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周四

201910

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 快讯

  • 伊利集团与千味央厨签署战略合作协议

    5月27日,伊利集团与千味央厨在伊利现代智慧健康谷正式签署战略合作协议,双方将建立全方位、多层次、常态化的战略合作机制,充分发挥各自在品牌、产品、渠道、供应链、研发创新及市场洞察等方面的资源优势,携手共创、优势互补,共同探索乳制品与餐饮供应链深度融合的全新路径。

    1天前
  • 2025中国乳业科技创新十大成果发布

    日前,中国乳制品工业协会,通过成果征集、文献分析、产业调研等方式,系统梳理了2025年度我国乳业科技创新十大成果,伊利、君乐宝、蒙牛等入选。发布如下:国产婴配专属菌株、sn-2 DHA功能脂质创新应用、益生菌靶向肠道孤儿受体新机制、GOSS系统、乳蛋白高效活性提取技术、AI数智技术、多品类柔性切换灌装新范式、无菌包装“盖——材——机”全链整合创新、功能糖生物制造技术、绿色低碳技术体系。

    1天前
  • 伊利受邀参与编制的《乳成分深加工与高值化白皮书》发布

    5月27日,中国乳制品工业协会第三十二次年会在成都开幕。伊利集团给出了自己的路径:以消费者为中心,在精准营养领域持续突破,针对不同人群的健康需求提供更个性化、更精准化的营养支持。此外,伊利受邀参与编制《乳成分深加工与高值化白皮书》并在本次大会上发布。

    1天前
  • BeBeBus母公司与北美投资机构订立战略合作框架协议

    5月21日,不同集团宣布与Cyannova Capital订立战略合作框架协议,拟建立平等互利的战略合作关系。根据公告内容,Cyannova承诺自协议日起一年内,通过二级市场收购不同集团股份进行战略投资,总额不少于2000万美元,且不会导致公司控制权发生变化。该框架协议除保密及战略投资安排等若干条文外,不具法律约束力。具体合作将视后续签署的最终协议而定。董事会认为,此次合作有助于集团利用Cyannova在北美、欧洲及亚洲的战略资本与行业资源,获取投资机会并支持长远发展。Cyannova为2026年成立于纽约的投资公司。

    1天前
  • 徕芬推出其首款儿童电动牙刷

    近日,徕芬推出其首款儿童电动牙刷——徕芬儿童扫振电动牙刷K1Pro,采用分龄扫振设计,适配不同年龄阶段的儿童。据悉,该产品采用的是徕芬自研伺服电机Mini,比成人款电机减重约29%,同时区分5-8岁和9-12岁版本进行了差异化振频控制和刷头差异化设计。其中,5-8岁版本默认振频在18000次/分钟,刷头为宝葫芦型;9-12岁版本默认振频在24500次/分钟,刷头为小水滴型。

    1天前

 母婴行业观察

刚需也要勒紧裤腰带过日子

产业

察察

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2025-12-30 12:30

作者/三杯以后


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导语:去库存的过程也是消费降级的过程。


先说说个人的去库存过程,认真想了想自己日常的消费,基本上就是各种酒,书,吃吃喝喝,旅游,自己用的和公司里用的一些东西,比如药,其他的好像没了。生活中用的东西,基本上都是家人安排。


旅游没什么可说的,穷家富路,只要跟家人在外,尽量都安排的舒服轻松点,该花的钱花,没什么变化。自己用的一些东西,也是一个逻辑,该用的用,比如药(我是敏感性皮肤),都是刚需。


吃吃喝喝,感觉也没有太多变化,该吃吃该喝喝。家里用的东西,比如化妆品,洗发膏沐浴液等为代表东西,一个是之前买的很多,一个是经常出差在家里用的机会少,这几年了都没有再买过,基本上是去库存的过程,而且有时候还都过期了。


买各种酒,这个是变化最大的,之前各种酒各种买,啤酒红酒威士忌白酒,这两年明显减少了,白酒也买,但是买的很少了,每次买完你都会发现下一次价格又降了,存什么白酒,喝的时候买就好。威士忌也是一样的,之前买了很多,当时看着价格合适,现在看,我的天,价格大部分都崩盘了,比如阿贝,之前七八百一瓶,现在三百多,真的是扯淡。红酒也是一样的,价格只能更低没有最低。


