24

周四

201910

>

 快讯

  • 现代牧业完成收购中国圣牧

    7月20日,现代牧业公告收购中国圣牧要约达成无条件。叠加原有持股及本次接纳股份,现代牧业及其一致行动人持有中国圣牧绝大部分股份,收购正式落地,中国圣牧归入现代牧业产业体系,展开新里程。交易落地后,集团整体奶牛存栏规模突破61万头,原奶年产能超400万吨,特色有机奶占比提升至20%以上,资产规模与原奶结构实现双重迭代。

    17小时前
  • 伊利集团携“真AI牛奶”再度赴约WAIC

    7月17日,2026世界人工智能大会(WAIC2026)启幕,伊利集团作为大会乳制品合作伙伴,此次携“真AI牛奶”再度赴约。“真AI牛奶”生产全流程都融入AI能力,在上游,智慧牧场的每头奶牛都有“数字身份证”,遥感卫星、农业大数据平台保障优质饲草种植,耳标、智能项圈与AI算法实时监测奶牛体温、步数、反刍次数甚至情绪状态;在中游,智能工厂里机器人“天团”高效配合,每小时可灌装4万包牛奶,AGV小车背着成吨物料灵活穿梭,机械臂精准码垛,中控室一键掌握全局;在下游,以奶粉为例,消费者扫描罐底外码,产品溯源信息一目了然,还能解锁个性化健康营养方案。伊利用数智化赋能产品和服务的每个环节。

    17小时前
  • 新希望乳业董事长席刚:消费品行业没有永恒的舒适区

    近日,在第八届中国卓越管理公司颁奖盛典暨管理论坛上,新希望乳业连续7年荣膺“中国卓越管理公司”,并成为中国乳品企业史上首个BMC白金奖得主。新希望乳业董事长席刚在分享中指出,乳业是消费品领域竞争最为激烈的赛道之一,新希望乳业的选择是聚焦,不做奶粉、不做奶酪,专注液态奶特别是低温新鲜领域。“消费品行业没有永恒的舒适区,必须持续迭代,” 席刚强调,必须保持对市场的敬畏与警醒,保持市场一线的敏锐度,在此基础上积极推动创新。(公司发布)

    17小时前
  • 仙乐健康拟扩建二期泰国生产基地

    近日,仙乐健康发布公告,为抢抓东南亚及澳新市场软胶囊、片剂、条袋饮品高速增长机遇,承接头部品牌海外订单,缓解国内工厂产能紧张压力,完善全球供应链布局、对冲国际贸易及地缘政策风险,公司拟在泰国现有厂区内统筹规划建设二期项目,包含饮品车间、软胶囊车间和片剂车间,投资金额不超过3800万美元。

    17小时前
  • 快手电商推出青年创业开店扶持计划

    近日,快手电商启动“青年创业开店”专项扶持计划,面向18至26岁青年商家。该计划覆盖开店试运营、优质货源供给、冷启流量激励、AI工具赋能及培训陪跑五大方向,旨在降低创业门槛,帮助青年低成本完成首单闭环。扶持措施包括首销激励、定向流量倾斜、智能选品与客服工具支持,以及系统化经营课程。此举意在响应青年就业创业需求,提升其电商实操能力与可持续经营水平。(亿邦动力)

    17小时前

 母婴行业观察

伊利、全棉时代扬帆出海,雀巢、帮宝适深耕中国,竞速升维谁领跑?

产业

小六

阅读数: 5103

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2026-06-05 15:06

导读:放眼全球母婴市场,哪里的生意最好做?


近年来,一边是飞鹤、伊利、稳健集团、爱朵集团等中国企业不断扩大出海版图,另一边是雀巢、菲仕兰、金佰利等外资巨头持续加码中国市场。这场一进一出的双向“流动”背后暗藏了哪些底层趋势,从中又能理出哪些增长密码?


国产头部实力外溢

从单品输出迈向品牌+产业链双轮出海


2026年以来,中国母婴相关企业出海动作密集:


1月,爱朵集团与印度零售龙头奥林匹亚达成合作共识,针对印度气候与育儿场景开发适配产品,意在拓展印度及南亚市场;


2月,妙可蓝多联动沙特上市乳企SADAFCO,切入中东儿童奶酪零食市场;


3月,圣贝拉公告已与美国纽约、英国伦敦、法国巴黎、泰国曼谷等地合作伙伴战略签约,将高端产康服务拓展美国东部、英国、法国、泰国及澳大利亚;


4月,君乐宝依托华南乳业全产业链基地,加快东南亚市场布局,计划6月进军新加坡等地;森大集团旗下乐舒适秘鲁工厂也在4月正式全面投产运营;


