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周四

201910

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 快讯

  • 《擦拭纸巾》行业标准9月1日正式实施

    近日,由工信部发布的QB/T 5296-2026《擦拭纸巾》行业标准,于2026年9月1日正式实施。新版标准替代旧版QB/T 5296-2018,重点强化化学安全+微生物安全双重管控,针对餐具、厨具用擦拭纸巾,新增专属化学安全要求,严控甲醛、重金属、可迁移性荧光增白剂等有害物质,杜绝“擦餐具反而带隐患”的风险;同时细化微生物指标,区分人体用、餐具用不同场景限值,致病菌(大肠菌群、金黄色葡萄球菌等)零容忍,全方位守护接触安全。

    1小时前
  • 好孩子上半年归母净利润为2.75亿

    近日,好孩子国际发布了2026年中期业绩,上半年国际总营收为45.51亿港元,同比提高5.8%,公司归母净利润为2.75亿港元,其中包含1.98亿是美国关税退税。

    1小时前
  • 英氏控股发布2026年半年度报告

    近日,英氏控股集团股份有限公司发布2026年半年度报告。2026年上半年,公司营业收入约11.72亿元,同比增加3.56%。归属于上市公司股东的净利润约1.56亿元,同比增加1.87%。

    1小时前
  • 微塑料颗粒可进入大脑,甚至可以“遗传”给宝宝

    近日,新华社、人民日报发布消费提醒,强调多项权威研究表明,微塑料颗粒可进入大脑,其中2020年发表在权威期刊《国际环境》上的一项研究显示,在6位健康孕妇的胎盘中,4个都被检测出了5~10微米大小的“微塑料颗粒”,微塑料甚至可以被“遗传”,或影响婴幼儿健康。


    口香糖、一次性纸杯、瓶装水、尼龙茶包、清洁海绵、塑料外卖盒、防晒口罩、塑料砧板、化纤衣服、有划痕的不粘锅等均有可能释放出微塑料。而减少塑料包装、改变饮食习惯、食物加热处理、多选天然产品则有利于降低微塑料摄入风险。


    1小时前
  • “南方乳业”北交所上市有新进展

    近日,证监会正式同意“南方乳业”公开发行股票并在北交所上市的注册申请,发行工作随即启动。这家贵州乳企3月18日过会,4月30日提交注册,8月27日获批,一路小跑119天。公司靠低温奶、常温奶和含乳饮料打天下,2025年营收18.39亿元,同比增长1.21%,净利润2.21亿元,同比增长5.45%,这次打算发行不超过3518.52万股。(乳业深见)

    1小时前

 母婴行业观察

均价164元、增长28.4%:母婴品类正在跑通“提价走量”?

产业

小五

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2026-09-08 10:18

15.72亿元,957.8万件,均价164.1元。


过去12个月,孕产妇钙铁锌在主流电商平台交出了一份“量价齐升”的成绩单:销售额同比增长28.4%,销量+18.4%,均价+8.4%。在出生人口持续下滑的周期里,大多数母婴品类在以价换量,这个品类却在提价走量。


行业自然会追问:谁在买单?什么在变?我们拆开看三个信号。


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信号一:

形态变了,价格的天花板也变了


均价从几十元涨到164元,核心变量不是品牌溢价,是产品形态被重新做了一遍。


传统钙片正在被液体钙、软糖、复合剂替代。这不是换包装,是换逻辑:液体钙对孕吐人群更友好,吸收率更高;复合剂把钙铁锌+维生素D3+叶酸打包,从“补一种”变成“补一套”;软糖把“吞药片”变成“吃零食”,解决了孕期味觉敏感、容易遗忘的依从性难题。


剂型升级带来的不只是客单价提升,更是决策逻辑的改变,从“买最便宜的”变成“买最适合我当前孕周的”。


背后的趋势是场景精细化:孕早期怕吐选液体、孕中期猛长期选高剂量复合、孕晚期便秘选柠檬酸钙。同一个用户在不同阶段需要不同产品,复购频次和SKU数量同时被拉高。


品类从“买一次吃半年”转向“按阶段持续复购”,这是164元均价能站稳的真实支撑。


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信号二:

增量不在人头,在每个人的购物车里


28.4%的增长不是来自“更多孕妇”,而是来自“每个孕妇花更多钱、买更久”。


73%的用户已规律服用,34%年度复购70%—90%,22%甚至超过90%,孕产妇钙铁锌正在从“买一次”变成“买两年”。消费周期变长,一个用户顶过去近三个。


这意味着增长的底盘不是人口,而是单客价值的持续释放:渗透率、依从性、复购率、适用周期,每一个环节都在往同一个方向加杠杆。


这也决定了这个品类的天花板。它能不能从“小众高增”走向“主流大单品”,关键变量只有一个,能不能从孕期必需品扩展为“备孕+孕期+哺乳期”的全周期品类。


目前用户主要集中在孕中期和孕晚期,备孕与哺乳期渗透率仍然很低。谁能把适用场景从6个月拉长到18个月,谁就有可能把这个市场翻一倍。


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信号三:

一条路拼专业信任,一条路拼体验好感


增长由“新品+高客单”驱动,但跑出来的爆品走的是两条不同的路:


一条靠专业信任托底。把产品做成“孕期管理工具”,用户买的不是成分,是安全感和确定性。壁垒在注册资质、临床数据和医患渠道。这条路拼的是信任深度,能做的人少,但一旦跑通,护城河极深。


另一条靠体验感拉动。把产品做成“我愿意坚持吃下去的东西”,核心卖点不是“吸收率多少”,而是“好喝、好吞、不恶心”。壁垒在剂型研发和用户洞察。这条路拼的是产品迭代速度和用户运营能力。


两条路的成本结构、渠道逻辑、增长曲线完全不一样。 前者重资产、长周期、高壁垒;后者快迭代、强内容、高复购。同一个品牌想用一套能力打两边,很难同时赢。


15.72亿的孕产妇钙铁锌,讲的不是一个品类的增长故事,而是母婴行业正在发生的一次结构性变化:人口红利消退之后,存量品类不会被消灭,但会被重做。


重做的方式不是降价抢人,而是升级体验、细分场景、拉高客单,让同一个用户在同一条消费链上花更多钱。


文章来源:母婴行业观察




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