之前买的太多了,现在里里外外,加上我们团队待客一起喝,估计各种酒也能喝个十年了。这几年都没怎么买过酒,我这股消费力量在市场上一下子就没有了。


书,前些年买了太多了,家里公司里里里外外也是好几书架,加上朋友送的,商学院送的各种书,跟自己看书的速度比,估计十年看不完。之前我还做过活动《替我看本书》,送出去几百本。现在都不敢买书了,感觉买新书对不起之前买的这些书,这两年书的消费也下来了。


聊到这里我还专门看了下,京东的消费记录,我的消费构成是在京东,少部分在拼多多。公司用的一些东西基本上都是刚需,需要就买没什么说的。还有些东西很贵,不过是一次性的购买,比如笔记本电脑拍摄设备等,其他没有了。


这里还有个有意思的现象,可能是幸存者偏差。大家都说餐饮不好干,尤其是高档餐饮等,我去一些之前经常去的餐厅,以前都是排队的,现在确实不排队了,甚至两层之开了一层,基本上去了就有地方,不用等。


不过我身边的朋友们,好像每天都有应酬,包括我,如果想,每天都可以有,甚至很多场。这也是很有意思的现象,大家都说餐饮不行,但是我感受到的是每天都有,最少从我这里没有变化,甚至更多。


有时候出差约个人,很多时候时间都是撞车的,不是有应酬就是在出差,大家都在努力向前的路上。有朋友可能会说,是不是骗你?真的不至于,完全没必要,如果陌生的朋友或者说我觉得还不至于能一起吃饭的朋友,我是不会主动约的。


挺有意思的现象,可能我身边的朋友正是当打之年,能力越大责任越大,也就越忙?这算是一种幸存者偏差,所以很多人餐饮企业不行,我心里多少有点拧巴的,明明我身边的朋友基本上每天都在应酬。当然现实中能感受到的是不仅仅餐饮不行,应该几乎各行各业都不行,看着其他行业的不行,来安慰自己行业也没那么差,比惨大会。


产能过剩要出清,很多朋友都会说到这一点,做实体产业在一线的朋友感受会更深刻。问了不少朋友大概这个过程需要多长时间呢?多长时间不确定但一定是个漫长的过程,再乐观的预测,最少还要几年是肯定的。


光伏产业2025年做了尝试去产能尝试,在相关部门的牵头下,头部几家企业成了产业基金公司,收购关停一些小散乱的企业,从而加速产能出清和产业升级,这个2025年已经实实在在的搞了一年。因此光伏产业相关的上市公司股票还涨过一段时间。


确定的是光伏整合平台已经成立了,公司名称为北京光和谦成科技有限责任公司,注册资本30亿元,成立日期为2025年12月9日,注册在北京朝阳区。是多个光伏巨头集体出资,未来有可能用来购买中小产能让它们退出。这事搞了好久,落地执行就一直在等等等等,可能涉及的利益太复杂,不好协调。现在还在进行中,结果怎样还在观察中,最少是一个勇敢的尝试。


另外就是出海,既然国内市场这么卷,产能也消化不掉,那我干脆海外市场去库存,消化多余产能。这个路径当然可以,只是也面临着很大的挑战。国外的市场哪是你想做就做的,在国内这样的全球单一最大市场做生意做惯了,到了“弹丸之地”的国外市场,每个市场都不一样,准入门槛都乱七八糟,不是那么容易过去就拿下的。对于很多企业来说,不具备这个能力,更重要的是不具备长期布局坚持深耕的能力。


当然很多优秀的企业,头部的企业我知道的一些都已经开始布局或者已经做得很好了。比如兔头妈妈,今年去越南的时候,发现他们已经在越南TikTok线上做到了第一,babycare,BeBeBus,锦波生物,巨子生物等海外都在加速布局。


现金是钱,现金换成货就不是钱了。什么时候都是现金为王,当下更是。去库存的过程也是消费降级的过程,这个现象我相信是普遍存在而且还会持续一段时间,最少现在看不到尽头。


在这个过程中,非刚需一定是越来越卖不动了;刚需中的高价格也会把价格打下来;刚需中的刚需,也要勒紧裤腰带过日子。等过剩产能出清,等市场再回来,等到那个时候,你还在牌桌上,你的机会就又来了。但是什么时候市场会好呢?聊到现在最乐观的预测:“2027年到底,2028年回暖,然后开始慢慢向上。”你相信吗?做个调研:你认为市场什么时候会好?


文章来源:母婴行业观察




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