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确认!千里臣董事长张小军将出席「2025第十一届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典」
流量红利见顶、概念喧嚣散去、价格激战暂歇——一个被命名为“慢胜时代”的新周期正式来临。在“慢胜时代”,行业增长的逻辑已然改写:粗放的扩张让位于深度的运营,浮躁的逐利被坚定的价值创造所取代。
12月2日,上海,由母婴行业观察主办的「慢胜时代的新增量·2025第十一届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典」高能来袭!引领风向最前沿,下探行业最深度,近百位资深嘉宾将莅临现场,带来顶级的思考启发、资源对接和落地方案。
千里臣董事长张小军确认参会!
近几年来,随着人口红利褪去、理性消费渐成主流、需求极速迭代细化……母婴行业深陷存量红海,与此同时,市场加速集中、线上冲击继续、价格日益透明,进一步助推母婴线下渠道持续承压。不过仍有不少优秀玩家交出亮眼答卷,千里臣正是其中之一。
自2010年成立以来,千里臣一方面不断深耕母婴渠道,并在“专注全家营养健康”使命指引下,完善其在奶粉、营养品等品类上的相关布局,例如今年10月先后与同仁堂达成战略合作、与一然生物签约成立联合实验室、与美羚乳业签署国代产品羚恩贝贝战略合作协议;另一方面持续拓展业务覆盖地域,从四川到湖南、湖北、陕西……锚定全国市场稳步进发,目前千里臣已拥有上千家门店。除门店业务外,千里臣还通过下设的品牌运营中心、电商运营中心、连锁加盟运营中心以及自主研发加工运营中心,积极拓展线上布局和自有品牌业务。
此外,聚焦母婴行业阵痛与挑战,千里臣还尝试多维破局,首先,在品类增长上,通过营销、消费心理学和推广等手段提升销售额;经营思路上,通过股份制改革等方式,提升员工收入与稳定性、激发行动力;品牌合作上,直面并解决低毛利与网购窜货杀价问题。
面对现下行业极度内卷现状,母婴渠道该如何变革突围?赢战2026,千里臣又有哪些创新思考与战略布局?期待千里臣董事长张小军在「慢胜时代的新增量·2025第十一届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典」(点此报名)上的精彩分享!
文章来源:母婴行业观察
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