5月,飞鹤宣布成为首个获批进入印度尼西亚的中国乳制品品牌,多款配方奶粉及儿童奶粉已在当地开售;同月,稳健集团在越南广宁启动越南生产投资项目,二期规划全棉时代消费品基地……


从奶粉、纸尿裤到婴童零食、母婴服务,出海已成当下中国母婴相关企业尤其是头部玩家突围增长的共识,且广度与深度不断扩大。


从业态维度看,目前中国母婴企业已进入品牌出海与产业链出海并行阶段。其中产业链建厂、产能布局主要集中在东南亚、非洲、南美等人口高增长区域。而品牌出海覆盖面更广,从伊利、飞鹤等婴配粉玩家,到爱朵集团等卫品企业;从巴拉巴拉等童装品牌,到青蛙王子等婴童洗护玩家;从布鲁可、泡泡玛特、TOP TOY等玩具潮玩品牌,到圣贝拉等母婴服务企业,可以看到,中国母婴品牌出海足迹已经遍布全球。


从底层动因分析,全球庞大新生儿基数是基本面支撑,据联合国《2024年世界人口展望》预测,2025年全球新生儿数量超1.3亿,加之母婴刚需市场体量巨大。中国母婴企业出海一方面,源于对全球市场的看好,东南亚、非洲市场新生儿数量保持增长,欧美母婴家庭品质消费需求还在;另一方面,也得益于中国品牌、中国制造的全球竞争力增强。


不过,出海之路虽机遇满满,但更有挑战重重,一是合规问题,从产品销售到品牌运营,需要完成各项认证,各国标准和规则千差万别;二是渠道问题,需要根据当地消费者偏好灵活选择适配渠道,例如Babycare中东优先线下开店,日本依托乐天等本土电商破圈,越南绑定区域母婴连锁Kids Plaza;三是精准需求匹配问题,除经济因素外,母婴用户消费需求还会受气候、文化等多重因素影响,产品定制化研发必不可少;四是成本问题,贸易方式更优还是产业链迁移方式更优,需综合考量。


本土消费韧性凸显

国际巨头加码中国,走深度本土化落地路线


在中国企业“走出去”的同时,不少外资品牌锚定中国母婴品质消费红利,持续加大在中国市场的资源倾斜,呈现产品、渠道、品牌三维度的深耕。


产品端,持续推进本土化实证研究,以精准适配中国宝宝需求。如a2推出至弈乳铁蛋白粉时,已经进行了中国宝宝喂养实测;雀巢中国发起“明研究”(下属于LIFE生命之源项目),联合北京大学深入中国8大城市,收集母乳样本,探索更合适中国孩子的营养秘钥;帮宝适中国组建近百人的研发团队,可支撑独立开展基于中国宝宝体型和使用场景的产品研发。


渠道端,紧跟中国消费趋势与零售变迁,实现全域精细化运营。线上全面布局淘宝、京东、抖音、小红书等全平台,例如今年618,帮宝适依托明星短视频种草、明星专场直播、短视频矩阵承接等,实现抖音首日GMV破千万;再如雀巢大中华区核心管理团队到访小红书,推动合作从品类投放维度升级为战略共建;线下渠道方面,持续绑定母婴头部连锁,如a2与孩子王共创20城达人创造营活动、皇家美素佳儿与爱婴室共同开启亲子嘉年华活动,依托本土连锁深度触达终端家庭。


品牌影响力层面,外资品牌持续落地中国公益项目。近日,菲仕兰全新启动“2026保护地球免疫力项目”,其中就包括助力黄河口朱鹮繁育野化、落地生物多样性主题展览等公益支持;好奇在中国依托“与她同行,为最好的新生呵护”公益项目推进“小海豚玩具绘本馆”等最新实践。


深究来看,外资持续重仓中国,核心源于中国母婴市场现有规模及潜力仍相当可观,一方面,结合《2024年世界人口展望》等数据来看,2025年中国出生人口数量位居全球第二,仅次于印度,叠加国内生育配套政策持续落地;另一方面,中国居民人均可支配收入增加,虽母婴消费者日趋理性,但其品质消费需求不断扩大。


不论中国企业远赴海外拓市,还是外资企业扎根中国深耕,核心动力均源于对海外市场前景的看好;其起点始于企业综合实力及产业链势能的外溢;而能走多远,还依赖于对当地营商环境以及用户的深刻洞察与精准匹配——能否能将自身视为本土企业,以消费者为中心,从产品到渠道再到品牌声誉,全维度部署。


回到开篇的问题,没有轻松好做的母婴市场,想要开辟更广阔的未来,唯有坚持深耕精进。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

相关推荐

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6