快讯
12 月 27日，孩子王Kidswant Ultra店在北京丰科万达广场正式开业，这也是该全新店型首次进驻北京。（公司发布）
12月28日消息，内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司近日与RoboVan企业九识智能签署战略合作协议。此次合作，标志着中国乳业龙头与自动驾驶科技领军者的战略级握手，九识智能的自动驾驶技术正式融入蒙牛集团的数智化战略版图，并由冻鲜荟供应链科技公司统筹落地与运营管理。双方将以冰品冷链这一高价值场景为起点，建立长期战略合作关系，共同推动中国消费品行业智慧供应链的规模化升级与范式革新。
近日，在国家卫生健康委在线访谈栏目中，国家食品安全风险评估中心专家说，按照最新统计的数据，截至目前，我们国家已经有超过4000款产品加入了数字标签的应用，覆盖了乳制品、粮油制品、植物油、饮料、糕点、膨化食品等消费者主要日常消费的食品类别，相信后续会有更多的食品企业和食品类别加入到数字标签的应用当中。（中国消费者报）
近日，牙买加企业集团GraceKennedy已签署协议，收购恒天然（在牙买加乳业公司中持有的50%股份。牙买加乳业公司成立于1964年，主要产品包括罐装加工奶酪、Tastee奶酪酱、This Is Really Great酸奶和Anchor品牌产品。该公司向美国、加拿大以及包括圭亚那和伯利兹在内的加勒比海国家供应产品。根据其2024年年度报告，公司还在英国和欧洲市场销售产品。据收购声明，自1996年以来，GraceKennedy和恒天然一直按照正式合资安排共同管理牙买加乳业公司。GraceKennedy首席执行官Andrea Coy表示，尽管GraceKennedy将完全拥有牙买加乳业公司，但会通过商业安排继续保持与恒天然的合作关系。（just-food）
母婴行业观察
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自家员工都嫌贵？泡泡玛特直播翻车背后的潮玩行业“集体困境”
导读：11月6日晚，泡泡玛特两名员工在直播间隙的私下对话被实时播出，其中一位手持79元DIMOO挂链盲盒说：“这东西卖79确实有点……”，另一人回应：“没事，会有人买单的。”这段对话迅速在社交平台发酵，登上热搜第一。
11月7日，泡泡玛特官方回应正在紧急调查，但不会开除相关员工，颇具温度的处理方式虽然博得了部分网友谅解，但事件本身带来的影响也是显而易见的——截至当日收盘，泡泡玛特股价跌超5%。
从行业视角审视，此次事件的核心矛盾并非源自产品定价本身。IP溢价作为一种成熟的商业逻辑，是内容与消费产业的核心法则。无论是迪士尼凭借庞大内容生态构建的衍生品帝国，还是奢侈品牌依靠百年叙事支撑的高昂定价，其本质都是消费者为情感认同与文化符号支付溢价。泡泡玛特将潮玩与盲盒结合，成功开辟了一条本土化的IP商业化路径，其高达70%的毛利率正是市场对其模式认可的体现。
然而，此次直播事故背后最为关键的问题是新兴IP的价值支撑体系仍显脆弱。与迪士尼经过长年累月内容投入和全球传播所建立的坚固IP护城河相比，以泡泡玛特为代表的本土潮玩IP，其价值在很大程度上依赖于“设计审美”、“社交货币”和“供需控制”所形成的动态平衡。这种模式效率极高，但也使得其溢价更容易受到市场情绪波动和公众舆论的挑战。
其舆论核心也正是因为它无意中触动到了这套模式中最为敏感的一环——消费者的价值感知。对于一家依赖C端消费者情感付费的公司而言，其品牌价值不仅体现在漂亮的财报数据，更体现在消费者与品牌之间的情感链接。这一情感链接一旦被破坏，就会直接引发资本市场对其未来增长逻辑的质疑。
随着监管对盲盒经营行为的规范日益清晰，以及消费者心态从“跟风拆盒”转向“理性购买”，过去单纯依靠营销驱动和稀缺性制造的增长逻辑亟须升级。这要求公司必须将资源更多地投入到IP的长期价值建设中。其近期尝试推出的59元低价系列所获得的积极反馈，也证明了通过精准的产品矩阵与价格策略，可以有效地扩大基本盘并巩固用户忠诚度。
直播事故或许很快会被新的热点覆盖，但品牌定价逻辑与消费者价值感知的断裂将会是泡泡玛特乃至整个潮玩行业必须面对的问题。在情绪消费的时代，用户依然愿意为“情绪价值”买单，但付费的前提是感受到对等的尊重与真诚，而非被视为可以无限收割的“流量韭菜”。
文章来源：母婴行业观察
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