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周四

2019年10月

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 快讯

  • 雀巢2026年Q3有机增长率达4.0%

    10月22日,雀巢公布最新业绩:2026年第三季度总销售额为228亿瑞士法郎,有机增长率达4.0%,实际内部增长率为2.8%,延续持续改善态势。分别聚焦地区和业务来看:中国市场仍然起到明显的业绩支撑作用,雀巢大中华区有机增长率为4.2%。此外,雀巢营养品业务正在加速调整,有机增长率为0.3%。

    1天前
  • 金达威拟将2.38亿募资转向藻油

    10月20日,金达威发布公告,公司董事会审议通过议案,拟对辅酶Q10改扩建项目进行结项,终止以募投资金投入信息化系统建设项目,并将两个项目剩余的合计2.38亿元募集资金变更用于10万吨藻油Omega-3项目(一期),该事项尚需提交公司股东会及金威转债债券持有人会议审议。

    1天前
  • 检出污染物,山姆紧急下架一款跨境营养品

    近日,有多位网友在社交平台发文,称收到山姆超市发来的召回信息,对“GoodHealth好健康”牡蛎精胶囊的部分批次商品进行召回。对此,山姆给出的回应为:应海关风险提示要求对商品下架,并应品牌方要求配合召回,且在第一时间启动退款。

    1天前
  • 和氏乳业“蒲公英行动”第二季重磅来袭

    为更好回馈广大粉丝的支持与厚爱,惠及万千新生代父母,2026年10月1日-12月20日,和氏乳业“蒲公英行动”第二季带着满满诚意再度回归!此次活动福利全新升级,购满6听任意和氏婴粉系列,即可参与转盘抽奖活动。奖品涵盖爱玛电动车、空气炸锅、豆浆机、儿童平衡车、同品奶粉一听、现金红包等,活动上线至今,各大经销网点大奖频出,爱玛电动车等重磅豪礼接连被抽中,不仅掀起了终端抢购热潮,更以实实在在的福利获得市场一致好评。

    1天前
  • 雅培宣布分拆全球营养品业务

    10月21日,全球营养健康与医疗巨头雅培官宣了一个大动作:将全球营养品业务拆分为一家独立的上市公司。雅培在营养健康领域已有不错的积累,旗下已有Similac(婴配粉品牌)、PediaSure(儿童营养补充剂品牌)、Ensure等全球知名品牌。雅培多年老将Daniel Salvadori将出任新公司的首席执行官。

    1天前

 母婴行业观察

伊利、全棉时代扬帆出海,雀巢、帮宝适深耕中国,竞速升维谁领跑?

产业

小六

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2026-06-05 15:06

导读:放眼全球母婴市场,哪里的生意最好做?


近年来,一边是飞鹤、伊利、稳健集团、爱朵集团等中国企业不断扩大出海版图,另一边是雀巢、菲仕兰、金佰利等外资巨头持续加码中国市场。这场一进一出的双向“流动”背后暗藏了哪些底层趋势,从中又能理出哪些增长密码?


国产头部实力外溢

从单品输出迈向品牌+产业链双轮出海


2026年以来,中国母婴相关企业出海动作密集:


1月,爱朵集团与印度零售龙头奥林匹亚达成合作共识,针对印度气候与育儿场景开发适配产品,意在拓展印度及南亚市场;


2月,妙可蓝多联动沙特上市乳企SADAFCO,切入中东儿童奶酪零食市场;


3月,圣贝拉公告已与美国纽约、英国伦敦、法国巴黎、泰国曼谷等地合作伙伴战略签约,将高端产康服务拓展美国东部、英国、法国、泰国及澳大利亚;


4月,君乐宝依托华南乳业全产业链基地,加快东南亚市场布局,计划6月进军新加坡等地;森大集团旗下乐舒适秘鲁工厂也在4月正式全面投产运营;


5月,飞鹤宣布成为首个获批进入印度尼西亚的中国乳制品品牌,多款配方奶粉及儿童奶粉已在当地开售;同月,稳健集团在越南广宁启动越南生产投资项目,二期规划全棉时代消费品基地……


