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周四

201910

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 快讯

  • Arla和DMK合并成欧洲最大乳品合作社

    欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向,拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源,年牛奶处理量超190亿公斤,覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战,通过互补优势,整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基,提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌,总部将设在丹麦的 Viby J,由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵,DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队,担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。(公司发布)

    1小时前
  • 伊利启动16亿元生育补贴计划

    4月10日,伊利宣布推出16亿元生育补贴计划,将于2025年4月正式实施,为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外,伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务,如孕期健康管理服务、定制化知识服务,以及母婴专家咨询服务等,全方位护航婴幼儿健康成长。

    1小时前
  • 兰特黎斯将向巴西奶酪厂投资4700万欧元

    日前,兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂,预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶,生产1000吨普拉托奶酪,并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能,从每年3600吨提升至10000吨。(ESM)

    1小时前
  • 黄子韬称赌上未来和信誉做卫生巾,已收购一家工厂

    4月9日晚,艺人黄子韬开抖音直播,披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内,黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业,同时为了对品质的强介入管理,黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂,并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示,将在4月11日晚,上线5万份卫生巾给大家试用,只需要1分钱,“大家可以在评论区反馈,最后将结合大家的反馈,敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事,黄子韬称赌上了一切,“对我们来说是赌上了所有的未来,所有的信誉和所有的一切,我不允许这个事情发生任何不好。”

    1小时前
  • 孩子王携手辛选,开启泛母婴行业新生态

    4月9日,由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏,孩子王副总裁侍光磊,孩子王助理总裁周震,孩子王商品总监王莉梅,孩子王电商总经理刘浩,辛选头部主播赵梦澈,辛选母婴主播茹小洛,链启未来CEO高叙斌,以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾,共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示,“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势,整合全渠道资源并与直播电商深度融合,为品牌提供共创营销模式,打造高性价比产品与专业服务,推动泛母婴行业向“全域生态”转型,重塑行业生态与消费体验。

    1小时前

 母婴行业观察

樱桃大赏的诗和远方

产业

小五

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2019-12-27 10:44

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樱桃大赏在紧锣密鼓的进行中,现在樱桃大赏的评委们正在认真的提交他们的最终评选。


这些评委有第三方数据公司、行业专家,更多的是整个母婴行业各个领域的代表,品牌方的代表,渠道的代表,经销商代表,产康服务的代表等等,目的是让樱桃大赏的所有奖项更权威更公正。今年的樱桃大赏评委将近100人,跟这些评委沟通完成是巨大的工作量,但这只是樱桃大赏的一部分工作,更多的巨大工作其实是在评委投票前……


樱桃大赏有四个阶段:1、前期的征集宣传;2、名单梳理+公开投票;3、最终结果加权确定;4、颁奖盛典的现场准备工作。最终结果需要要多部分不同权重加权出来一起,评奖参考标准:1)母婴行业观察推荐(25%) 2)第三方数据参考:母婴研究院、ECdataway数据威、易观国际、Admaster、爱魔镜(30%) 3)专家评审团(25%) 4)网络投票(20%)。比我们在外面看到的想象的要复杂的多,巨大的工作量。


在公开征集报名之后,再加上我们母婴行业观察整个团队的梳理,汇总之后,这是最初的名单;然后开始看大量的数据,包括线上线下的各种数据,Social media口碑等等,只是看数据就是个巨大的工程,每次我们团队的小伙伴都说看得眼花缭乱,头晕脑胀,满脑子都是各种数据,各种表格;最后一步是给到樱桃大赏的评委,汇总评委投票结果。感谢每一个评委的认真负责,评委们的工作量真的不小,评委们辛苦了。


我们很认真的做着樱桃大赏每一环节的工作,期间无数的沟通讨论,大量的数据资料翻阅梳理,大量的调研走访……只为呈现更权威更专业的结果。


因为,樱桃大赏我们在认真做。


樱桃大赏的初心


樱桃大赏从诞生的时候定位就很清晰,旨在表彰母婴商业领域的创业创新,真的希望能通过樱桃大赏这样的奖项的形式,对整个行业做一次系统性梳理,选出那些优秀和担当,是他们在推动母婴行业发展。


做樱桃大赏这5年,我们团队不断去研究全球各种奖项,很多跟母婴其实非常不相关,我们只是想要更多的灵感,为了能更好的展现整个母婴行业,我们全力以赴;初心很重要,坚持初心更重要,初心前行


经过5年的发展与积淀,樱桃大赏已经发展成更具影响力和权威性的整个母婴生态产业奖项,但是发展的越好我们越要认真负责,樱桃大赏的使命感是我们团队全力以赴的动力,更是责任。樱桃大赏诞生在母婴行业观察,但是它属于整个母婴行业,希望100年后,它依然在那里作为行业风向标,引领母婴人。


今年是樱桃大赏五周年了,一晃五年,五年一刻。我记得刚开始第一年的时候,现在看是那么的不成熟,但又是那么的勇敢,甚至觉得很“性感”,我上台讲了一句话:很多事情,只要开始……


真的开始了,五年来,参与樱桃大赏的企业越来越多,从300多家企业到2000多家企业。现在甚至每到年底到时候,樱桃大赏的公开票选阶段已经成为行业事件,大家都在拉票,我们的后台数据显示,独立的UV加起来过百万,足以看出大家对樱桃大赏奖项的重视,同时也是对母婴行业观察团队坚持不断认真做事情,做有价值的事情的认可和鼓励,感谢。


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推动母婴行业,这是我们团队的初心,也是樱桃大赏的诗和远方。


樱桃大赏五周年,谢谢你们一路上的陪伴,我们一起推动母婴产业,你永远不会独行……


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文章来源:母婴行业观察




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