快讯
4月2日，孩子王（301078）发布2024年年报。财务数据显示，孩子王实现营收、净利润双增长，显示出坚定的业务布局能力和强劲的增长动力。全年，孩子王营业收入达93.4亿元，同比增长6.7%；归母净利润达1.8亿元，同比增长72.4%；扣非净利润达1.2亿元，同比增长90.8%。亮眼的还有现金流和全年分红与回购数据，前者达到11.8亿元，同比增长46.5%，展现了孩子王良好的财务状况；后者占比归母净利润达60%，传递出孩子王对回报股东和企业长远发展的责任与信心。
森马服饰2024年营业总收入为146.26亿元，同比增长7.06%。其中，儿童服饰业务实现收入102.68亿元，同比增长9.55%；休闲服饰收入为41.90亿元，同比增长0.44%。休闲服饰占总营收比重为 28.65%，儿童服饰占总营收比重为70.21%。（童装观察）
近日，2025年江西省十件民生实事新闻发布会在南昌举行。今年，“推进普惠托育服务体系建设”工作被纳入了省政府民生实事。针对这项工作，江西省卫生健康委将推动城市社区嵌入式托育服务机构建设，并实施政府购买托育服务消费券项目。
具体来看：2025年，江西拟在全省支持新建、改扩建不少于100个社区嵌入式托育服务设施。江西将实施政府购买托育服务消费券项目，鼓励各地采取政府购买托育服务方式，面向辖区有意愿入托的0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券。托育服务消费券采取线上申领的形式，拟于6月份由省卫生健康委统一组织并分批次向婴幼儿家庭发放。婴幼儿家庭可通过省卫生健康委公布的平台领取，领取后限期内（6一10月）在定点托育机构核销使用。托育消费券设定面值为200元/张，每个0-3岁婴幼儿每月限使用1张，2025年累计使用托育消费券金额不超过1000元，有条件的地区可根据实际情况适当提高消费券面值。
山东省市场监管局3月29日发布2024年儿童及婴幼儿服装产品质量省级专项监督抽查结果，结果显示，滨州市滨城区朴与素品牌童装店、东营市东营区厚里童装店、郓城县卜吉熊童装店、寒亭区梦想妈咪孕婴生活馆、潍坊宝多宝母婴用品有限公司创业街分公司、郓城丘豆豆童装店、浙江幼米服饰有限公司、浙江厚里服饰有限公司、卜吉熊（福建）品牌管理有限公司、杭州未喔服饰有限公司、杭州幼米服饰有限公司、北京酷羽宝宝服饰有限公司、东莞市童谣服饰有限公司等生产或销售的8批次产品不合格。不合格项目为pH值、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、纤维含量、绳带要求、羽绒含绒量、绒子含量。不合格产品主要有卫衣、动感字母印花连帽卫衣、拼色星星字母连帽卫衣、休闲长裤、羽绒服等。
3月31日，妙可蓝多披露2024年度业绩说明会会议纪要。针对“公司毛利率波动的原因及后续有哪些应对措施”，妙可蓝多表示，公司2024年的产品毛利率较2023年有提升，主要因为公司原材料采购成本下降以及使用国产原辅料替代进口原料等积极措施导致毛利率较上年同期上升；公司2024年的产品毛利率较2022年和2021年有所下降，主要原因为产品结构变化导致。妙可蓝多与蒙牛奶酪进行业务整合，毛利率相对较低的餐饮奶酪占比提升。展望未来，随着蒙牛奶酪收购完成，后续将加速战略协同以提升毛利率水平。（上海证券报·中国证券网）
母婴行业观察
热文
向内求，向外修！最新大会干货集锦揭示未来零售启示录
2025-02-26 11:05
忽然一周 | 广东连续7年成为第一生育大省；飞鹤乳业董事长冷友斌参加2025民营企业座谈会；
2025-02-24 10:55
忽然一周 | 布鲁可、BeBeBus、纽曼思赴港上市新进展；36款婴配粉和5款特医食品获批；保健品相关企业近五年逐年递增
2025-01-07 19:57
玩具反斗城卷土重来，能否抢回失去的零售市场？
导读：玩具反斗城卷土重来，又回到了玩具零售的行列。