从奶粉、纸尿裤到婴童零食、母婴服务,出海已成当下中国母婴相关企业尤其是头部玩家突围增长的共识,且广度与深度不断扩大。


从业态维度看,目前中国母婴企业已进入品牌出海与产业链出海并行阶段。其中产业链建厂、产能布局主要集中在东南亚、非洲、南美等人口高增长区域。而品牌出海覆盖面更广,从伊利、飞鹤等婴配粉玩家,到爱朵集团等卫品企业;从巴拉巴拉等童装品牌,到青蛙王子等婴童洗护玩家;从布鲁可、泡泡玛特、TOP TOY等玩具潮玩品牌,到圣贝拉等母婴服务企业,可以看到,中国母婴品牌出海足迹已经遍布全球。


从底层动因分析,全球庞大新生儿基数是基本面支撑,据联合国《2024年世界人口展望》预测,2025年全球新生儿数量超1.3亿,加之母婴刚需市场体量巨大。中国母婴企业出海一方面,源于对全球市场的看好,东南亚、非洲市场新生儿数量保持增长,欧美母婴家庭品质消费需求还在;另一方面,也得益于中国品牌、中国制造的全球竞争力增强。


不过,出海之路虽机遇满满,但更有挑战重重,一是合规问题,从产品销售到品牌运营,需要完成各项认证,各国标准和规则千差万别;二是渠道问题,需要根据当地消费者偏好灵活选择适配渠道,例如Babycare中东优先线下开店,日本依托乐天等本土电商破圈,越南绑定区域母婴连锁Kids Plaza;三是精准需求匹配问题,除经济因素外,母婴用户消费需求还会受气候、文化等多重因素影响,产品定制化研发必不可少;四是成本问题,贸易方式更优还是产业链迁移方式更优,需综合考量。


本土消费韧性凸显

国际巨头加码中国,走深度本土化落地路线


在中国企业“走出去”的同时,不少外资品牌锚定中国母婴品质消费红利,持续加大在中国市场的资源倾斜,呈现产品、渠道、品牌三维度的深耕。


产品端,持续推进本土化实证研究,以精准适配中国宝宝需求。如a2推出至弈乳铁蛋白粉时,已经进行了中国宝宝喂养实测;雀巢中国发起“明研究”(下属于LIFE生命之源项目),联合北京大学深入中国8大城市,收集母乳样本,探索更合适中国孩子的营养秘钥;帮宝适中国组建近百人的研发团队,可支撑独立开展基于中国宝宝体型和使用场景的产品研发。


渠道端,紧跟中国消费趋势与零售变迁,实现全域精细化运营。线上全面布局淘宝、京东、抖音、小红书等全平台,例如今年618,帮宝适依托明星短视频种草、明星专场直播、短视频矩阵承接等,实现抖音首日GMV破千万;再如雀巢大中华区核心管理团队到访小红书,推动合作从品类投放维度升级为战略共建;线下渠道方面,持续绑定母婴头部连锁,如a2与孩子王共创20城达人创造营活动、皇家美素佳儿与爱婴室共同开启亲子嘉年华活动,依托本土连锁深度触达终端家庭。


品牌影响力层面,外资品牌持续落地中国公益项目。近日,菲仕兰全新启动“2026保护地球免疫力项目”,其中就包括助力黄河口朱鹮繁育野化、落地生物多样性主题展览等公益支持;好奇在中国依托“与她同行,为最好的新生呵护”公益项目推进“小海豚玩具绘本馆”等最新实践。


深究来看,外资持续重仓中国,核心源于中国母婴市场现有规模及潜力仍相当可观,一方面,结合《2024年世界人口展望》等数据来看,2025年中国出生人口数量位居全球第二,仅次于印度,叠加国内生育配套政策持续落地;另一方面,中国居民人均可支配收入增加,虽母婴消费者日趋理性,但其品质消费需求不断扩大。


不论中国企业远赴海外拓市,还是外资企业扎根中国深耕,核心动力均源于对海外市场前景的看好;其起点始于企业综合实力及产业链势能的外溢;而能走多远,还依赖于对当地营商环境以及用户的深刻洞察与精准匹配——能否能将自身视为本土企业,以消费者为中心,从产品到渠道再到品牌声誉,全维度部署。


回到开篇的问题,没有轻松好做的母婴市场,想要开辟更广阔的未来,唯有坚持深耕精进。


文章来源:母婴行业观察




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