快讯
近日，爱婴室全国首家加盟店正式落地山东威海威高广场并盛大启幕。门店面积达600㎡，汇聚全品类母婴好物与专业育儿服务，打造一站式母婴消费场景。
近日，湖南妈仔谷运营中心联合佳贝艾特，正式开启“卓越店铺特训营”。活动以强专业、提能力、优服务为核心，聚焦门店专业能力提升与服务升级，全方位赋能终端团队，夯实用户消费信任，助力线下门店实现稳健长效增收。
8月11日，桂林市七星区卫生健康局、市场监督管理局发布情况通报：8月5日，桂林市七星区卫生健康局、桂林市七星区市场监督管理局对淘淘氧棉天山白系列熟睡夜用卫生巾（消毒级）产品及生产企业依法开展了核查，现将结果通报如下：经查，该企业生产流程合规，未发现违法违规行为。经法定检验机构抽样检验，淘淘氧棉天山白系列熟睡夜用卫生巾（消毒级）产品各项指标均符合国家标准，检验结果合格。下一步，我区将持续强化产品质量安全监管，督促企业落实质量安全主体责任，切实维护消费者合法权益。
8月11日消息，董宇辉日前现身直播间，在直播中透露多个与辉同行定制品生产进度。董宇辉还表示收到不少消费者反馈，有女性卫生用品需求，相关定制品已在跟进中，预计10月中旬上架。据与辉同行官方账号显示，目前与辉同行定制品已超30余种，覆盖食品、饮料、家纺等。
近日，拼多多于首页正式上线“最快明天达”核心入口，覆盖生鲜、日用百货等品类。此番将其提升至首页核心导航位，是拼多多在时效履约能力上的重要升级。对此，拼多多客服确认该入口为近期新设，表示此举旨在优化用户服务体验。至于是否会拓展至外卖业务，客服称暂未接到相关通知。
母婴行业观察
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爆单700万+、均价3块钱的竹知了，让华为陷入两难
导读：2026年7月底，一款传统竹制玩具“竹知了”突然爆火。拉动绳子，它发出的“哇哇”声，与华为发布会上余承东喊出“一千万以内最好的SUV”后现场的惊叹声如出一辙。
网友迅速二创，配上“遥遥领先”等文案，视频席卷抖音、B站。华为法务出手，以“损害商誉”为由投诉下架。结果适得其反。事件破圈，竹知了销量周增6倍，累计卖超725万件，“越删越火”成为全网共识。
8月4日，华为回应称投诉针对特定侵权内容而非竹知了本身，但舆论列车早已脱轨。
戏剧之下，值得追问的是，一个玩具梗为何能如此精准地击中舆论敏感点？
“遥遥领先”“一千万以内最好”——余承东极具个人风格的表达在过去数年间为华为带来了巨大的流量与辨识度。但流量从不赊账，当这些标志性话语离开发布会现场、进入公共话语空间之后，品牌便失去了对它们的解释权。被解构、被调侃、被消费，是注意力的另一面。享受了人格化表达带来的红利，就必须承受这种表达被公众反复“二创”的所有后果。
但真正将事态推向失控的，是企业维权方式与公众感受之间的巨大落差。华为投诉下架相关视频，在法律上并非没有依据。律师指出，通过音效和语境形成明确指向性的影射内容，确实可能构成名誉权层面的侵权。然而，法律上成立的事情，舆论场上未必行得通。在公众视线里，只是一家巨头在跟一只几毛钱的竹制玩具较劲。
更要紧的是，这场风波恰好叠加在“清朗”专项行动的大背景之下。平台审核尺度整体趋紧，企业投诉与平台治理同步发力，两股力量形成叠加效应。公众感受到的便不再是一家企业的维权，而是一整套体系正在压缩公众表达的空间。这种感知一旦形成，企业无论如何解释都难以脱身。
此次事件值得深思的是，其揭示了企业与公众之间一种互动方式，网络梗文化本质上是一种大众反馈。当企业习惯用最强”“唯一”“没有之一”这样的绝对化修辞来定义自己时，普通人没有太多正是渠道可以回应。唯一能用的方式就是解构和调侃。用幽默二创消解过度渲染的自我夸奖。
当然，企业有权利对越过边界的恶意丑化说“不”，但若将所有此类声音都视作侵权，把品牌尊严理解为不可被讨论，便关闭了企业与公众之间最真实的那扇对话窗口。
一只竹知了不可能真正伤害一个品牌。真正构成伤害的，从来都是品牌面对公众情绪时展现出的姿态。能消解一场梗危机的，从来不是更严厉的投诉，而是更从容的接梗能力；能把梗变成品牌资产的，不是更厚的法务函，而是更宽的胸怀。
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