11月27日，玩具反斗城Toys R Us在新泽西州帕拉默斯的Westfield Garden State Plaza购物中心开设了破产清算后的第一家美国零售商店，这家店与玩具巨头孩之宝(Hasbro)，乐高(Lego)和MGA Entertainment合作设有互动商店。据悉，第二家店将于12月7日在得克萨斯州休斯敦的西蒙广场购物中心开幕。
东山再起：借助影响力强势回归
玩具反斗城始建于1948年，曾是全球最大的玩具零售商之一，但是随着互联网的兴起，玩具反斗城线下门店受到电商冲击，导致玩具销量逐年下滑。
2017年9月，玩具反斗城因负债高达50亿美元向法院申请破产保护，次年关闭了全美735家店面。
在2018年10月，玩具反斗城重新组建了新公司Tru Kids Brands，在很多地区，玩具反斗城恢复了元气，大部分的店面存在于亚洲、澳洲等地。
自玩具反斗城宣布破产清算以来，这家最大的玩具零售商就计划着在北美市场卷土重来，凭借着保留下来的部分子品牌的产权，以及曾经在北美占据15%-20%玩具市场份额的影响力，这一次玩具反斗城的归来相比之前有了很大的改变。
拥抱新零售：打通线上线下提升购物体验
多方合作打造新零售门店
玩具反斗城借助与科技公司b8ta、零售商Target的合作，成功转型新零售。b8ta的智能设备可以跟踪到客户在店内的行为数据，方便店家改善运营，而Target则在线上购买、配送方面给予支持，如果店家缺货，顾客可以通过店内的“互动屏”网上订货。
另外，玩具反斗城重新启动了Toysrus.com，发布有关玩具趋势和评论的视频和文章，将客户引导至Target.com进行玩具购买。为了确保玩具反斗城网站提供令消费者满意的福利，Target模仿亚马逊，提供当日送达、免费两天送达和当日取货等服务。普通的Target顾客在使用他们的Target红卡时，也会享受在线玩具反斗城订单的5%折扣。
精简店铺空间，打造线下新零售体验
在玩具反斗城的规划中，到2020年所开设的十家店铺中，每一家店面的占地面积将由之前的4万平方英尺缩小到6500到10000平方英尺。虽然成本因素的影响不可忽视，但玩具反斗城这一举动意在缩小消费者和玩具之间在线下空间上的距离，并在有限的空间内打造出更加丰富的体验环节。
新零售体验作为大零售行业发展的方向致力于让消费者近距离的接触和感受产品，并加以优质的服务最终触达消费。面对电商平台对市场份额的蚕食，新零售体验也逐渐成为了线下门店反击的最佳武器。而对于以儿童为主要受众人群的玩具行业来说，体验式的销售更能吸引到孩子们的目光。线下的活动、研讨会、电子游戏的亲身体验、互动游戏体验，这些都将成为玩具反斗城在北美市场的全新销售点。
为了最大程度上发挥线下的优势，玩具内容+科技将会成为玩具反斗城新店铺中用户体验的主要内容。力争将线上购买的便利性、性价比高等优势带来的影响降到最低。
摒弃传统理念，打通线上线下壁垒
值得关注的是，“重生”的玩具反斗城现在是Tru Kids Brands与b8ta的结合体。Toys R Us依旧负责原始的部分，用品牌+服务的力量在线下重新召回曾经的粉丝们，而b8ta负责包括管理、运营在内的软件部分。同时最重要的是，通过这样一个平台的搭建，玩具反斗城将尝试允许在线销售。这对于曾经被线上打压的玩具反斗城来说是一次全新的尝试。如果说新零售体验式缩短了消费者和玩具之间的下线空间，那b8ta的介入就代表着玩具反斗城向线上迈出了革命性的第一步。
与科技公司的分工合作既保证了自身原有业务的完整性，也有机会向线上布局发展。尽管沃尔玛、亚马逊仍然是玩具反斗城最大的竞争对手，但是想要“复仇”并不是朝夕之间就能够完成的。
从全球战略来看，玩具反斗城能有这样的魄力重新回到美国本土，亚洲市场和欧洲市场为其增色不少，在海外市场远没有饱和的情况下，玩具反斗城不断增加店铺的数量，加速布局以支撑更大的市场。
玩具反斗城的回归可谓是有人欢喜有人忧。在玩具反斗城消失的这一年时间里，孩之宝、美泰这样的玩具品牌在其破产清算期间都有不同程度的损失，而沃尔玛、亚马逊、塔吉特因此快速分食了玩具市场的份额，如今玩具反动城重回战场，能否抢回失去的市场？
文章来源：玩具前沿
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论