼”战略,聚焦让消费者“喝上奶、喝好奶、喝对奶”目标,构建了“长宽高”三维科创体系。一是以“长”筑基,二是以“宽”拓域,三是以“高”攻坚。

    18小时前
  • 又一网红保健品被曝全链路造假

    8月2日,央视深度曝光网红保健品诺斐丽(Nofilly)的跨境身份造假链条。据悉,诺斐丽(Nofilly)宣称自身为“澳洲原装进口护巢保健品”,但实际为广州普通食品加工厂灌装生产,无正规保健食品生产资质,也未开展任何人体安全试验。此外,其产品中还添加有国内未获批成分——麦角硫因。


    造假团伙通过层层“洗白”,来为假洋牌伪造跨境进口货品身份,迷惑消费者:首先,国内代工生产;第二步,先报关出口香港,再运回内地保税仓,最短时当天即可完成;第三步,依托其注册的香港空壳公司、购买的虚假产地证明,伪造完整报关文件;最后,入驻跨境电商平台售卖。目前,宁波鄞州公安已针对诺斐丽案件刑事立案侦查,两名核心犯罪嫌疑人现已移送检察院审查起诉。

    18小时前
  • 京东健康携手中粮集团首发中粮悦活U格益生菌系列新品

    8月3日,中粮悦活U格益生菌新品上市暨品牌发布会在北京举行。会上,作为中粮集团旗下中国食品营养健康业务的首款落地产品,悦活U格益生菌系列正式发布。据悉,在新品研发与上市筹备过程中,京东健康与中粮营养健康科技围绕益生菌品类进行了持续共创。双方从用户需求出发,结合京东平台益生菌品类消费趋势、搜索行为、评论反馈和用户画像,对不同消费人群的真实需求进行分析,作为市场参考。例如,从用户搜索和评论中可以看到,益生菌消费需求正从基础肠道健康,延伸到作息、聚餐、饮食管理等更多日常场景;消费者在选择产品时,也更加关注菌株、配方、口味、便携性和日常食用门槛。

    18小时前
  • 三只松鼠华南区域总部将全面入驻佛山

    近日,樵山智造科技园顺利通过联合竣工验收,三只松鼠华南区域总部将全面入驻。项目位于佛山市南海区西樵镇,总建筑面积约12万㎡,规划建设8栋建筑,包含综合楼、零食工厂、生产厂房及仓储空间,适配坚果深加工、零食分装、冷链仓储等全链条食品生产需求。项目于2025年11月开工,2026年7月竣工,建设周期仅8个月。园区将规划建设23条分装产线、3条组装产线、4条每日坚果分装线、2条坚果深加工产线及7条零食产线,全面投产后将打造成为辐射华南乃至东南亚的集约化供应基地。(佛山发布)

    18小时前

 母婴行业观察

新诺威的跨界“囧途”:主业赚的辛苦钱,不够副业“烧”

产业

小五

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2025-11-06 17:41

作者/营养品观察


导读:一则高管被罚的消息,再次将新诺威(石药创新)在跨界转型中的尴尬局面推至台前。


10月3日,石药集团发布公告,内容显示,公司执行董事潘卫东因其涉及内幕交易行为被处以500万元罚款。潘伟东此前也担任石药集团子公司石药创新(股票名:新诺威)的董事长一职。


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而该处罚涉及一项关乎新诺威跨界转型进程的重要重组交易:


2023年12月,作为内幕信息知情人,潘卫东在新诺威2024年1月公告披露收购石药百克前,动用关联账户买入近亿元新诺威股票。


最终,潘伟东在2024年9月“因工作变动”辞去新诺威董事长职务(原定任期届满之时是2026年4月),并因涉嫌内幕交易在今年11月收到证监会对其下发的《行政处罚决定书》,而这场本欲助推转型的并购也于今年4月折戟,新诺威的跨界之路彻底陷入“主业输血不及副业烧钱”的窘境。


作为功能食品领域巨头,新诺威以咖啡因原料和维生素C等保健品为主业,是营养健康领域公认的“现金牛”,现金流稳健、盈利稳定。2023年,新诺威的咖啡因类产品产能达到1.57万吨,同比增长8.97%,在国内市场占据领先地位。其下游客户包括百事可乐、可口可乐、红牛等国内外知名功能饮料巨头。


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然而,由于咖啡因价格受全球供需波动影响较大,功能饮料市场增长放缓导致订单波动,新诺威也开始面临增长烦恼,而其想出的解决办法是——转型“创新药”


在母公司石药集团的推动下,新诺威启动了一场从功能食品向创新药研发的跨界转型。2023年11月,公司更名为“石药创新制药股份有限公司”,明确转向创新药平台定位。


为支撑这一转型,新诺威设计了一套“双轨策略”:一方面,于2024年初通过增资控股集团旗下的创新药企业巨石生物,切入高投入的研发领域;另一方面,推动收购石药百克并配套募资,意图增强现金流,为创新药业务“输血”。


然而,这关键第二步却未能落地。2025年4月,收购石药百克计划终止。公司解释称,系因集采政策与行业竞争导致标的增长不及预期。尽管前董事长内幕交易一事暴露了治理隐患,但并购失败的根本原因仍是市场环境变化使交易失去可行性。


并购终止意味着“输血”计划落空,而新业务“烧钱”的步伐却未停止。新诺威陷入被动:既要维持主业运转,又要不断为创新药研发注入资金。其直接后果体现在业绩上——2024年净利润显著下滑,至2025年一季度更是由盈转亏,而最新三季报显示,2025年前三季度公司营收虽微增7.71%,净利润却亏损0.24亿元,同比下滑117.26%,单第三季度亏损幅度竟扩大超10倍。


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尽管局面被动,新诺威仍表现出坚定转型的姿态。2025年9月30日,公司再发公告,计划以现金11亿元收购石药集团恩必普药业持有的巨石生物的29%的股权,进一步加码创新药布局。然而,当功能食品主业增长的“辛苦钱”已难以覆盖创新药新业务的“烧钱”速度,这条跨界之路能否真正走通,正成为业内关注的焦点。


文章来源:母婴行业观察




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