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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝更新招股书

    据港交所文件,8月20日,君乐宝乳业集团股份有限公司已重新向港交所提交上市申请书,联席保荐人为中国国际金融香港证券有限公司、摩根士丹利亚洲有限公司。根据最新上市申请书,2023年至2025年,君乐宝总收入分别为175.5亿元、198.3亿元和203.8亿元;2026年上半年实现收入106.1亿元,主营业务收入同比增长10.3%。盈利方面,经调整净利润从2023年的6亿元增至2025年的12.6亿元,今年上半年达到7.45亿元,同比增长12.7%;经调整净利润率进一步升至7.0%。

    1天前
  • 恒安国际发布2026年上半年业绩

    8月19日,恒安国际发布2026年上半年业绩。截至2026年6月30日,集团营收达110.91亿元,经营利润为19.79亿元,同比上升12.6%。此外,毛利率较上年同期提升3.0个百分点至35.3%。

    分业务来看,2026年上半年,恒安国际卫生用品业务(卫生巾及纸尿裤)销售收入为 32.13亿元,占集团整体收入约29.0%。值得注意的是,高端化路线叠加原材料价格下行,有效提升了该业务的毛利率,为58.5%。聚焦纸尿裤业务,旗下品牌奇莫「Q • MO」上半年销售额约为2.9亿元,在财报中,恒安还指出,除了核心产品全新升级,柔软度大幅提升外,奇莫还布局细分场景市场,推出甜梦星河系列纸尿裤。另外,成人纸尿裤业务也在日益壮大。


    1天前
  • 乐舒适发布上市后的首份中期业绩报告

    8月19日,乐舒适发布上市后的首份中期业绩报告。2026年上半年,公司实现营业收入3.33亿美元,同比增长30.7%;期间利润7581.9万美元,同比增长46.0%;经调整净利润7860.5万美元,同比增长53.1%。公司宣派中期股息每股8.00美分,合计约4970万美元。婴儿护理收入2.62亿美元(+31.7%),占总收入78.7%;女性护理收入0.56亿美元(+21.6%),占比16.8%;家庭护理收入0.15亿美元(+52.5%),占比4.5%。

    1天前
  • 上海家化披露2026年半年度业绩

    8月19日,上海家化披露2026年半年度业绩。上半年,公司实现营业收入37.9亿元,同比增长9.0%;实现净利润达3.8亿元,同比增长43.4%。聚焦第二季度来看,表现更为亮眼,收入同比增长12.4%,净利润同比增长226.7%。


    在聚焦六神、佰草集、玉泽三大核心品牌基础上,上海家化也在不断推进婴童洗护相关产品布局,一是主品牌六神推出全新小六神婴童护理产品,切入母婴防护细分赛道,荣登天猫儿童驱蚊花露水热销、好评榜单top1,二是旗下婴童洗护品牌启初计划升级胚米面霜,实现经典大单品的迭代焕新。


    1天前
  • 泡泡玛特2026上半年营收171.7亿元

    8月20日,泡泡玛特公布上半年财报。2026年上半年实现营收171.7亿元,同比增长23.8%,经调整后净利润51.6亿元,净利润率30%,毛利率69.7%。THE MONSTERS、星星人、CRYBABY、DIMOO、SKULLPANDA、Hirono小野六大IP营收破10亿,11个IP收入过亿。报告期内,泡泡玛特在全球运营676家线下门店与2827台机器人商店,全球累计注册会员超1亿人。中国市场营收122亿元,实现了47.3%的增长,亚太市场营收25.8亿元,美洲市场营收18.9亿元,欧洲及其他地区营收5.1亿元。

    1天前

 母婴行业观察

卫生巾虫卵事件,为什么最后成了“举证罗生门”?

产业

小五

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2026-08-19 10:47

作者/卫品商业情报


从消费者举证,到官方通报调查结果,历经7天,“淘淘氧棉”卫生巾虫卵风波迎来大结局。


官方通报中“企业生产流程合规”、“检验结果合格”为这场信任危机画上阶段性句号,很多人以为这个事儿就此翻篇了。


但核心争议依然悬而未决——


消费者始终未提供争议实物用于联合第三方溯源鉴定;品牌拿不到实物,只认官方同批次抽检报告,无法单独凭借照片视频定性;最致命的是,证据锁不死污染时间,就算样品送去检测,最多确认东西是不是虫卵,无法确认虫卵是什么时候进去的。


由此,大众认知产生一个巨大鸿沟:同批次抽检合格,就意味着消费者手上这一片没有问题吗?


最终谁也不能说服谁,这起事件就成了典型的“举证罗生门”。


更重要的是,当“真相”变得扑朔迷离,如何重新修复用户信任,不再是单个品牌的问题,而是全行业的共性难题。


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 没有赢家


当我们回看整个事件,会发现到最后没有赢家。


涉事消费者举证的问题并没有得到实际解决,一份通报也消除不了全网女性群体的卫生用品安全焦虑。只要贴身用品出现肉眼可见的卫生争议,大众永远奉行宁可信其有。


品牌无法彻底清洗全网留下的“负面”“争议”标签,这些将持续影响品牌销量,尤其对于一个扎根卫品行业20余年、渠道遍布全国的品牌而言,长尾效应更是无可估量的损失。


尤其此次涉事的产品还宣称“消毒级”,消费者信任拉满,信任崩塌后的反噬也是成倍的。


尽管这起事件最终没有定性为企业生产事故,但绝不代表行业可以放松警惕。女性卫生用品属于强信任品类,百万份合格产品,抵不过一例消费者遇到异物带来的心理冲击。


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品控是底线

舆情公关是生命线


这起事件也给所有卫品企业狠狠敲了警钟:


一方面,风险贯穿全链路,品控就要贯穿全链路。


过去卫品行业绝大多数工厂的品控思维,局限在围墙之内:管好生产线、洁净车间、消毒灭菌、成品出厂检测,就觉得万事大吉。


而现在,流通渠道正成为品控盲区,企业不仅要完善仓储规范,还要完善溯源体系,一旦出现问题可以第一时间查证。


另一方面,单纯依靠产品、渠道、营销取胜的时代已经过去,舆情风控正上升为卫品企业核心竞争力。


十年前,卫品企业比拼的是设备、原材料、价格、渠道铺货;前几年比拼配方、表层材质、营销投放。


现如今流量时代,品控是底线,舆情公关是生命线。


小事拖大、大事拖炸,是无数品牌踩过的坑。企业必须搭建两套危机处理体系:


第一套,常态化舆情监测,不要等冲上热搜才被动救火。

第二套,标准化危机处置预案,不要等到出事才临时抓瞎。


总之,从全链路品控,到常态化危机处理,信任绝对是当下卫品企业拉开差距的关键。


文章来源:母婴行业观察




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